仁豪家具公司愿景

公司始終堅(jiān)持“管理是龍頭、研發(fā)是先導(dǎo)、營銷是先鋒、物流是保障、人才是關(guān)鍵” 的經(jīng)營理念，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，秉承提升全球家居品位、創(chuàng)造美好家居生活的使命，正大踏步邁向集團(tuán)化管理、品牌化經(jīng)營、規(guī)?；a(chǎn)的發(fā)展道路，全面實(shí)施市場(chǎng)精細(xì)化管理和大品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造世界著名家具品牌，創(chuàng)造一流的現(xiàn)代化家具制造旗艦。2100433B

深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司旗下?lián)碛小暗现Z雅”和“摩迪卡”兩大品牌，憑借富有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)及資源優(yōu)勢(shì)，躋身于國內(nèi)最具影響力的民用家具企業(yè)和品牌的行列?！暗现Z雅”品牌含楓采新概念實(shí)木系列和時(shí)尚經(jīng)典亮光系列產(chǎn)品，“摩迪卡”品牌擁有檀香山和英倫陽光等歐美現(xiàn)代高端全實(shí)木系列產(chǎn)品。兩大品牌堅(jiān)持將家居、生活、科技、文化、藝術(shù)緊密聯(lián)系于一體，結(jié)合人體工程學(xué)的基本模數(shù)，創(chuàng)造生活空間的最高美學(xué)價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值，深受全球消費(fèi)者的青睞，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球，在國內(nèi)建立了1000余家特許加盟專賣店，并遠(yuǎn)銷美洲、東南亞及港澳臺(tái)等國家和地區(qū)。公司擁有國內(nèi)一流的研發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，具備雄厚的研發(fā)實(shí)力，產(chǎn)品創(chuàng)新能力一直位居行業(yè)前列，享有“亮光板式家具之父”和“新概念實(shí)木家具領(lǐng)跑者”的美譽(yù)，引領(lǐng)家具業(yè)向“中國創(chuàng)造”快速前行 。

公司的快速發(fā)展及對(duì)行業(yè)作出的突出貢獻(xiàn)，獲得了政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)的高度肯定，先后被評(píng)選為“深圳市家具協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位”、“廣東家具商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)單位”、“中國家具協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位”、“全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位”，并連續(xù)多年蟬聯(lián)“廣東家具行業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”，旗下品牌被評(píng)為“廣東省著名商標(biāo)”。2008年榮獲“深圳制造最具影響力品牌企業(yè)”、改革開放30年、中國家具協(xié)會(huì)20年“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等殊榮，成為中國家具行業(yè)快速發(fā)展的模范企業(yè)。

旗下?lián)碛小暗现Z雅”和“摩迪卡”兩大品牌，憑借富有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)及資源優(yōu)勢(shì)，躋身于國內(nèi)最具影響力的民用家具企業(yè)和品牌的行列。“迪諾雅”品牌含楓采新概念實(shí)木系列和時(shí)尚經(jīng)典亮光系列產(chǎn)品，“摩迪卡”品牌擁有檀香山和英倫陽光等歐美現(xiàn)代高端全實(shí)木系列產(chǎn)品。兩大品牌堅(jiān)持將家居、生活、科技、文化、藝術(shù)緊密聯(lián)系于一體，結(jié)合人體工程學(xué)的基本模數(shù)，創(chuàng)造生活空間的最高美學(xué)價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值，深受全球消費(fèi)者的青睞，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球，在國內(nèi)建立了1000余家特許加盟專賣店，并遠(yuǎn)銷美洲、東南亞及港澳臺(tái)等國家和地區(qū)。公司擁有國內(nèi)一流的研發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，具備雄厚的研發(fā)實(shí)力，產(chǎn)品創(chuàng)新能力一直位居行業(yè)前列，享有“亮光板式家具之父”和“新概念實(shí)木家具領(lǐng)跑者”的美譽(yù)，引領(lǐng)家具業(yè)向“中國創(chuàng)造”快速前行。

