信息化工程監(jiān)理

信息化建設(shè)項目必須引進監(jiān)理機制，這已經(jīng)成為了政府部門和企業(yè)的共識?！笆濉逼陂g，信息產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模大約是5000億元。這其中，裝備制造業(yè)信息化和企業(yè)信息化將是工作的重點和突破口。信息化工程監(jiān)理工作內(nèi)容主要包含五個方面：

1、通用布纜工程監(jiān)理

2、電子設(shè)備機房系統(tǒng)工程監(jiān)理

3、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程監(jiān)理

4、軟件工程監(jiān)理

5、信息化工程安全監(jiān)理

6、信息技術(shù)服務(wù)工程監(jiān)理2100433B

信息化工程監(jiān)理分為工程招標(biāo)、工程設(shè)計、工程實施、工程驗收四個階段，并根據(jù)每個階段的特點，具體實施質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作。

第1章 緒論

1.1 我國信息化工程監(jiān)理的產(chǎn)生及初期發(fā)展

1.1.1 信息化工程監(jiān)理的醞釀階段

1.1.2 信息化工程監(jiān)理形成一定規(guī)模的啟動局面

1.1.3 信息化工程監(jiān)理的初期發(fā)展階段

1.2 信息化工程監(jiān)理在國外的發(fā)展

1.2.1 建筑業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理的由來與演變

1.2.2 信息化工程監(jiān)理在國外的情況

1.3 信息化工程監(jiān)理的基本概念

1.3.1 什么是信息化工程監(jiān)理

1.3.2 我國信息化工程監(jiān)理的體制框架

第2章 《規(guī)范》的總體結(jié)構(gòu)及《規(guī)范總則》的結(jié)構(gòu)

2.1 《規(guī)范》的總體結(jié)構(gòu)

2.1.1 《規(guī)范》的提出及其總體結(jié)構(gòu)

2.1.2 關(guān)于《規(guī)范》名稱的選擇

2.1.3 關(guān)于將規(guī)范劃分為若干“部分”的問題

2.2 《規(guī)范總則》的組成和結(jié)構(gòu)

2.2.1 《規(guī)范總則》的特點

2.2.2 一般標(biāo)準(zhǔn)的組成

2.2.3 《規(guī)范總則》的結(jié)構(gòu)

2.3 封面、目次及前言

2.3.1 封面

2.3.2 目次

2.3.3 前言

第3章 范圍

3.1 《規(guī)范總則》適用范圍

3.2 范圍中幾個相關(guān)部門的作用與關(guān)系

第4章 術(shù)語及規(guī)范框架

4.1 術(shù)語和定義

4.1.1 術(shù)語的標(biāo)準(zhǔn)化特征

4.1.2 術(shù)語選擇原則及編寫格式

4.1.3 術(shù)語分類及其解析

4.1.4 意思相近的術(shù)語對照表

4.2 規(guī)范框架

4.2.1 “規(guī)范參考模型”與《規(guī)范》和《規(guī)范總則》的關(guān)系

4.2.2 “規(guī)范參考模型”解析

4.2.3 有關(guān)信息化工程監(jiān)理中若干問題

第5章 監(jiān)理支撐要素

5. 1監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則

5.1.1 監(jiān)理合同

5.1.2 監(jiān)理規(guī)劃

5.1.3 監(jiān)理實施細則

5.2 監(jiān)理機構(gòu)

5.2.1 監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置

5.2.2 監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

5.3 監(jiān)理設(shè)施

5.4 監(jiān)理人員

5.4.1 監(jiān)理人員的構(gòu)成

5.4.2 監(jiān)理人員的職責(zé)

5.5 質(zhì)量管理

5.5.1 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的特點

5.5.2 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理實施要點

第6章 監(jiān)理階段及其目標(biāo)

6.1 監(jiān)理階段

6.1.1 信息化工程階段的劃分

6.1.2 信息化工程監(jiān)理的階段劃分原則

6.2 工程招標(biāo)階段的工作內(nèi)容及目標(biāo)

6.2.1 工程招標(biāo)階段的工作內(nèi)容

6.2.2 工程招標(biāo)階段的監(jiān)理目標(biāo)

6.3. 工程設(shè)計階段的工作內(nèi)容及目標(biāo)

6.3.1 工程設(shè)計階段的工作內(nèi)容

6.3.2 工程設(shè)計階段的監(jiān)理目標(biāo)

6.4 工程實施階段的工作內(nèi)容及目標(biāo)

6.4.1 工程實施階段的工作內(nèi)容

6.4.2 工程實施階段的監(jiān)理目標(biāo)

