(BT-YF-202)設(shè)計(jì)文件評(píng)審管理制度

改擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審管理制度——第一章總則　　第二章設(shè)計(jì)評(píng)審管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)　　第三章項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批管理流程　　第四章設(shè)計(jì)評(píng)審管理　　第五章附則　　……　　附件：　　工程項(xiàng)目需求表　　評(píng)審意見(jiàn)表　　設(shè)計(jì)審批表　　……　　11頁(yè)，編制于...

株洲聯(lián)誠(chéng)集團(tuán)有限責(zé)任公司地鐵鋁部件事業(yè)部 zhuzhoulincegroupco.ltd.metrodepartmentaluminumpartsunit《聯(lián)誠(chéng)地鐵管理手冊(cè)》 標(biāo)題工藝文件編制管理制度 文件編號(hào)lcdt-glsc-01-91-2007 主辦人員工藝技術(shù)部部長(zhǎng) 協(xié)辦人員工藝技術(shù)員 版次b 1目的 規(guī)范工藝文件的編制，便于統(tǒng)一管理，適應(yīng)客戶(hù)的要求。 2適用范圍 適用于本事業(yè)部所有工藝文件的編制。 3職責(zé) 3.1工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)制定工藝文件表格，并編制具體產(chǎn)品工藝文件； 3.2技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核工藝文件表格及內(nèi)容； 4內(nèi)容規(guī)定 4.1產(chǎn)品在編制工藝文件前首先必須編制《工藝流程》，以確定該項(xiàng)產(chǎn)品 從下料到成品的主要加工過(guò)程?！豆に嚵鞒獭讽毦幹茰?zhǔn)確，必須體現(xiàn)產(chǎn)品在加 工過(guò)程中的各項(xiàng)工藝步驟，如因《工藝流程》編制錯(cuò)誤而造成產(chǎn)

文件控制管理辦法 1、目的：有效管理公司內(nèi)部文件幾記錄表單等文件編號(hào)具有唯一性、統(tǒng)一性、識(shí)別性、控制性，達(dá)到信 息資料可追溯性、可延伸性的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、適用范圍：適用于公司所有的內(nèi)部管理文件幾外部文件。 3、一級(jí)文件：m—質(zhì)量手冊(cè) 二級(jí)文件：p—程序文件，h—haccp規(guī)范文件 三級(jí)文件：w—部門(mén)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝流程、技術(shù)文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、技術(shù)圖紙等 四級(jí)文件：r—記錄單、表單 其他文件：通知、公告、合同 4、管理職責(zé)： 1）一級(jí)文件和二級(jí)文件的制訂/修改/廢止由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，管控權(quán)限歸總經(jīng)辦，行政人事部存檔。 2）三級(jí)文件和四級(jí)文件的制訂/修改/廢止由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，管控權(quán)限歸總經(jīng)辦，其中部門(mén)管理制 度歸行政人事部管控。 3）通知公告類(lèi)的制訂/修改/廢止由行政人事部負(fù)責(zé)，管控權(quán)限歸行政人事部。 4）合同類(lèi)文件的制訂/修改/廢止由相關(guān)部門(mén)

1 文件檔案管理制度 一總則 目的：為使公司的文件檔案管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高辦公效 率，特制定本制度。 范圍：本制度適用于四川興達(dá)明科機(jī)電工程有限公司所有文件檔案管理。 二文件分類(lèi) 公司內(nèi)文書(shū)分類(lèi)主要分為a類(lèi)機(jī)要文件、b類(lèi)重要文件、c類(lèi)普通文件三類(lèi)。 （一）機(jī)要文件（a類(lèi)） 1.公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工商稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、工商變更登記 材料、合同書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利書(shū)等特別重要的原始文件； 2.公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層會(huì)材料，包括會(huì)議通知、會(huì)議材料、會(huì)議記錄 （紀(jì)要）、會(huì)議決議及《任務(wù)督辦書(shū)》等； 3.公司級(jí)年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)及相關(guān)材料； 4.財(cái)務(wù)類(lèi)各種對(duì)內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類(lèi)單據(jù)； 5.公司內(nèi)重要的核心技術(shù)檔案、技術(shù)成本預(yù)算等； 6.所有涉及保密工作的文件資料； 7.其他有所定義的機(jī)要文件。 （二）重要文件（b類(lèi)） 1.外來(lái)文件：政府部門(mén)發(fā)來(lái)

