工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):投標(biāo)策略的分析[工程類精品文檔]
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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):投標(biāo)策略的分析 [工程類精品文檔 ] 本文內(nèi)容極具參考價(jià)值 ,如若有用 ,請(qǐng)打賞支持 ,謝謝 ! 投標(biāo)策略是指承包商在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式和手 段,企業(yè)在參加工程投標(biāo)前,應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程情況和企業(yè)自身的實(shí)力,組織有關(guān)投 標(biāo)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析,其中包括企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和自身實(shí)力分析、對(duì)手分析 和機(jī)會(huì)利益分析等。 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和實(shí)力分析筆者所在的公司是剛晉升的一級(jí)總承包企業(yè),有充足的 后備力量拓展業(yè)務(wù),而目前所在的市場(chǎng)區(qū)域建筑市場(chǎng)已面臨僧多粥少的局面,正待 開拓外地市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率。而中山地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,且工程造價(jià) 偏低,對(duì)公司有一定的吸引力,能參加該工程的投標(biāo)既是拓展經(jīng)營(yíng)的契機(jī),亦是對(duì) 公司實(shí)力的挑戰(zhàn)。 2、對(duì)手分析據(jù)了解,參加該項(xiàng)目投標(biāo)的承包商除我們公司外都是國(guó)內(nèi)的國(guó)有企業(yè), 雖然有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),但對(duì)外商尤其是港商投資開發(fā)
推薦:工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):工程造價(jià)管理體制具體概念是什么?
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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):工程造價(jià)管理體制具體概念是什么? 工程造價(jià)管理體制: 工程造價(jià)管理體制是指對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行組織和管理的基本制度和方式方法等的總稱,它 是建筑市場(chǎng)管理體制的重要內(nèi)容;主要包括有關(guān)造價(jià)管理主體的確立,各類造價(jià)管理制 度的制定,各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的處理,工程造價(jià)的調(diào)控方式,有關(guān)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、 管理權(quán)限和管理職責(zé)的劃分等內(nèi)容。 工程造價(jià)管理體制是建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的核心。我國(guó)的工程價(jià)格管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng) 調(diào)節(jié)為主、輔以政府指導(dǎo)價(jià)(量?jī)r(jià)分離、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià))的管理體制。 改革工程造價(jià)管理體制的措施有: (1)重視建設(shè)前期和初步設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理,加強(qiáng)投資估算的管理,切實(shí)發(fā)揮其 輔助投資決策的作用;加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算的管理,重點(diǎn)發(fā)揮其能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)的 作用。 (2)確立工程招投標(biāo)制度,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工程造價(jià)管理體制。打破政府與企業(yè)的依附 關(guān)系和部門與地區(qū)間的條塊分割,提高企業(yè)經(jīng)
【專業(yè)知識(shí)】工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):施工項(xiàng)目成本控制的組織和分工
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本文極具參考價(jià)值,如若有用請(qǐng)打賞支持我們!不勝感激! 【專業(yè)知識(shí)】工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):施工項(xiàng)目成本控制的組織和分工 施工項(xiàng)目的成本控制,不僅僅是專業(yè)成本員的責(zé)任,所有的項(xiàng)目管理人員,特別是 項(xiàng)目經(jīng)理,都要按照自己的業(yè)務(wù)分工各負(fù)其責(zé)。所以要如此強(qiáng)調(diào)成本控制,一方面, 是因?yàn)槌杀局笜?biāo)的重要性,是諸多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的必要指標(biāo)之一;另一方面,還在于 成本指標(biāo)的綜合,性和群眾性,既要依靠各部門、各單位的共同努力,又要由各部 門、各單位共享降低成本的成果。為了保證項(xiàng)目成本控制工作的順利進(jìn)行,需要把 所有參加項(xiàng)目建設(shè)的人員組織起來,并按照各自的分工開展工作。 (一)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,是項(xiàng)目管理的特征之一。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,就是要求項(xiàng)月經(jīng) 理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化等全面負(fù)責(zé),特別要把 成本控制小于放在首位,因?yàn)槌杀臼Э兀厝挥绊戫?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,
