KY-WI7.7工程材料管理作業(yè)指導(dǎo)書

1 目錄 1．總則（2） 2．作業(yè)指導(dǎo)對象（2） 3現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理工作依據(jù)（2） 4．現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)手冊（3） 5．常用質(zhì)量記錄（8） 6．附錄（9） 2 1．總則 1.1現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項目實施過程中對工程監(jiān)督管理的原始記錄，對質(zhì)量控 制、投資控制、進度控制以及合同管理等所做工作的真實記錄。這些資料是 評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，是一份工程項目竣工驗收備案前 必須審查的檔案材料。也是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)和憑證， 反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和項目監(jiān)理組的管理能力和管理水平，并可作為以后 發(fā)生各類糾紛問題的原始依據(jù)。 1.2項目監(jiān)理組必須在總監(jiān)負責下，配備現(xiàn)場專職或兼職工程資料管理人員負責收 集、整理監(jiān)理文件，對監(jiān)理文件進行科學(xué)化、規(guī)范化管理，確保監(jiān)理文件的 完整性。 1.3監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理應(yīng)嚴格遵循公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理

目錄 1．總則（2） 2．作業(yè)指導(dǎo)對象（2） 3現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理工作依據(jù)（2） 4．現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)手冊（3） 5．常用質(zhì)量記錄（8） 6．附錄（9） 2 1．總則 1.1現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項目實施過程中對工程監(jiān)督管理的原始記錄，對質(zhì)量控 制、投資控制、進度控制以及合同管理等所做工作的真實記錄。這些資料是 評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，是一份工程項目竣工驗收備案前 必須審查的檔案材料。也是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)和憑證， 反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和項目監(jiān)理組的管理能力和管理水平，并可作為以后 發(fā)生各類糾紛問題的原始依據(jù)。 1.2項目監(jiān)理組必須在總監(jiān)負責下，配備現(xiàn)場專職或兼職工程資料管理人員負責收 集、整理監(jiān)理文件，對監(jiān)理文件進行科學(xué)化、規(guī)范化管理，確保監(jiān)理文件的 完整性。 1.3監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理應(yīng)嚴格遵循公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理體系程序

工程管理作業(yè)指導(dǎo)書 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司 目錄 1、項目負責人和項目管理計劃書 2、土地接收 3、現(xiàn)場三通一平 4、委托監(jiān)理 5、施工招投標、承包合同 6、工程質(zhì)量、安全報監(jiān) 7、申辦《建設(shè)工程施工許可證》 8、施工計劃和施工方案審核 9、設(shè)計交底和圖紙會審 10、設(shè)計(技術(shù))變更 11、圖紙管理 12、開工放線、驗線 13、樣板引路、材料選型和封樣驗收 14、隱蔽工程驗收（土建） 15、隱蔽工程驗收（水、電、設(shè)備） 16、工程例會、專題會議 17、安全生產(chǎn)與文明施工 18、現(xiàn)場簽證 19、精裝修管理 20、供水配套 21、供電配套 22、燃氣配套 23、通訊配套 24、園林、市政配套 25、人防工程管理 26、項目月報 27、工程款支付 28、竣工（質(zhì)量）驗收 29、竣工驗收備案 30、工程移交和交樓 31、

深圳市潛龍海寧房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 工程維修管理作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號hn-wi-002 版本/版次a/0頁碼1/66 生效日期2014-1-1 00目錄 一、工程維修部目標要求及實施措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,03 二、工程維修部組織架構(gòu),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,05 三、工程維修部崗位職責,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,06 四、術(shù)語解釋 01土建維修養(yǎng)護術(shù)語,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 02設(shè)備維修養(yǎng)護術(shù)語,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 五、工程維修部管理制度（規(guī)定） 03特種作業(yè)人員管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12 04機電設(shè)備維修工具管理規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

-1- 工程管理作業(yè)指導(dǎo)書 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司 -2- 目錄 1、項目負責人和項目管理計劃書 2、土地接收 3、現(xiàn)場三通一平 4、委托監(jiān)理 5、施工招投標、承包合同 6、工程質(zhì)量、安全報監(jiān) 7、申辦《建設(shè)工程施工許可證》 8、施工計劃和施工方案審核 9、設(shè)計交底和圖紙會審 10、設(shè)計(技術(shù))變更 11、圖紙管理 12、開工放線、驗線 13、樣板引路、材料選型和封樣驗收 14、隱蔽工程驗收（土建） 15、隱蔽工程驗收（水、電、設(shè)備） 16、工程例會、專題會議 17、安全生產(chǎn)與文明施工 18、現(xiàn)場簽證 19、精裝修管理 20、供水配套 21、供電配套 22、燃氣配套 -3- 23、通訊配套 24、園林、市政配套 25、人防工程管理 26、項目月報 27、工程款支付 28、竣工（質(zhì)量）驗收 29、竣