xxxx集團(tuán) 商標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條目的：為明確集團(tuán)所屬（含分支機(jī)構(gòu)及子公司）各類(lèi)商標(biāo)的設(shè)計(jì)、 注冊(cè)和管理職責(zé)，規(guī)范使用行為，保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，確保產(chǎn)品及服 務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》 等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。 第二條適用范圍：本制度適用于集團(tuán)總部、各分支機(jī)構(gòu)及子公司所有單位 和員工。 第三條本制度所稱(chēng)之商標(biāo)包括以集團(tuán)和集團(tuán)所屬各分支機(jī)構(gòu)及子公司名義 在境內(nèi)外已經(jīng)申請(qǐng)注冊(cè)和尚未申請(qǐng)注冊(cè)的各類(lèi)商標(biāo)。 第四條企業(yè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)受?chē)?guó)家法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人均不得侵犯。 第五條行使商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、等價(jià)有償原則，遵守國(guó)家相 關(guān)法律和法規(guī)。 第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第六條集團(tuán)商標(biāo)事項(xiàng)統(tǒng)一由集團(tuán)總部實(shí)施管理，集團(tuán)指定一名領(lǐng)導(dǎo)分管商 標(biāo)工作，集團(tuán)行政管理中心負(fù)責(zé)日常事務(wù)。 第七條商標(biāo)管理部門(mén)及商標(biāo)管理

公司文件管理制度 1．0總則 為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的 指導(dǎo)作用，特制訂本制度。 2．0文件管理內(nèi)容主要包括：各種函、電、來(lái)文，本公司上報(bào)下發(fā)的各種 文件、資料。按照分工的原則，全公司各類(lèi)文件由辦公室歸口管理。 3．0收文的管理 3．1公文的簽收(chéng)n3．1．1凡來(lái)公司公啟文件均由收發(fā)員登記簽收（直送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)要文件 除外）后分別交辦公室機(jī)要秘書(shū)拆封。在簽收和拆封時(shí)，收發(fā)員和機(jī)要秘書(shū)均要 注意檢查封口和郵戳。對(duì)于口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因，對(duì)密件開(kāi)口和國(guó)外信 函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。 3．2公文的編號(hào)保管 3．2．1辦公室文書(shū)對(duì)上級(jí)來(lái)文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱單”，并 分類(lèi)登記編號(hào)、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封 后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。 3．2．2本公司外出人員開(kāi)會(huì)帶回的文件及

文件版號(hào)a 深圳市**有限公司 **-aq-06

xxx（責(zé)任）有限公司 安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂管理制度 1目的 保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正常 有序進(jìn)行。 2范圍 企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。 3職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng)、審批評(píng)審結(jié)果和簽發(fā)評(píng)審意見(jiàn)。 3.2安管部負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂的歸口管 理部門(mén)，負(fù)責(zé)編制評(píng)審計(jì)劃；做好評(píng)審記錄并編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告；負(fù)責(zé)評(píng)審后改進(jìn)措施實(shí)施 的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。 3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)提供與評(píng)審要求有關(guān)的信息資料、參加評(píng)審會(huì)議；負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審報(bào) 告制定改進(jìn)措施并組織本部門(mén)的實(shí)施。 4程序 4.1評(píng)審策劃 4.1.1例行評(píng)審計(jì)劃 例行評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由安管部編制“安全生產(chǎn)管理 制度和安全操作規(guī)程評(píng)審計(jì)劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)

杭州蘇迪醫(yī)藥有限公司編號(hào)：sd－gz－002共4頁(yè) 第1頁(yè) 起草部門(mén)：起草人：審核人：批準(zhǔn)人： 起草日期：批準(zhǔn)日期：生效日期：版本號(hào)： 分發(fā)部門(mén)：發(fā)放編號(hào)： 變更記錄：變更原因：法規(guī)新要求、公司變更 質(zhì)量體系文件管理制度 1.目的：制訂質(zhì)量體系文件的編制、審核、批準(zhǔn)、修訂、回收、作廢、保管、分發(fā)等 規(guī)定、規(guī)則。 2.依據(jù)：《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》。 3.范圍：適用于質(zhì)量管理體系文件的管理和控制。 4.內(nèi)容： 4.1公司質(zhì)量管理體系文件包括： 4.1.1質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)； 4.1.2質(zhì)量職責(zé)； 4.1.3質(zhì)量管理制度； 4.1.4質(zhì)量管理程序； 4.1.5作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； 4.1.6質(zhì)量記錄； 4.1.7外來(lái)文件：gsp及相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 4.2質(zhì)量管理體系文件的管理： 4.2.1質(zhì)量管理部負(fù)