【專業(yè)知識(shí)】工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):附墻(柱)木龍骨(夾板基層)具體概念
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本文極具參考價(jià)值,如若有用請(qǐng)打賞支持我們!不勝感激! 【專業(yè)知識(shí)】工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):附墻(柱)木龍骨(夾板基層)具體概念 附墻(柱)木龍骨(夾板基層) (1)墻面、墻裙飾面(木龍骨、夾板基層) 綜合基價(jià)中,根據(jù)飾面材料不同分別設(shè)置了貼裝飾三合板、貼防火板、貼織錦緞(無 海棉、有海棉)、貼人造革(無海棉、有海棉)、貼化纖地毯、貼塑料板、貼鏡面不 銹鋼板、貼鏡面玻璃、貼車邊鏡面玻璃、貼鐳射玻璃、貼有機(jī)玻璃、釘竹片內(nèi)墻面、 貼鏡面玲瓏膠板、貼鎂鋁曲板、貼柚木皮等15種飾面材料的綜合基價(jià)子目。 各綜合基價(jià)子目中,均已包括木龍骨的制作、安裝費(fèi)用,鋪釘三合板(3mm厚)木基 層的費(fèi)用,飾面板粘貼(有的為粘釘、有的為鋪釘)等全部工料費(fèi)用。 若設(shè)計(jì)不用木龍骨,則應(yīng)扣除子目中的一等中小方中板、二等中小方中板、木材干 燥費(fèi)、膨脹螺栓、射釘用量及綜合工日11.30工日。 鏡面玻璃、鐳射玻璃,設(shè)計(jì)使
【推薦下載】工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):影響工程投資的幾大因素
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推薦:工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):工程單價(jià)的概念與性質(zhì)有哪些?
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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):工程單價(jià)的概念與性質(zhì)有哪些? 工程單價(jià)的概念與性質(zhì) (1)工程單價(jià)含義:所謂工程單價(jià),一般是指單位假定建筑安裝產(chǎn)品的不完全價(jià)格。通 常是指建筑安裝工程的預(yù)算單價(jià)和概算單價(jià)。 (2)工程單價(jià)的用途。 ①確定和控制工程造價(jià)。 ②利用編制統(tǒng)一性地區(qū)工程單價(jià),簡(jiǎn)化編制預(yù)算和概算的工作量和縮短工作周期。同時(shí) 也為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。 ③利用工程單價(jià)可以對(duì)結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。 ④利用工程單價(jià)進(jìn)行工程款的期中結(jié)算。 (3)工程單價(jià)與市場(chǎng)價(jià)。 在建筑安裝工程的概預(yù)算編制中,工程定額單價(jià)與市場(chǎng)價(jià)既有聯(lián)系又有區(qū)別。它們的區(qū) 別就在于:工程定額單價(jià)比較穩(wěn)定,便于按照規(guī)定的編制程序進(jìn)行概預(yù)算造價(jià)或價(jià)格的 確定,有利于投資預(yù)測(cè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算即兩算對(duì)比,但是它管的過嚴(yán)、過死,不適應(yīng)市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)自主定價(jià)的要求,不能及時(shí)反映建筑產(chǎn)品價(jià)值變化和供求變化;而市場(chǎng)價(jià) 與工程定額價(jià)相比,則比較
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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):怎樣發(fā)揮內(nèi)業(yè)在工程預(yù)結(jié)算中的作用 一、發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)在預(yù)結(jié)算中的作用 (一)深化細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)的編制工作 施工組織設(shè)計(jì)的編制至關(guān)重要,施工組織設(shè)計(jì)代表了工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程的總體管 理計(jì)劃及管理目標(biāo),因此,施工組織設(shè)計(jì)具有指導(dǎo)施工的作用。施工組織設(shè)計(jì)的編制必 須依據(jù)工程特點(diǎn)、工程所在地的地理位置、氣候條件,施工企業(yè)的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備 的配置以及對(duì)新技術(shù)、新材料的推廣使用,本著技術(shù)先進(jìn)、施工可行、成本合理的原則 編寫。編寫過程應(yīng)當(dāng)盡量細(xì)化施工方法、施工方案,與預(yù)算定額相關(guān)處更應(yīng)明確,這就 要求施工人員要熟悉預(yù)算定額。比如挖土方是采用人工挖土還是機(jī)械挖土,機(jī)械挖土是 在坑上作業(yè)還是在坑內(nèi)作業(yè),這涉及到計(jì)算土方量的放坡系數(shù),不同的放坡系數(shù)計(jì)算結(jié) 果是有很大差別的;混凝土支模采用哪種模板,支模采用大流水還是小流水,在編制預(yù) 算時(shí)應(yīng)特別注明,否則在結(jié)算時(shí)往往成為雙方爭(zhēng)議的問
