大多數人都喜歡音樂,但有些人熱衷于音樂。我們屬于后者!我們認為,應該完全按藝術家的原本意圖來再現音樂,因為音樂絕對容不得絲毫摻雜。正因為此,我們安源人都有一個心愿:
“讓所有人享受音樂,享受生活”
公司憑借近20年的豐富聲學影音設計裝修經驗,設立多個不同風格的專業(yè)視聽室,為客戶提供理想的視聽環(huán)境,體驗最佳效果,讓每一位到來的顧客享受風格各異的頂級的影音音響效果。
我們是一個有凝聚力的團隊。
記得有一個寓言:在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現了螞蟻團隊的力量。
我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景,卻親眼看到過螞蟻團隊咬死蚯蚓,并搬走的過程。
在公園的角落里,我偶然發(fā)現許多黑螞蟻排成一線,浩浩蕩蕩向前奔走。順著它們前進的方向,我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來,也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的。但是螞蟻們毫不退卻,輪番上陣,前赴后繼。幾分鐘后,蚯蚓終于筋疲力盡、奄奄一息了。
螞蟻們互相碰撞著觸角,似乎在慶祝勝利的喜悅,又似乎在商量著善后工作。很快的,螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊,齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來。一只挺結實的螞蟻在前面引路,揮動著前腿,好像在說:“大家加把勁,跟上我,很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣,有些螞蟻搬累了,旁邊很快就有螞蟻加入搬運的隊伍。
經過一段不短的路程,終于到了巢穴的入口,可是入口太小,蚯蚓太大,進不去。怎么辦?沒有經過復雜的開會、爭論、做決定的程序,螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段,撕得四分五裂,連拖帶拽地拉進洞里去了。
看完這一幕,我感到莫名的驚訝。我想:每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水,起不了任何作用的,而許許多多的螞蟻組成一個螞蟻軍團,就猶如無數滴水聚成了汪洋大海,其力量是無窮無盡的。我終于明白所謂“眾志成城,無堅不摧”的含義了!我們也要學習螞蟻精神,團結一致,天底下就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。2100433B
我2001年為朗詩熙園做銷售時,離職客戶完結的提成30%,到現在沒給。當時離開時說公司實力強不會欠,16年過去還沒給。企業(yè)文化不是宣傳,要實實在在做到。誠信都做不到,還談什么文化,笑死人了。為了省錢,...
走進寶勝的大門,代表們便驚嘆廠區(qū)的寬大整潔,車間的錯落有致,綠化的別具一格。接待親切地向我們介紹了寶勝集團的情況:寶勝集團創(chuàng)建于1985年,是專業(yè)生產電線電纜、電纜材料以及變壓器、開關柜等電氣產品的國...
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公司企業(yè)文化: 企業(yè)簡介 : 樂翻網隸屬于四川樂翻科技有限公司(以下簡稱 "樂翻 "),是由世界 500 強企業(yè)高管團隊創(chuàng) 建,一個以家裝后市場為定位, 專注于舊房翻新的服務型電商品牌, 公司采用全新的 OAO2C運營 模式,以互聯網線上平臺為依托,以線下專業(yè)標準化服務體系為核心, 提供小至開關面板, 大到 全屋翻新的一站式服務,構建新型互聯網 +舊房翻新服務平臺。以此來改變傳統(tǒng)家庭翻新難、維 修難的現狀,給數萬萬家庭帶來全新的家庭翻新服務體驗, “翻新”在激烈的競爭中,憑借豐 富的管理經驗脫穎而出, 保持著強勁的發(fā)展勢頭, 爭取打造西南片區(qū)裝修行業(yè)全新裝飾平臺 服務商。 “追求卓越,永創(chuàng)一流”是樂翻人永恒的目標。樂翻人將一如既往開拓進取,以全新的 經營理念、規(guī)范的管理、優(yōu)質的服務為廣大客戶營造美好的工作、生活環(huán)境,實現客戶 房屋資產價值的最大化。 公司優(yōu)勢 : 實力雄厚,設備先進,技術成