內(nèi)蒙古阿拉善蓯蓉保健藥制品有限責(zé)任公司 文件名稱(chēng)文件檔案管理制度 編碼 smp-ry-009-00 第1頁(yè) 共4頁(yè) 制訂審核人批準(zhǔn)人 制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門(mén)質(zhì)量管理部分發(fā)數(shù)量生效日期 分發(fā)部門(mén)全部門(mén) 目的：建立一個(gè)規(guī)范的文件檔案管理制度。 適用范圍：本制度適用于檔案室、檔案收集、接受、分類(lèi)、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、鑒別、 借閱等的管理。 責(zé)任：公司質(zhì)量部、綜合部檔案室及各部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)本規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé)。 內(nèi)容： 1綜合部檔案室的基本任務(wù) 1.1負(fù)責(zé)管理檔案，積累檔案史料。 1.2負(fù)責(zé)建立健全二級(jí)檔案管理體制，對(duì)各部門(mén)的文件資料、科研資料、圖紙等 的歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理。 1.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、保衛(wèi)制度，確保檔案資料，特別是機(jī)密檔案 的安全和完整。 2檔案的收集 2.1各部門(mén)要對(duì)文件資料進(jìn)行嚴(yán)格管理。 2

竣工文件管理制度 第一條為明確項(xiàng)目部在竣工文件資料管理過(guò)程中的要求及責(zé) 任，確?？⒐の募皶r(shí)、規(guī)范的的形成、整理、歸檔。特制訂本制度。 第二條竣工文件管理要求 1.工程竣工文件，是工程建筑物的結(jié)構(gòu)、尺寸及施工情況的真實(shí) 記錄，項(xiàng)目部應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目簽訂的施工合同、有關(guān)部門(mén)條款，對(duì)工 程竣工文件的規(guī)定和要求完整、規(guī)范地編制好竣工文件。 2.竣工文件是工程驗(yàn)收、評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，并且是辦理工程結(jié)算 的重要組成部分。 3.項(xiàng)目部成立竣工文件資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將其納入日常的管理 工作中，建立和落實(shí)竣工文件資料整理、編制的責(zé)任制，項(xiàng)目總工為 具體負(fù)責(zé)人。 4.施工階段形成的技術(shù)管理文件收集、整理及存放應(yīng)有專(zhuān)人負(fù) 責(zé)，并按要求及時(shí)進(jìn)行歸檔。 第三條竣工文件編制依據(jù) 竣工文件編制依據(jù)有關(guān)行業(yè)相關(guān)管理辦法、檔案館、建設(shè)和接管 使用單位有關(guān)要求辦理。 第四條竣工文件的編制 1.工程

1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設(shè)監(jiān)理行為的主體，在工程建設(shè)中起著不可替 代的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中智力服務(wù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)的有效途徑，為此，特制定本辦法以便 規(guī)范管理，更好的發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用。 二、范圍 適用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門(mén)職責(zé) 項(xiàng)目部為管理的第一責(zé)任人；公司工程管理部為間接責(zé)任人，負(fù) 責(zé)對(duì)項(xiàng)目部此類(lèi)工程管理內(nèi)容的督導(dǎo)。 四、內(nèi)容要點(diǎn)一 4.1監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù)：依據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域、規(guī)模、特點(diǎn)、目標(biāo)及我方項(xiàng)目部 管理隊(duì)伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。組織公司其它職能部 門(mén)一起對(duì)參與投標(biāo)的監(jiān)理單位實(shí)地考察，詳實(shí)掌握每個(gè)投標(biāo)方的業(yè) 績(jī)，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、在監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施狀況、誠(chéng)信度、建設(shè)單位與施 工單位的評(píng)價(jià)及主管部門(mén)的相關(guān)記錄，并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平