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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):計(jì)算工程量過程中容易出現(xiàn)的問題及解決方法 在計(jì)算項(xiàng)目較大且結(jié)構(gòu)復(fù)雜項(xiàng)目的工程量時(shí),初學(xué)者容易犯的錯(cuò)誤就是心煩意亂,往往 就更容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。比如我剛剛開始工作的時(shí)候,在做一個(gè)議標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底時(shí)少算了一根 柱子,這樣就給計(jì)算結(jié)果造成了很大的影響。而這樣的項(xiàng)目對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員而 言,對(duì)于部分比較小的構(gòu)件就常常會(huì)使用估算的方法進(jìn)行簡(jiǎn)單計(jì)算,這樣也對(duì)預(yù)算結(jié)果 也造成了一定的偏差。為了追求預(yù)算的全面、準(zhǔn)確,在這一方面要求預(yù)算人員應(yīng)增強(qiáng)責(zé) 任感,全面預(yù)算管理應(yīng)從每個(gè)人、每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)分項(xiàng)工程做起,為公司實(shí)現(xiàn)效益最大 化做好自己的本職工作。 這里值得一提的是到現(xiàn)在為止,我公司進(jìn)行大部分工程項(xiàng)目預(yù)算工作的主要方式都是采 用人工手算的。因?yàn)閷?duì)于建筑工程項(xiàng)目而言其生產(chǎn)周期往往很長(zhǎng),一般短則數(shù)月,長(zhǎng)則 幾年。這樣在進(jìn)行工程決算審核時(shí),往往因?yàn)闀r(shí)間太久,而且對(duì)于預(yù)算而言本身就存在 一定的偏差。就
工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):企業(yè)管理費(fèi)具體概念是什么?[工程類精品文檔]
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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):企業(yè)管理費(fèi)具體概念是什么?[工程類精品文檔] 本文內(nèi)容極具參考價(jià)值,如若有用,請(qǐng)打賞支持,謝謝! 企業(yè)管理費(fèi) 是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。內(nèi)容包括: (1)管理人員工資;是指管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保 護(hù)費(fèi)等。 (2)辦公費(fèi):是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報(bào)、會(huì)議、 水電、燒水和集體取暖(包括現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍取暖)用煤等費(fèi)用。 (3)差旅交通費(fèi):是指職工因公出差、調(diào)動(dòng)工作的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi),市內(nèi)交通 費(fèi)和誤餐補(bǔ)助費(fèi),職工探親路費(fèi),勞動(dòng)力招募費(fèi),職工離退休、退職一次性路費(fèi), 工傷人員就醫(yī)路費(fèi),工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路 費(fèi)及牌照費(fèi)。 (4)固定資產(chǎn)使用費(fèi):是指管理和試驗(yàn)部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的 房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費(fèi)。 (5)工具用具
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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):企業(yè)管理費(fèi)具體概念是什么? 企業(yè)管理費(fèi) 是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。內(nèi)容包括: (1)管理人員工資;是指管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 等。 (2)辦公費(fèi):是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報(bào)、會(huì)議、水 電、燒水和集體取暖(包括現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍取暖)用煤等費(fèi)用。 (3)差旅交通費(fèi):是指職工因公出差、調(diào)動(dòng)工作的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi),市內(nèi)交通費(fèi)和 誤餐補(bǔ)助費(fèi),職工探親路費(fèi),勞動(dòng)力招募費(fèi),職工離退休、退職一次性路費(fèi),工傷人員 就醫(yī)路費(fèi),工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費(fèi)及牌照費(fèi)。 (4)固定資產(chǎn)使用費(fèi):是指管理和試驗(yàn)部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、 設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費(fèi)。 (5)工具用具使用費(fèi):是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通 工具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)繪
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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):招標(biāo)控制價(jià)的編制過程中的基本步驟 招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)嗽诰幹普袠?biāo)控制價(jià)時(shí)候基本步驟為: 1、準(zhǔn)備工作:熟悉施工圖設(shè)計(jì)及說明,并要勘察現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)了解招標(biāo)文件規(guī)定和進(jìn)行市 場(chǎng)調(diào)查。 2、收集編制資料:包括招標(biāo)文件相關(guān)條款、設(shè)計(jì)文件、工程定額和地方性估計(jì)表、取費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件、市場(chǎng)價(jià)格信息等。 3、編制招標(biāo)控制價(jià)的綜合說明。計(jì)算招標(biāo)控制價(jià)價(jià)格,其中包括: (1)計(jì)算整個(gè)工程的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班需用量; (2)確定人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)格,分別編制人工工日及單價(jià)表、材料 價(jià)格清單表、機(jī)械臺(tái)班及單價(jià)表等招標(biāo)控制價(jià)價(jià)格表格; (3)確定工程施工中的措施費(fèi)用和特殊費(fèi)用,編制工程現(xiàn)場(chǎng)因素、施工技術(shù)措施、趕工 措施費(fèi)用表以及其他特殊費(fèi)用表; (4)采用固定合同價(jià)格的,預(yù)測(cè)和測(cè)算工程施工周期內(nèi)的人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班 價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
