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常州市易豐家具有限公司在以下地方: 常州市易豐家具有限公司 地址:常州市武進(jìn)區(qū)創(chuàng)新路7號 公交:112路、960路、977路、959路、143路、229路、423路、445路、650路
常州市云濤潔具有限公司 地址:常州市武進(jìn)區(qū)嘉澤鎮(zhèn)閔市開發(fā)區(qū) 主要產(chǎn)品分五大系列,共幾百個品種:高檔蒸汽、按摩淋浴房,簡易淋浴房,淋浴屏系列;高級壓克力、ABS按摩浴缸,裙邊缸,保溫缸,單缸系列;水晶板...
常州喜來門家具制造有限公司主要經(jīng)營:鞋柜等產(chǎn)品。公司尊崇“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本...
常州市宏豐建筑工程有限公司
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常州市宏豐建筑工程有限公司成立于1995年,注冊資本600萬元。經(jīng)過十幾年的艱辛創(chuàng)業(yè),公司堅持科學(xué)發(fā)展觀,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,綜合實力顯著增強(qiáng),競爭力得到快速提升。
常州市xxxx園林綠化有限公司實習(xí)總結(jié)
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常州市廣茂園林綠化有限公司實習(xí)總結(jié) -------------- 王昕 金陵科技學(xué)院園藝學(xué)院 M09 園林( 4)班 步入大四的我們, 即將與十幾年的學(xué)校生涯說再見。 走出象牙塔,面對社會 的風(fēng)吹雨打,我們是不是已經(jīng)做好準(zhǔn)備。最后一個暑假,給我的不是如釋重?fù)?dān), 而是更加急迫的警鐘。 為了更好地鍛煉自己所學(xué)的專業(yè)技能和融入社會的人際交流能力, 我來到了 常州市廣茂園林綠化有限公司進(jìn)行實習(xí), 這是我邁向社會的第一步。 自己一個人 孤身在外,雖說有點不適應(yīng), 但公司的老總和員工, 對我這個剛?cè)腴T的學(xué)生照顧 有佳。讓我更快地融入了這個集體。 在學(xué)校時,我們更多的是關(guān)注理論和審美效 果,對于實地操作和實戰(zhàn)規(guī)劃并沒有明確的認(rèn)知和思考。 我往往拿出的方案不是 華而不實,就是與實際施工相沖突。 周圍的同事給了我很多建議, 耐心地跟我講 解,市場的偏向、設(shè)計規(guī)劃的注意點、 實際施工的可實施性以及細(xì)致到不同品
德國凱斯寶瑪(Kesseb?hmer)公司是由凱斯寶瑪先生于1954年所創(chuàng)立的家族企業(yè)集團(tuán)。公司總部位于德國的巴特埃森,是全球功能五金的核心企業(yè)。
凱斯寶瑪公司開創(chuàng)了功能五金的先驅(qū),為世界各地的廚房、浴室、臥室及客廳等提供各種收納解決方案。特別對于櫥柜內(nèi)的拉籃、轉(zhuǎn)籃等,凱斯寶瑪已經(jīng)成為了此類產(chǎn)品的代名詞。
此外,凱斯寶瑪出色的金屬加工及產(chǎn)品設(shè)計能力,也為汽車制造業(yè)、物流業(yè)和零售業(yè)等提供優(yōu)秀的配件和儲存方案。
凱斯寶瑪頂尖的設(shè)計和品質(zhì),讓其成為有設(shè)計界奧斯卡之稱的“紅點獎”的常客。
凱斯寶瑪?shù)母吖窭@CONVOY Premio - 水晶宮;角柜拉籃LeMans II - 飛蝶II;墻面掛件系統(tǒng)LINERO MosaiQ - 莫扎特,都榮獲了紅點設(shè)計獎。
“億瑪”液壓工具:科學(xué)設(shè)計,技術(shù)優(yōu)越 ?!皟|瑪”多功能母線加工機(jī)系列產(chǎn)品包含(三合一多功能母線加工機(jī),四合一多功能母線加工機(jī),銅鋁排母線沖孔機(jī),銅鋁排母線折彎機(jī),銅鋁排母線切斷機(jī),母線壓花機(jī)等)在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對優(yōu)勢地位,多功能母線加工機(jī)是經(jīng)過技術(shù)人員反復(fù)改進(jìn),結(jié)合國內(nèi)外同類產(chǎn)品中加工模式科學(xué)理性化設(shè)計而成,其優(yōu)越性已超過國內(nèi)外產(chǎn)品。完整的人性特點,避免了人力浪費(fèi),更加省力,省時外觀結(jié)構(gòu)美而結(jié)實,機(jī)組帶有鎖定是腳輪工作臺,可固定,移動方便。該系列產(chǎn)品的研發(fā),成為了銅鋁排母線加工專用工具。
本書匯集了精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的基本概念和常用工具,所述內(nèi)容簡明扼要、豐富翔實,論述充分,結(jié)構(gòu)合理完整,代表了近年來新的生產(chǎn)管理模式,具有先進(jìn)性和實用性。本書內(nèi)容包括使用DMAIC改進(jìn)速度、質(zhì)量和成本,如何激發(fā)創(chuàng)意性提案,價值流和流程圖繪制工具,顧客的聲音,數(shù)據(jù)收集,描述性統(tǒng)計量和數(shù)據(jù)呈現(xiàn),變異分析,識別和驗證導(dǎo)致變異的原因,縮短提前期和降低非增值成本,復(fù)雜度價值流圖及復(fù)雜度分析,選擇并測試解決方案。本書便于隨時查用,適合制造業(yè)管理人員及相關(guān)從業(yè)人員閱讀和使用,也適合開展精益六西格瑪管理的企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)使用。