6s管理制度(管理制度) 第一篇：6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理：即指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”； 2、6s詞語(yǔ)由來(lái)：由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫(xiě)和第六個(gè)詞組英文 的字母拼寫(xiě)中，第一個(gè)字母均為“s”，故簡(jiǎn)稱(chēng)為“6s”； 3、6s管理起源：6s管理起源于日本，現(xiàn)已成為國(guó)際上許多大中型 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)典之作。 二、6s管理之內(nèi)容 1、整理：首先，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類(lèi)處理，區(qū)分為必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等； 2、整頓：對(duì)非必要物品果斷丟棄，對(duì)必要物品要妥善保存，使工作 現(xiàn)場(chǎng)秩序昂然、井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想 要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂； 3、清掃：對(duì)各自崗位周?chē)?、辦公設(shè)施進(jìn)行徹底清掃、清洗，保持無(wú) 垃圾、無(wú)臟污； 4、清潔：維護(hù)清掃

一、裝飾公司材料采購(gòu)制度 （一）、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材 料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。 （二）、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷(xiāo)合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù) 中心存檔。 （五）、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材 料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）

合同評(píng)審管理制度 版本號(hào)：a編號(hào)：hy／zd-14-2011 修改狀態(tài)：0頁(yè)碼：1/3 1主題內(nèi)容與適用范圍 本制度對(duì)壓力容器訂貨流程中的審圖、產(chǎn)品分類(lèi)、簽訂合同、訂 貨圖樣處理等工作程序和責(zé)任作出規(guī)定。 本制度適用于壓力容器產(chǎn)品訂貨合同評(píng)審管理。 2合同審圖 2.1壓力容器的設(shè)計(jì)總圖上，必須有“壓力容器設(shè)計(jì)資格印章”。設(shè) 計(jì)資格印章中應(yīng)有單位名稱(chēng)、技術(shù)責(zé)任人姓名、《壓力容器設(shè)計(jì)單位 批準(zhǔn)書(shū)》編號(hào)及批準(zhǔn)日期。圖樣上應(yīng)有按《固定式壓力容器安全技術(shù) 監(jiān)察規(guī)程》（簡(jiǎn)稱(chēng)《容規(guī)》）要求的審簽手續(xù)。 2.2壓力容器產(chǎn)品圖樣由合同訂貨人員初審，初審內(nèi)容如下： a.符合《壓力容器設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)書(shū)》規(guī)定的設(shè)計(jì)類(lèi)別； b.符合《容規(guī)》所規(guī)定的審批手續(xù)； c.有齊全的責(zé)任人員簽字； d.有明確的技術(shù)特性表：設(shè)計(jì)壓力、設(shè)計(jì)溫度、使用介質(zhì)、容器類(lèi)別 等完整齊全； e.技術(shù)條件和零部件

管理制度評(píng)審修訂制度 一、目的 為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全 生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī) 定。 二、適用范圍

１ 項(xiàng)目經(jīng)理工作制度及獎(jiǎng)懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場(chǎng)工地秩序，確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項(xiàng) 目經(jīng)理工作準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，違者按照本制度嚴(yán)懲。 1、公司招錄的項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)過(guò)工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項(xiàng)目經(jīng)理帶到 辦公室，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理聘用協(xié)議》，協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險(xiǎn)金6000元。工程風(fēng)險(xiǎn)金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財(cái)務(wù)部。如無(wú)法繳 納的公司于項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算所接前三個(gè)工程時(shí)分次數(shù)扣足6000元。第一、二個(gè)工程分別扣除2500元，第 三個(gè)工程扣除1000元。 3、項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)為公司工程部經(jīng)理，堅(jiān)決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從其指揮。 4、在職期間嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外施工。項(xiàng)目經(jīng)理有3個(gè)工地同時(shí)施工為公司正常業(yè)務(wù)量，若公司業(yè)務(wù)量無(wú)法 保證項(xiàng)目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合