推薦:工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):控制項(xiàng)目成本的目的和作用
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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):控制項(xiàng)目成本的目的和作用 項(xiàng)目成本控制,指在項(xiàng)目成本的形成過程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源 和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各 項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目成本控制的目 的,在于降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,追求利潤(rùn)最大化、提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的主要目標(biāo)??刂祈?xiàng)目成本, 是施工企業(yè)降低成本費(fèi)用,增加利潤(rùn)的重要途徑??刂祈?xiàng)目成本,是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的 重要保證。對(duì)于施工企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,除了靠工程質(zhì) 量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)外,還要靠工程價(jià)格。在保證質(zhì)量的條件下,工程價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)的主要手段, 是贏得市場(chǎng)信譽(yù)的重要條件。因此,要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理工作,不斷降低成本費(fèi)用,提 高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增加經(jīng)濟(jì)效益。 控制項(xiàng)目成本是企業(yè)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高管理水平,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策
【專業(yè)知識(shí)】工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):其他抹灰工程量的計(jì)算和綜合基價(jià)如何套用?
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本文極具參考價(jià)值,如若有用請(qǐng)打賞支持我們!不勝感激! 【專業(yè)知識(shí)】工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):其他抹灰工程量的計(jì)算和綜合基價(jià)如何套用? 1.混凝土柱、梁側(cè)面鋪釘鋼絲網(wǎng) 工程量按實(shí)際鋪釘面積以m2計(jì)算。 2.刷素水泥漿一遍 工程量同相應(yīng)樓地面或墻柱面工程量。 在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)注意,刷素水泥漿有些已包括在相應(yīng)面層綜合基價(jià)子目?jī)?nèi),不需另 列項(xiàng)目計(jì)算;有些子目未包括,應(yīng)另列項(xiàng)目計(jì)算。設(shè)計(jì)刷107膠素水泥漿時(shí),可按 附錄配合比進(jìn)行換算。 3.垃圾道隨砌隨抹灰 工程量計(jì)算,按孔洞內(nèi)表面積以m2計(jì)算。 在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)注意,垃圾道單個(gè)孔洞橫截面積在0.1m2以下的孔洞內(nèi)隨砌隨抹灰, 已包括在第三分部相應(yīng)計(jì)算規(guī)則內(nèi),不得另列項(xiàng)目計(jì)算。 只有當(dāng)單個(gè)孔洞橫截面積在0.1m2以上時(shí),才能列項(xiàng)計(jì)算孔洞內(nèi)表面抹灰工程量。 4.一般抹灰裝飾線條 一般抹灰裝飾線條工程量,均按設(shè)計(jì)圖示長(zhǎng)度以延長(zhǎng)米計(jì)算。 在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)注意
【專業(yè)知識(shí)】工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):鋁合金、彩鋼板隔墻、幕墻具體概念
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本文極具參考價(jià)值,如若有用請(qǐng)打賞支持我們!不勝感激! 【專業(yè)知識(shí)】工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):鋁合金、彩鋼板隔墻、幕墻具體概念 (1)輕質(zhì)隔熱彩鋼夾芯板墻 輕質(zhì)隔熱彩鋼夾芯板墻綜合基價(jià),分為外墻和內(nèi)墻兩個(gè)分項(xiàng),每一個(gè)分項(xiàng)又按彩鋼 隔熱板的厚度不同,細(xì)分為50mm、75mm、100mm三個(gè)子目,共六個(gè)綜合基價(jià)子目。 輕質(zhì)彩鋼夾芯板墻厚度超過100mm時(shí),仍套用100mm厚板墻子目,彩鋼夾芯板及槽 鋁價(jià)格在材差中調(diào)整。 (2)鋁合金玻璃幕墻 鋁合金玻璃幕墻綜合基價(jià),分為明框式、半隱框式、隱框式三個(gè)分項(xiàng),其中,明框 式分項(xiàng),又按鋁合金框料細(xì)分為175系列、140系列、120系列等三個(gè)子目,共五個(gè) 綜合基價(jià)子目。 明框式玻璃幕墻,是按6mm厚茶色玻璃編制的。全隱框式及半隱框式玻璃幕墻,是 按6mm鍍膜玻璃編制的。 設(shè)計(jì)要求的鋁合金系列不同時(shí),可按最接近的系列套用。鋁合金型材及鐵材用量可 按實(shí)調(diào)