1 2020年4月19日 保利地產(chǎn)工程管理 作業(yè)指導(dǎo)書 文檔僅供參考 -0- 2020年4月19日 工程管理作業(yè)指導(dǎo)書 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司 文檔僅供參考 -1- 2020年4月19日 目錄 1、項目負責人和項目管理計劃書 2、土地接收 3、現(xiàn)場三通一平 4、委托監(jiān)理 5、施工招投標、承包合同 6、工程質(zhì)量、安全報監(jiān) 7、申辦《建設(shè)工程施工許可證》 8、施工計劃和施工方案審核 9、設(shè)計交底和圖紙會審 10、設(shè)計(技術(shù))變更 11、圖紙管理 12、開工放線、驗線 13、樣板引路、材料選型和封樣驗收 14、隱蔽工程驗收（土建） 15、隱蔽工程驗收（水、電、設(shè)備） 16、工程例會、專題會議 17、安全生產(chǎn)與文明施工 18、現(xiàn)場簽證 19、精裝修管理 20、供水配套 21、供電配套 文檔僅供參考 -2

環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書 編號：ems-16 文件名稱鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書 鋼筋制作加工應(yīng)遵守以下規(guī)定： １、鋼筋切斷、彎曲、焊接，嚴禁夜間作業(yè)，影響居民作息。 ２、半成品鋼筋在吊裝時，應(yīng)注意輕起輕放，不得扔擲，碰撞模板面，綁扎鋼筋時不得用榔頭錘 擊鋼筋，發(fā)出噪音影響居民休息。 ３、鋼筋機械、設(shè)備，應(yīng)定期檢修，防止泄液、漏油，污染水體、土地。 ４、制作中形成的廢料、銹粉、焊渣、焊條頭子、扎絲等應(yīng)分類處置，不得混裝隨倒，污染土地。 ５、弧焊、碰焊，應(yīng)在操作柵內(nèi)進行，操作人員應(yīng)正確使用勞保用品，避免光污染，影響人身健 康。 內(nèi)容補充： 施工負責人：交底人：被交底人：交底時間：

環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書 編號：ems-21 文件名稱盛水、閉水試驗作業(yè)指導(dǎo)書 盛水、閉水試驗應(yīng)遵守下列規(guī)定： １、對盛水、閉水試驗，應(yīng)有專人巡檢，防止水源外溢、水資源流失浪費。 ２、對試驗后的水體，應(yīng)按規(guī)定排放到污水管道中，不得隨意排放、污染水體。 內(nèi)容補充： 施工負責人：交底人：被交底人：交底時間：

某地產(chǎn)成本限額管理作業(yè)指導(dǎo)書——5．工作程序　　5.1設(shè)計限額的制定　　5.1.1集團財務(wù)管理部和地產(chǎn)子公司成本部應(yīng)在理論研究和工程案例調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對各地區(qū)一般設(shè)計條件情況下的技術(shù)經(jīng)濟指標，制定集團的統(tǒng)一限額標準，參見《成本控制要素及參考指標...

工程變更管理作業(yè)指導(dǎo)書 2 工程變更管理作業(yè)指導(dǎo)書 1總則 1.0.1為了細化變更程序管理，進一步提高工程變更管理的水平，使 該項工作規(guī)范化、程序化，最大限度的避免或減少變更管理工作出現(xiàn) 的問題，結(jié)合公司《建設(shè)工程造價編制管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理 部編制本作業(yè)指導(dǎo)書 1.0.2本作業(yè)指導(dǎo)書適用于公司監(jiān)理部所監(jiān)理市水務(wù)局建管中心所屬 項目工程變更的全部管理工作，其他項目結(jié)合行業(yè)主管部門及發(fā)包人 的要求參照執(zhí)行。 1.0.3廣義上的工程變更的范圍，是指構(gòu)成合同文件的任何組成部分 的變更。概括性的解釋應(yīng)包括與設(shè)計文件有關(guān)的修改及合同條件的修 改兩部分，本作業(yè)指導(dǎo)書針對前者。 1.0.4本作業(yè)指導(dǎo)書在使用過程中，應(yīng)注意與施工合同的符合性，如 發(fā)生沖突時，應(yīng)以施工合同為準。 1.0.5本作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行時應(yīng)書面形式通知并取得相關(guān)單位的同意， 特別是涉及對合同進行補充約定的條款時，