公司的快速發(fā)展及對(duì)行業(yè)作出的突出貢獻(xiàn)，獲得了政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)的高度肯定，先后被評(píng)選為“深圳市家具協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位”、“廣東家具商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)單位”、“中國家具協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位”、“全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位”，并連續(xù)多年蟬聯(lián)“廣東家具行業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”，旗下品牌被評(píng)為“廣東省著名商標(biāo)”。2008年榮獲“深圳制造最具影響力品牌企業(yè)”、改革開放30年、中國家具協(xié)會(huì)20年“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等殊榮，成為中國家具行業(yè)快速發(fā)展的模范企業(yè)。

公司始終堅(jiān)持“管理是龍頭、研發(fā)是先導(dǎo)、營銷是先鋒、物流是保障、人才是關(guān)鍵” 的經(jīng)營理念，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，秉承提升全球家居品位、創(chuàng)造美好家居生活的使命，正大踏步邁向集團(tuán)化管理、品牌化經(jīng)營、規(guī)模化生產(chǎn)的發(fā)展道路，全面實(shí)施市場(chǎng)精細(xì)化管理和大品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造世界著名家具品牌，創(chuàng)造一流的現(xiàn)代化家具制造旗艦。2100433B

觀念上求同存異 方式上“溫和漸進(jìn)”

仁豪家具自創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)文化的積淀和建設(shè)。仁豪家具一開始就認(rèn)識(shí)到，作為傳統(tǒng)的家具業(yè)，員工素質(zhì)參差不齊、文化水平相對(duì)低的現(xiàn)實(shí)是必然存在的，而且有些員工在不同企業(yè)工作和生活過，所接受的企業(yè)文化熏陶也存在較大差異。對(duì)于剛剛進(jìn)入仁豪工作的新員工，也許短期內(nèi)還不能完全認(rèn)同公司的文化，這就需要公司給予他們相對(duì)的“文化空間”和適量的時(shí)間，讓他們?cè)诠ぷ?、生活和參與過程中理解、接受，給予他們正確的引導(dǎo)，以最終實(shí)現(xiàn)他們對(duì)仁豪家具企業(yè)文化的完全認(rèn)同。因此，仁豪家具采取“求同存異、兼容并蓄”的文化建設(shè)指導(dǎo)原則，不是用矛盾的、激化的斗爭(zhēng)方式去貫徹企業(yè)文化，而是用“溫和漸進(jìn)”的方式，在企業(yè)文化的推動(dòng)貫徹上也需要有張有弛。仁豪家具因此形成多種文化精髓在這里相互碰撞，相互交融，從而也形成了獨(dú)具魅力的仁豪企業(yè)文化。

只要在仁豪工作和生活過的員工都能深切地感受到公司強(qiáng)烈的文化氣息和學(xué)習(xí)氛圍，就連家協(xié)、政府等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及許多來公司參觀洽談的客戶都深深地被仁豪家具的良好文化氛圍所吸引和感染，他們對(duì)仁豪家具的企業(yè)文化產(chǎn)生了認(rèn)同，同時(shí)也對(duì)仁豪家具在文化建設(shè)上所取得的突出成績(jī)給予了較高的評(píng)價(jià)，并提出了許多好的建議。

創(chuàng)新用人標(biāo)準(zhǔn) 打造一流團(tuán)隊(duì)

企業(yè)管理的關(guān)鍵在于管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人最終又在于做人。用自己的企業(yè)文化把員工熏陶、培育成有專業(yè)特長(zhǎng)的人才，這便是仁豪家具企業(yè)文化建設(shè)的全部責(zé)任。仁豪家具認(rèn)識(shí)到，人才是企業(yè)發(fā)展的首要資源，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。俗話說得好：“小生意旨在得利，大生意旨在得人”。因此，仁豪家具尊重有知識(shí)的人，更尊重有能力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的人，始終視員工為仁豪家具的第一生產(chǎn)力。在用人上我們強(qiáng)調(diào)講文憑更講水平，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻(xiàn)，同時(shí)崇尚“用人不疑，疑人不用”的用人原則。在人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)上，以“精挑細(xì)選、悉心培育、育我所需、學(xué)為我用”為目標(biāo)。從社會(huì)渠道引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)有閱歷的即用型人才；從專業(yè)院校吸收有素質(zhì)有基礎(chǔ)的備用型人才。根據(jù)崗位工作要求和人員素質(zhì)的不同，制定個(gè)性化培育計(jì)劃，內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，崗位實(shí)踐與理論探討相結(jié)合，特別注重企業(yè)文化的灌輸，關(guān)注員工的接受心理，以期打造出一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、學(xué)習(xí)的管理團(tuán)隊(duì)。