水泥用標(biāo)準(zhǔn)砂管理制度及文件資料管理制度 第一條為了減少iso標(biāo)準(zhǔn)砂對(duì)水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)重復(fù) 性和再現(xiàn)性的影響，確保水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。 第二條適用于本公司水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)用iso標(biāo)準(zhǔn)砂 的采購(gòu)、庫(kù)存和使用。 第三條職責(zé) （一）供應(yīng)處負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)砂的采購(gòu)。 （二）質(zhì)控處負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)砂的驗(yàn)收和使用管理。 第四條工作程序 （一）質(zhì)驗(yàn)中心根據(jù)《水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法（iso法）》 gb/t17671-1999中的相關(guān)要求向供應(yīng)處提出標(biāo)準(zhǔn)砂采購(gòu)計(jì) 劃，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括名稱(chēng)、產(chǎn)地、數(shù)量、要求等，并經(jīng)主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （二）供應(yīng)處根據(jù)所提出的采購(gòu)計(jì)劃，在國(guó)家指定的經(jīng) 營(yíng)iso標(biāo)準(zhǔn)砂的單位進(jìn)行采購(gòu)。 （三）iso標(biāo)準(zhǔn)砂到廠(chǎng)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括：數(shù) 量、產(chǎn)地、商標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)許可證等，符合要求的方 可入庫(kù)。 （四）iso標(biāo)準(zhǔn)砂在庫(kù)內(nèi)應(yīng)注意防潮、防火、防盜。 （五）庫(kù)內(nèi)is

安全管理制度、管理規(guī)程評(píng)審記錄 主持人記錄人 日期 地點(diǎn) 參加評(píng)審人員 安全管理制度或操作規(guī)程名稱(chēng)： 適用性評(píng)審： 符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范的要求 符合公司現(xiàn)行相關(guān)文件的要求 符合公司現(xiàn)行情況 安全領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審結(jié)論 評(píng)審人員簽名

第六章制度管理辦法 第一節(jié)總則 第1條目的 為了規(guī)范公司規(guī)章制度建設(shè)和管理活動(dòng)，建立和完善體現(xiàn)公司特色、科學(xué)有效的規(guī)章制度管理體 系，規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估等程序，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī) 及《公司章程》，特制定本辦法。 第2條名詞解釋 本辦法所稱(chēng)的“規(guī)章制度”是指根據(jù)本辦法制定和生效的制度、規(guī)定、辦法，細(xì)則、守則、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)等。 第3條指導(dǎo)原則 1合法、合規(guī)性原則。規(guī)章制度要符合國(guó)家法律、行政法規(guī)和上級(jí)單位規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。 2穩(wěn)定性原則。從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度制定規(guī)章制度，避免因經(jīng)營(yíng)環(huán)境的快速變化而頻繁修改。 3實(shí)效性原則。從公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際出發(fā)制定規(guī)章制度，認(rèn)真調(diào)查研究，確保規(guī)章制度的可執(zhí)行。 4系統(tǒng)性原則。從公司全局出發(fā)制定規(guī)章制度，避免制度缺失或重復(fù)以及規(guī)章制度間相互沖突。 第4條分級(jí)管理 為提高制度的管理效率，根據(jù)制度的重要程

1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審修訂管理制度 1目的 為保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效性和實(shí)用性，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本 制度。 2范圍 本制度適用于本公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。 3職責(zé) 3.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布審核安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和各項(xiàng)安全 生產(chǎn)管理制度。 3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)本部門(mén)各崗位的安全操作規(guī)程。 3.4綜合辦負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的歸口管理，以及資料的保管與歸檔 3.5各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)文件的收集、整理、使用。 4內(nèi)容 4.1文件分類(lèi)及保管 4.1.1本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件分為四個(gè)層次。 第一層次：安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 第二層次：安全生產(chǎn)管理制度 第三層次：安全操作規(guī)程 第四層次：記錄、表單 4.1.2第一、第二、第三層次文件的原稿（電子稿）由綜合科備案保存，發(fā)放到 各部門(mén)的文件由各部門(mén)使用、保管。

財(cái)務(wù)管理中心管理制度 第一節(jié)總則 第一條為了更有效地完善公司財(cái)務(wù)管理，滿(mǎn)足公司整體目標(biāo) 的要求，維護(hù)國(guó)家、投資者及債權(quán)人的完整利益，根 據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)公司 法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī) 并結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。 第二條本制度的適用范圍是企業(yè)集團(tuán)的各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén)， 包括企業(yè)集團(tuán)總公司、分公司、控股子公司。 第三條財(cái)務(wù)人員應(yīng)在不違反國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)及本制度的 情況下對(duì)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和監(jiān)督。 第四條會(huì)計(jì)核算期間年度為公歷元月1日至12月31日，月 度為1日至最后一日。各成員單位的會(huì)計(jì)結(jié)賬日期為 當(dāng)月最后一天，如有特殊情況報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)管理中心 備案。 第五條會(huì)計(jì)核算以人民幣元為單位,有關(guān)的憑證、賬薄、報(bào) 表、報(bào)告、分析資料價(jià)值部分