1 風險管理作業(yè)指導(dǎo)書 1.目的 為加強安全管理，消除或減少危害，有效控制重大危害因素， 降低安全風險，特制定本制度。 2.適用范圍 適用于公司的所有部門、分廠的所有活動，包括生產(chǎn)活動、 裝置、設(shè)備設(shè)施、原料產(chǎn)品、安全防護、正常和異常活動、人為 因素、違反規(guī)程、規(guī)章等。 3.定義： 3.1危害：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的 根源或狀態(tài)。 3.2危害識別：認知危害的存在并確定其特征的過程。 3.3風險：風險是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合。 3.4風險評價：依據(jù)已確定的評價方法、評價準則，定期進行評價 風險程度并確定風險是否可容忍的全過程。 3.5事故：造成死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事件。 3.6事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的事情。 4.職責： 4.1風險管理領(lǐng)導(dǎo)小組 公司成立風險管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責制定公司安全生產(chǎn)風險管 理作業(yè)指導(dǎo)書，全面推

o作業(yè)指導(dǎo)書檢查指導(dǎo)書☆每天作業(yè)以前一定要確認作業(yè)指導(dǎo)書!如果不明白請問工程部. 工工機器m數(shù)量6使具日付擔當 程檢查i0011711 名程品管q2822 3933 41044 51155 1.目的： 對鋼網(wǎng)采取標識管理以提高作業(yè)效率和穩(wěn)定品質(zhì)。4.2入庫鋼網(wǎng)要以鋼網(wǎng)的編號及鋼網(wǎng)柜的編號相一致擺放。 2.使用范圍：5.鋼網(wǎng)的驗收： 適用于smt所有鋼網(wǎng)之管理。5.1新鋼網(wǎng)入庫前全能工要用實板對照鋼網(wǎng)，檢查是否有變形、 3.措施和方法：漏開、多開、偏移等，并填寫《smt鋼網(wǎng)驗收list>. 3.1鋼網(wǎng)入庫6.鋼網(wǎng)的報廢： 3.1.1鋼網(wǎng)入庫前要對鋼網(wǎng)編號，并記錄在《鋼網(wǎng)出入庫記錄表》上，6.1鋼網(wǎng)每次下線需測試和張力，長期生產(chǎn)的機種每星期應(yīng)測 并

深圳天安物業(yè)管理有限公司 shenzhentiananpropertymanagementco.,ltd 文件名稱喬木養(yǎng)護管理作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號qw-經(jīng)營-08版次c0 生效日期2004-09-01頁碼第1頁，共2頁 shenzhentiananpropertymanagementco.,ltd qw 批準復(fù)審審核制作 方于鼎胡彤曾武楊文科 1目的 為規(guī)范喬木養(yǎng)護管理，確保喬木生長良好，花繁葉茂，有良好的觀賞價值而制定。 2范圍 本公司廣東地區(qū)喬木養(yǎng)護管理工作。 3工作內(nèi)容 3.1工具配置 鋤頭、草剪、高枝剪、木梯、護樹樁、護樹板、綁帶、鉗子、鋸子。 3.2修剪 從5月份開始，每月修剪一次，主要修蔭枝、下垂枝、干枯枝、側(cè)緣線以及下緣線，下緣線高 1.8~2.5m，開花植物應(yīng)在花芽萌動前進行，喬木整形要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)

文件管理作業(yè)指導(dǎo)書 1、目的 為了保存資料和保證文件的有效性，及時整理文件，特編寫物控部文件管理作業(yè)指導(dǎo)書。 2、范圍 適用于江西旭陽雷迪高科技股份有限公司物控部文件管理。 3、職責 3.1物控部文件管理由部門文員負責。 3.2對文件接收要及時存入文件夾。 4、操作步驟 4.1部門各人員統(tǒng)一配置文件夾及文件欄。 4.1.1文件夾需要張貼統(tǒng)一格式的文件名稱及標識，方便日后查閱。 4.1.2文件欄也需要分類管理，標識清楚為哪一類文件，方便拿取。 4.1.3文件盤需標明：待閱文件，已閱文件、其他文件。一目了然，方便責任人對文件處理。 4.2文件分類 4.2.1文件分一級文件、二級文件、三級文件和四級文件 4.2.2二級文件、三級文件：所有收到的二級文件和三級文件全部放入相應(yīng)的二級文件夾和 三級文件內(nèi)，存入文件柜中。 4.3文件存儲 4.3.1一級文件為電子檔，名《質(zhì)量管