6.5 工程驗收階段的工作內(nèi)容及目標(biāo)

6.5.1 工程驗收階段的工作內(nèi)容

6.5.2 工程驗收階段的監(jiān)理目標(biāo)

第7章 監(jiān)理內(nèi)容

7.1 概述

7.1.1 質(zhì)量控制

7.1.2 進度控制

7.1.3 投資控制

7.1.4 合同管理

7.1.5 信息管理

7.1.6 協(xié)調(diào)

7.2 工程招標(biāo)階段

7.2.1 工程招標(biāo)階段的監(jiān)理實施要點

7.2.2 工程招標(biāo)階段的監(jiān)理流程

7.3 工程設(shè)計階段

7.3.1 工程設(shè)計階段的監(jiān)理實施要點

7.3.2 工程設(shè)計階段的監(jiān)理流程

7.4 工程實施階段

7.4.1 工程實施階段的監(jiān)理實施要點

7.4.2 工程實施階段的監(jiān)理流程

7.5 工程驗收階段

7.5.1 工程驗收階段的監(jiān)理實施要點

7.5.2 工程驗收階段的監(jiān)理流程

第8章 案例分析

8.1 應(yīng)用《規(guī)范總則》的綜合案例分析

8.1.1 監(jiān)理單位的工作過程

8.1.2 監(jiān)理單位在工作過程中如何使用國標(biāo)

8.2 國家××局全國視頻會議系統(tǒng)工程監(jiān)理案例

8.2.1 項目概述

8.2.2 項目特點

8.2.3 監(jiān)理的特點及監(jiān)理工作內(nèi)容

8.2.4 監(jiān)理作用

參考文獻

附錄1 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定

附錄2 電子工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（試行）

附錄3 關(guān)于成立“信息化工程監(jiān)理規(guī)范”工作組的通知

附錄4 信息化標(biāo)準(zhǔn)體系簡介

附錄5 《規(guī)范》及《規(guī)范總則》的制定過程2100433B

《信息化工程監(jiān)理規(guī)范總則理解與實施》為其中的《信息化工程監(jiān)理規(guī)范總則理解與實施》分冊，簡要說明了GB/T l9668.1—2005《信息化工程監(jiān)理規(guī)范第l部分：總則》和規(guī)范各部分間的關(guān)系；著重依據(jù)《規(guī)范總則》相應(yīng)章條對適用范圍、規(guī)范框架、支撐要素、監(jiān)理階段及目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容進行了進一步闡述；之后的案例分析則有助于信息工程項目的業(yè)主方、監(jiān)理方以及承建方對《規(guī)范總則》條文的理解。

1.為加強對信息化建設(shè)工程的項目管理，規(guī)避、減少信息化系統(tǒng)工程建設(shè)的風(fēng)險，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局（以下簡稱：質(zhì)檢總局）決定把全國視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)作為質(zhì)檢總局第一個信息化系統(tǒng)工程監(jiān)理試點項目，并委托北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司（以下簡稱：賽迪監(jiān)理）作為項目的監(jiān)理方，代表質(zhì)檢總局對集成方在項目建設(shè)過程中實行全面監(jiān)理。該項目的監(jiān)理工作已經(jīng)圓滿完成。

2.在中國中煤能源集團公司安全監(jiān)控系統(tǒng)工程監(jiān)理項目競爭性招標(biāo)談判中，賽迪監(jiān)理一舉中標(biāo)。系統(tǒng)將按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一組織，急用先建，分步實施，還將在此安全監(jiān)控基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上搭建聯(lián)動應(yīng)急指揮信息平臺，實現(xiàn)“一通三防”，該系統(tǒng)建成后將一改傳統(tǒng)安全管理模式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的多級、實時監(jiān)控，有效提升煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。賽迪監(jiān)理派出精兵強將，精心組織，確保對工程實施優(yōu)質(zhì)、高效監(jiān)理，業(yè)主、承建單位、監(jiān)理三方精誠合作，順利完成中煤能源集團公司安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目，達到預(yù)期工程目標(biāo)。

3.近日，中國教育科學(xué)研究院教育決策模擬系統(tǒng)（一期）信息工程系統(tǒng)的參建各方在中國教育科學(xué)研究院對機房改造子項目進行了項目驗收。

機房改造子項目通過為期2個月緊張施工，完成以下工作內(nèi)容:對107機房進行裝修，并鋪設(shè)高架地板，增加空調(diào)數(shù)量滿足機房制冷需求，并對電力線路進行改造滿足以后時期用電負(fù)荷，根據(jù)實際需求對107機房細節(jié)地方進行修繕。 2100433B