仁豪家具經(jīng)過短短十年的時(shí)間，已發(fā)展成為擁有員工1800余人、四家直屬生產(chǎn)廠、兩家控股生產(chǎn)廠、廠房面積達(dá)18萬余平方米的業(yè)內(nèi)知名的大型綜合化家具制造基地。公司旗下?lián)碛小暗现Z雅”和“摩迪卡”品牌系列約800余類產(chǎn)品，形成了集板式家具、實(shí)木家具、沙發(fā)、床墊等制造和銷售的多元化發(fā)展格局。公司之所以能夠取得今天的輝煌成就，靠的就是人才。仁豪家具根據(jù)不同時(shí)期的需要，不斷創(chuàng)新用人標(biāo)準(zhǔn)，從而吸引和凝聚了一大批具有專業(yè)技能的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，為仁豪家具的騰飛提供了強(qiáng)大的人才保障。

注重參與融合 和諧“形式與內(nèi)容”

大家知道，形式是為了理解，理解是為了接受。如果為了形式而形式的話，那么這樣的企業(yè)文化建設(shè)只能等于零。如果真的想要一個(gè)人徹底從行為上改變，我們就必須從他們的價(jià)值觀、成見和信念上著手，因?yàn)樗鼈儾攀强刂坪筒倏v人們行為的根源。為了理解而形式，通過形式來獲得更好的理解，這就是對(duì)仁豪家具在企業(yè)文化上“沒有形式就沒有內(nèi)容”的最好詮釋，也是仁豪家具在企業(yè)文化建設(shè)上始終強(qiáng)調(diào)的。

在企業(yè)文化的貫徹和推廣上，自下而上的形式容易被企業(yè)所忽略和遺忘，因?yàn)槠髽I(yè)文化通常都是自上而下的。所以員工經(jīng)常是被動(dòng)的，但企業(yè)文化沒有員工的參與是失敗的。員工才是企業(yè)文化的載體，如果員工沒有積極性參與，或者說被動(dòng)參與，那么企業(yè)文化建設(shè)注定要失敗。正是基于以上原因，仁豪家具在貫徹企業(yè)文化時(shí)，在注重自上而下的推廣方式的同時(shí)，也積極采取自下而上的方式，例如進(jìn)行企業(yè)文化交流會(huì)，將企業(yè)文化建設(shè)和員工的工作實(shí)際聯(lián)系起來；舉辦文化演講比賽，講述員工心目中的企業(yè)文化；開展各種文體和競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)凝聚力；舉辦形式多樣的活動(dòng)讓員工在活動(dòng)中感受到企業(yè)文化精髓，體現(xiàn)員工的文化和精神風(fēng)貌等等。

沒有形式就沒有內(nèi)容，仁豪家具反對(duì)為了形式而形式。不管你認(rèn)同與否，你先參與，在過程中理解，在過程中溝通，在形式中融入，這就是形式的作用。仁豪家具重視形式的作用，倡導(dǎo)“形式與內(nèi)容的完全和諧”。仁豪家具認(rèn)為，只有絕大部分員工認(rèn)同的企業(yè)文化才可能成為真正的企業(yè)文化，企業(yè)文化也只有通過員工行為體現(xiàn)出來才可以說企業(yè)文化建設(shè)取得成效了。仁豪家具在企業(yè)文化建設(shè)上，更加強(qiáng)調(diào)的是全員參與。在參與中讓員工與企業(yè)、員工與員工之間相互了解、相互磨合，最后達(dá)到相互融合的效果，只有如此，仁豪家具才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的良好局面。