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公司企業(yè)文化宣傳墻 【篇一:公司企業(yè)文化墻整體策劃方案】 企業(yè)文化墻建設草案 一、建設宗旨 作為企業(yè)形象識別系統(tǒng)中重要一環(huán),文化墻建設能夠直觀地表現企 業(yè)的經營理念和精神文化,塑造企業(yè)在員工和客戶心目中獨特形象, 同時,可以給員工直觀刺激,激勵員工、鼓舞員工向更高一步發(fā)展。 二、建設目的 為了優(yōu)化公司內部環(huán)境,體現公司獨特的核心價值,集中展示公司 發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范、榮譽業(yè)績及員工風采等內容,將針對公司多 處大面積空白墻面做出系統(tǒng)規(guī)劃。 三、版塊設計 墻面一:電梯間 logo 下方 1.形式:墻面裝飾字及墻面裝飾板 1) 2.文字內容:公司名稱、愿景、目標及榮譽資質展示 墻面二:休息室 1.形式:裝飾性墻面宣傳板 2.功能設置: 1) 公告通知:張貼公司各部門通知及公司各種最新規(guī)定。 2) 團隊風采:團隊及員工表彰、員工集體活動照片等。 3) 交流天地:對公司及總裁等領導有任
《物資公司組織史資料(1967-2012)》上限始于1967年3月,下限止于2012年12月。rn 物資公司管理職責范圍內的公開信息,包括物資公司的創(chuàng)建及演變過程;物資公司各級組織機構的設置及其變化,歷任領導成員名錄及任離職時間;各級組織的性質、職責、隸屬關系、內設機構;各級組織人員數量、編制;各級組織規(guī)模、結構、主要政績和工作情況;重要的組織人事文獻資料、事件、統(tǒng)計資料、專家人才資料、先進榮譽資料等。
征地拆遷是項目建設的"第一關"。對改善城市面貌,增進人民福祉,推動全區(qū)“年年有變化、三年大變樣、五年新跨越”具有重要的現實意義。全區(qū)上下積極行動,動員各方力量,調動一切積極因素,全力做好房屋征收工作
安源區(qū)流萬(高專)舊城片區(qū)改造項目、三號地塊、安源生態(tài)水庫的房屋征收工作持續(xù)推進,為改善安源主城區(qū)的面貌、改善群眾居住環(huán)境、提高群眾生活質量,以有態(tài)度、有溫度、有速度的工作熱情回應廣大群眾對美好生活的熱切期盼
截至12月26日17:30,安源區(qū)流萬(高專)舊城片區(qū)改造項目房屋征收協(xié)議新增4戶,已累計簽約12戶;三號地塊已累計房屋測繪29戶、評估29戶;安源生態(tài)水庫新簽約4戶。
為切實改善居民生活和居住條件,城郊管委會以堅定不移的決心和雷厲風行的干勁為征拆項目掀起又一輪高潮。目前,簽約正如火如荼的開展中,而征拆工作人員的貼心服務,更是讓居民倍感溫暖。
攜手相依 共建明天
征拆戶王先生簽約后與工作人員合影
第四工作組與周某某簽訂房屋征收協(xié)議
工作人員細心指導周某某閱讀協(xié)議、在房屋征收協(xié)議上簽字
七組與王某簽訂征拆協(xié)議
征拆二組和征拆戶陳某簽訂協(xié)議。
“自從測繪、評估后我心里一直惦記著簽約的事情,總想著早點簽完早點選房子去,這不我收到消息馬上坐火車回家,直接就到指揮部來了,這政策公平、公正、公開整個舊城片區(qū)的老百姓都曉得,我也不就啰嗦了,拿表來我看一下咱們晚上就把字簽掉”老周對著征拆工作人員說到。
12月26日,從安源生態(tài)水庫指揮部傳出好消息,經過全體征遷干部奮力攻堅,安源生態(tài)水庫征遷工作取得重要突破。截至目前,共簽約4戶。
自安源生態(tài)水庫征遷工作啟動以來,丹江街20個工作組秉承“依法依規(guī)、實事求是、讓利于民”的原則,保持艱苦奮斗、銳意進取的工作作風,把安源生態(tài)水庫作為當前工作的頭等大事來推動,實物調查“底數清、情況明”,征遷基礎打的牢;思想引導耐心細致,矛盾化解快;嚴格按規(guī)定、標準、程序操作,尺子把的緊;以“一邊倒”的態(tài)勢無縫對接各個環(huán)節(jié),力量聚的齊;使項目進度再上新臺階。
首簽日,拆遷十三組、拆遷五組、拆遷十五組率先突破,首簽四戶!
在簽約現場,拆遷戶宋艷明說道,土地是國家的,我們的房屋都是建在國家的土地上,現在國家需要征用,我們也支持國家搞建設。
其他拆遷小組也不甘落后,由各拆遷小組組長帶隊,利用休息時間以5+2、白加黑的精神,繼續(xù)和拆遷戶做簽約前思想工作,確保項目征拆工作順利推進。
◆編輯:陽增斌
《物資公司組織史資料(1967-2012)》上限始于1967年3月,下限止于2012年12月。
物資公司管理職責范圍內的公開信息,包括物資公司的創(chuàng)建及演變過程;物資公司各級組織機構的設置及其變化,歷任領導成員名錄及任離職時間;各級組織的性質、職責、隸屬關系、內設機構;各級組織人員數量、編制;各級組織規(guī)模、結構、主要政績和工作情況;重要的組織人事文獻資料、事件、統(tǒng)計資料、專家人才資料、先進榮譽資料等。