推薦:工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制可劃分哪五個(gè)階段
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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制可劃分哪五個(gè)階段 1、建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)控制 項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)過程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng) 濟(jì)認(rèn)證,正確決策是合理確定與控制工程造價(jià)的前提,包括可行性研究、投資估算、財(cái) 務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算與評(píng)價(jià)。項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)控制與管理的重點(diǎn)是: 1)積極做好項(xiàng)目決策前準(zhǔn)備工作。全面搜集有資料,包括設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、 建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等相關(guān)內(nèi)容的原始記錄及信息。要認(rèn)真做好科學(xué)的調(diào)查研究工作,進(jìn)而尋 找出需要著重解決的問題。 2)切實(shí)做好項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的編制工作。必須根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景, 合理確定工程的規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)該具較強(qiáng)的說服力和可行性。在爭(zhēng)取早日 立項(xiàng)的同時(shí),應(yīng)盡快完成可行性研究報(bào)告的編制。 3)科學(xué)地開展建設(shè)項(xiàng)目的效益分析活動(dòng)并編制工作投資估算。投資估算的編制要有依據(jù), 要盡可能細(xì)
投標(biāo)策略分析與探究
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工程投標(biāo)對(duì)于施工企業(yè)來說是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。制定一個(gè)正確優(yōu)化的投標(biāo)策略對(duì)于工程是否中標(biāo)和能否實(shí)現(xiàn)利益最大化至關(guān)重要。
工程建設(shè)投標(biāo)策略博弈分析
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對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行了貝葉斯納什均衡博弈分析,將投標(biāo)時(shí)的估價(jià)分布假設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布,通過求解得益函數(shù)的目標(biāo)極值,得出投標(biāo)人應(yīng)采取的理論報(bào)價(jià)。
全國(guó)造價(jià)員《工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)》考試輔導(dǎo)資料匯總1
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第一節(jié)建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī) 一、建筑法 《中華人民共和國(guó)建筑法》(以下簡(jiǎn)稱《建筑法》)主要適用于各類房屋建筑及其附 屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)。 教材中給出的建筑法規(guī)定學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括: (一)建筑許可 建筑工程施工許可 (1)施工許可證的申領(lǐng)。除國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程外, 建筑工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè) 行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑 工程,不再領(lǐng)取施工許可證。 申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當(dāng)具備如下條件: ①已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù); ②在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建筑工程,已取得規(guī)劃許可證; ③需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求; ④已經(jīng)確定建筑施工單位; ⑤有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料; ⑥有保證工程
2015年造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí)考點(diǎn)輔導(dǎo)工程造價(jià)指數(shù)