“學(xué)”與“習(xí)”并舉 全面提升員工素質(zhì)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。仁豪文化，是在繼承中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、吸收西方文化精髓、學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合仁豪家具的實(shí)際和發(fā)展需要，形成的具有仁豪特色的企業(yè)文化。對(duì)于企業(yè)文化的推廣，仁豪家具主要把無形的文化精神不折不扣地全面滲透到企業(yè)的規(guī)章制度中，由制度規(guī)范員工的行為，通過行為的累積進(jìn)而影響、轉(zhuǎn)變員工的思想意識(shí)。同時(shí)，再輔以《仁豪家具報(bào)》、《仁豪快訊》、公司網(wǎng)站等內(nèi)部媒體、各種大小會(huì)議、日常工作、企業(yè)標(biāo)識(shí)等視覺形象識(shí)別系統(tǒng)，全方位地滲透和推廣仁豪文化。

在一定程度上講，企業(yè)文化推廣的難易，員工整體素質(zhì)的高低起了很大的作用和影響，也決定了企業(yè)未來發(fā)展的方向。仁豪家具由一個(gè)手工家具作坊快速發(fā)展成業(yè)內(nèi)知名的家具制造基地，主要得益于學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建立。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，仁豪家具提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)上猛下功夫，全面提高了仁豪的經(jīng)營管理水平，提升了仁豪的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了仁豪的大發(fā)展，仁豪家具因此進(jìn)入了全面發(fā)展的大好時(shí)期。

大家知道，知識(shí)猶如大海一樣浩瀚無邊，即使耗盡畢生精力，所學(xué)也只是冰山一角。因此決定學(xué)什么很重要，仁豪家具提倡要有方向地學(xué)，有重點(diǎn)地學(xué)，強(qiáng)調(diào)對(duì)口學(xué)習(xí)，“學(xué)以致用，學(xué)我所用”。仁豪家具確定了先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，使學(xué)習(xí)成為企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的主要推動(dòng)力和工作生活的第一需要；形成系統(tǒng)化的持續(xù)學(xué)習(xí)，滿足員工終身學(xué)習(xí)多樣化需求，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化；建設(shè)面向未來的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，形成濃厚的文化底蘊(yùn)；建立以人為本的企業(yè)管理思想，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，建立一流的員工隊(duì)伍。

仁豪家具提倡團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，成果分享，讓知識(shí)和技能在公司里流動(dòng)。定期舉辦各種形式的學(xué)習(xí)分享會(huì)；開展上級(jí)對(duì)下屬的培養(yǎng)，發(fā)揮“傳、幫、帶、教”作用；開展“老師帶徒”的活動(dòng)。我們還把經(jīng)銷商學(xué)習(xí)與仁豪員工學(xué)習(xí)并舉，全面提高經(jīng)營群體素質(zhì)。文化學(xué)習(xí)與思想道德品質(zhì)教育相結(jié)合，職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)相結(jié)合，既開展內(nèi)部培訓(xùn)，又采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的教育方式，強(qiáng)調(diào)“學(xué)”與“習(xí)”的統(tǒng)一，全面提升員工整體素質(zhì)。

通過一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，仁豪員工在整體素質(zhì)上有了較大的提高，實(shí)現(xiàn)了人力資本的不斷增值，為公司儲(chǔ)備了一批德才兼?zhèn)?、勤于學(xué)習(xí)的實(shí)用性和技能型人才，創(chuàng)造了一筆巨大的無形資產(chǎn)。

中國的家具裝飾業(yè)目前尚需解決的實(shí)際上文化底蘊(yùn)單薄的問題。在國際市場(chǎng)上，家具是被看作藝術(shù)品進(jìn)入人們生活、工作中的。設(shè)計(jì)家具就是設(shè)計(jì)生活，經(jīng)營家具就是經(jīng)營文化。當(dāng)然，仁豪家具在家具設(shè)計(jì)上并不簡(jiǎn)單地看作是一種純粹化的藝術(shù)行為，而是一種商業(yè)藝術(shù)。所以，仁豪家具在企業(yè)文化觀念上進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新與變革，探索出了一條獨(dú)特的企業(yè)文化建設(shè)之路。仁豪家具與經(jīng)銷商同進(jìn)退，與顧客心連心，與員工共生存！我們期翼并相信，仁豪企業(yè)文化將永遠(yuǎn)燦爛、永遠(yuǎn)照亮仁豪家具的光明前途，獨(dú)具魅力的仁豪文化定能成就仁豪家具的百年基業(yè)。