中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進：http://www.***.***好好學(xué)習社區(qū) 《文件管理作業(yè)指導(dǎo)》 一．目的：按照質(zhì)量體系進行控管，使參閱文件資料有序可查。 二．適用范圍：塑膠課質(zhì)量體系程序資料、外來文件。 三．職責：對所有文件資料進行歸檔和維護。 四．文件分類： 4.1文件分類： 4.1.1人事管理：a.《考勤表》b.《考核績核表》 c.《獎罰記錄》d.《工具記錄》 4.1.2工序管理資料：a.《啤工作業(yè)指導(dǎo)書》b.《加料作業(yè)指導(dǎo)書》c.《上下模作業(yè)指導(dǎo)書》 d.《混料作業(yè)指導(dǎo)書》e.《碎料作業(yè)指導(dǎo)書》f.《清點作業(yè)指導(dǎo)書》 g.《入倉作業(yè)指導(dǎo)書》i.《轉(zhuǎn)模換料通知單》j.《成型工藝更改記錄表》 k.《注塑制程規(guī)定》l.《聯(lián)絡(luò)單》m.《模具維修作業(yè)指導(dǎo)書》 n.《注塑工藝調(diào)較作業(yè)指導(dǎo)書》o.《

修改碼0中鐵十八局集團二公司安全/環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書第148頁共185頁 環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書 編號：ems-01 文件名稱辦公室易耗品使用、廢棄作業(yè)指導(dǎo)書 一、紙張使用： 1、打印時，要校對無誤后方可打印，減少浪費。 2、沒有定稿的文稿一律不得用新紙打印。 3、除正式發(fā)文，對機密性不強的文件應(yīng)作雙面打印、復(fù)印。 4、對部門能用電腦共享的盡量不打印，對基層應(yīng)盡量用磁盤傳遞信息。 5、復(fù)印應(yīng)根據(jù)企業(yè)部門的實際，減少浪費。 6、各部門應(yīng)分類存放紙張，凡單面使用過的紙張，分類堆放，充分再利用，減少不必要的浪費。 二、易耗品的廢棄： １、對部門使用的干電池、膠卷，辦公室應(yīng)實際統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)一回收、調(diào)換，集中處理。 ２、復(fù)印機、打印機廢墨粉盒、廢粉、廢色帶、廢復(fù)寫紙、廢膠帶紙、廢磁盤、廢日光燈管、各 類廢燈泡、廢涂改液瓶、廢紙口杯、廢原珠筆芯、廢墨水

工程 環(huán)境管理 作業(yè)指導(dǎo)書 審批： 審核： 編制： 工程項目經(jīng)理部 目錄 1、分包方環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書 2、供貨行環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書 3、資源、能源節(jié)約作業(yè)指導(dǎo)書 4、易然、易爆、油品及化學(xué)品控制作業(yè)指導(dǎo)書 5、廢水管理作業(yè)指導(dǎo)書 6、噪聲控制作業(yè)指導(dǎo)書 7、揚塵及煙塵控制作業(yè)指導(dǎo)書 8、預(yù)防光污染作業(yè)指導(dǎo)書 9、基坑安全防護作業(yè)指導(dǎo)書 10、腳手架安全防護作業(yè)指導(dǎo)書 11、洞口、臨邊防護作業(yè)指導(dǎo)書 12、高空吊裝安全防護作業(yè)指導(dǎo)書 13、傷亡、傷害應(yīng)急準備和響應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)指導(dǎo)書 1．分包方環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo) 1.1目的 根據(jù)公司環(huán)境方針、目標和指標，對分包方環(huán)境管理施加有效影響。 1.2適用范圍 適用于與本項目部合作與環(huán)境因素有關(guān)的所有分包方的管理。 1.3依據(jù)文件： 環(huán)境保護法律、法規(guī)及標準目錄清單 一、國家環(huán)境保護法律及行業(yè)規(guī)范 編 號 標題發(fā)布單位及

作業(yè)指導(dǎo)書ky-wi7.3質(zhì)量控制監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書版本/狀態(tài)：c/0 第1頁共14頁 1.目的 指導(dǎo)監(jiān)理項目部做好工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作，實現(xiàn)監(jiān)理項目部質(zhì)量控制目標。 2.適用范圍 適用于公司工程監(jiān)理項目各階段的質(zhì)量控制監(jiān)理工作。 3.引用文件 質(zhì)量手冊7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃。 4.職責 4.1公司工程管理部負責所有監(jiān)理項目部的質(zhì)量控制的管理、檢查評比及技術(shù)支持等。 4.3監(jiān)理項目部全面負責本監(jiān)理工程項目的質(zhì)量控制工作。 4.4總監(jiān)理工程師（項目部經(jīng)理）為監(jiān)理項目部第一質(zhì)量責任人，全面負責本監(jiān)理項 目的質(zhì)量控制工作。 4.5項目監(jiān)理人員根據(jù)質(zhì)量控制職責分工，負責職責范圍內(nèi)的質(zhì)量控制工作。 4.6項目專職（兼職）資料員及各專業(yè)監(jiān)理工程師負責監(jiān)理項目部質(zhì)量控制資料的收 集、整理和歸檔工作。 5.質(zhì)量控制監(jiān)理 5.1設(shè)計圖紙控制 5.1.1施工圖紙會審及交底

作業(yè)指導(dǎo)書ky-wi7.16施工圖審查作業(yè)指導(dǎo)書版本/狀態(tài)：c/0 第1頁共2頁 總監(jiān)收到本工程的設(shè)計施工圖后，應(yīng)組織有關(guān)監(jiān)理人員進行審查。審查一般應(yīng)包括 施工圖的外在形式及其內(nèi)容等兩方面。 1.施工圖的外在形式審查 1.1是否按照設(shè)計合同的規(guī)定提供足夠套數(shù)的施工圖。 1.2是否所有的施工圖都加蓋了設(shè)計單位的出圖章，是否設(shè)計人、校對人、專業(yè)負 責人、設(shè)計總負責人的簽字齊全并且有專業(yè)會簽。 1.3施工圖圖面的線條、字符是否清晰，有無污染等。 1.4施工圖圖號是否連續(xù)，有無缺頁，是否分別按規(guī)定進行本裝和盒裝。 1.5是否按合同要求提供了電子資料。 2.施工圖內(nèi)容審查 2.1一般設(shè)計要求審查。 2.1.1設(shè)計深度是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定的要求。 2.1.2是否符合經(jīng)審查通過的初步設(shè)計的基本設(shè)計內(nèi)容和主要技術(shù)經(jīng)濟要求。 2.2各專業(yè)施工圖審查內(nèi)容。 2.2.1

1 監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書 目錄 1.總則 2引用標準 3.檔案管理職責 4監(jiān)理信息 5監(jiān)理資料 6動工前形成的監(jiān)理文件 7.施工過程的過程控制文件 8.竣工驗收過程的監(jiān)理文件 9.項目檔案的編制 10項目檔案的驗收 11項目檔案的報送 12項目檔案的保存 1.總則 1.1監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了建設(shè)監(jiān)理資料的檔案管理職責和檔案編制、驗 收和報送的程序和方法； 1.2監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書適用于建科院監(jiān)理部各監(jiān)理項目部對監(jiān)理資料檔案的 收集、編制、驗收、報送和保存管理工作； 1.3監(jiān)理項目資料檔案的范圍系指在工程項目建設(shè)監(jiān)理工作過程中形成的具有保存價值的工 程管理；工程檢查和工程總結(jié)資料、工程聲像資料以及電子文件。上述內(nèi)容以下簡稱為檔案。 1.4本作業(yè)指導(dǎo)書由負責編制、發(fā)布并解釋。經(jīng)公司總工程師批準后正式實施。 2.引用標準 2.1《中

中信廣場項目工程管理指導(dǎo)書 第1頁共28頁 中信廣場 工程管理指導(dǎo)書 編制：曹志平 審批： 簽發(fā)： 東莞市中信廣場建造有限公司 二○○七年三月 中信廣場項目工程管理指導(dǎo)書 第2頁共28頁 目錄 1、項目概況.............................................................5 1.1序言.......................................................................5 1.2項目概況..................................................................5 1.3項目規(guī)劃................................................

施工質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書 第二節(jié)、電氣工程 一、施工順序 由于工程中空調(diào)水、電氣、通風、給排水等專業(yè)交叉施工，故合理安排專