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造價(jià)員培訓(xùn)http://edu.21cn.com/kcnet1730/ 2015年造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí)考點(diǎn)輔導(dǎo):工程造價(jià)指數(shù) 工程造價(jià)指數(shù) 工程造價(jià)指數(shù)是反映一定時(shí)期由于價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)影響程度的一種指標(biāo),它是調(diào)整 工程造價(jià)價(jià)差的依據(jù)。工程造價(jià)指數(shù)反映了報(bào)告期與基期相比的價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),利用它可以 研究實(shí)際工作中的下列問題: ①可以利用工程造價(jià)指數(shù)分析價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)及其原因。 ②可以利用工程造價(jià)指數(shù)估計(jì)工程造價(jià)變化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。 ③工程造價(jià)指數(shù)是工程承發(fā)包雙方進(jìn)行工程估價(jià)和結(jié)算的重要依據(jù)。 工程造價(jià)指數(shù)可分為以下幾類。 (一)按照工程范圍、類別、用途分類 (1)單項(xiàng)價(jià)格指數(shù); (2)綜合造價(jià)指數(shù)。 (二)按造價(jià)資料限期長(zhǎng)短分類 (1)時(shí)點(diǎn)造價(jià)指數(shù)。 (2)月指數(shù)。 (3)季指數(shù)。 (4)年指數(shù)。 (三)按不同基期分類 (1)定基指數(shù); (2)環(huán)比指數(shù)。
影響投標(biāo)策略因素分析
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成本控制對(duì)于任何一家企業(yè)都尤為重要,涉及的范圍也越來越廣,建筑施工企業(yè)的成本控制已不僅僅局限于施工現(xiàn)場(chǎng),它與企業(yè)選擇的投標(biāo)策略息息相關(guān)。而影響投標(biāo)策略的因素有許多,從企業(yè)、招標(biāo)項(xiàng)目、市場(chǎng)環(huán)境三個(gè)方面分析這些影響因素,以便于能夠有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行控制。
對(duì)幾種投標(biāo)策略的分析
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工程招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一種商品交易競(jìng)爭(zhēng)方式。在世界各國(guó)都得到了廣泛應(yīng)用。對(duì)于施工單位來說,采用合理的投標(biāo)策略是決定能否得標(biāo),以及在得標(biāo)后能否獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。
2012造價(jià)員考試輔導(dǎo)——工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容概要
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2012造價(jià)員考試輔導(dǎo):工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容概 要 1、工程量清單計(jì)包括編制招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)款的確定與調(diào) 整和辦理工程結(jié)算,是一種獨(dú)立的計(jì)價(jià)模式、一種市場(chǎng)定價(jià)模式 2、工程量清單由于漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單,其相應(yīng)綜合 單價(jià)由承包方提出,經(jīng)發(fā)包人——工程量清單變更等均由發(fā)包人確認(rèn)后 作為結(jié)算的依據(jù) 3、工程量清單及價(jià)過程中,其核心作用的是統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則; 工程量清單與定額及價(jià)相比,其改革的核心是工程量清單實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的 參與與雙方主體自主定價(jià) 4、工程項(xiàng)目建設(shè)全過程可分為三個(gè)階段:投資前時(shí)期(包括機(jī)會(huì)研究 階段項(xiàng)目設(shè)想:±30%、0.2%~1%、1~3月、初步可行性研究階段項(xiàng)目 初選:±20%、0.25%~1.25%、4~6月、詳細(xì)可行性研究階段項(xiàng)目準(zhǔn)備: ±10%、大0.2%~1%、小1%~3%、8~12月(——建設(shè)項(xiàng)目投資決策的基 礎(chǔ),其主要目標(biāo)時(shí)
淺析投標(biāo)單位在工程造價(jià)投標(biāo)中的策略
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隨著建筑工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,建筑市場(chǎng)上的施工單位為謀求更好的生存和發(fā)展,就需要進(jìn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。在建筑工程投標(biāo)的過程中,通過科學(xué)合理地進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策和研究,才能實(shí)現(xiàn)投標(biāo)的成功率。因此運(yùn)用恰當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)策略是非常重要的,這樣才能有效的提升企業(yè)的中標(biāo)率,才能使企業(yè)獲取良好的經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)更快更好的發(fā)展。
造價(jià)員《基礎(chǔ)知識(shí)》輔導(dǎo)習(xí)題
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造價(jià)員《基礎(chǔ)知識(shí)》輔導(dǎo)習(xí)題 1.()是一種研究整個(gè)工作班內(nèi)的各種工時(shí)消耗的方法。 a.工作日寫實(shí)法 b.寫實(shí)記錄法 c.選擇法時(shí) d.測(cè)時(shí)法 【正確答案】:a 2.在世界銀行工程造價(jià)構(gòu)成中,應(yīng)急費(fèi)應(yīng)包括()。 a.建設(shè)成本上升費(fèi)用 b.未明確項(xiàng)目準(zhǔn)備金 c.業(yè)主的行政性費(fèi)用 d.其他當(dāng)?shù)刭M(fèi)用 【正確答案】:b 3.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件的,應(yīng)由()組織試車。 a.業(yè)主 b.設(shè)計(jì)單位 c.施工單位 d.設(shè)備供應(yīng)單位 【正確答案】:c 【參考解析】:《建設(shè)工程施工合同文本》規(guī)定,單機(jī)無負(fù)荷試車,當(dāng)具備條件后,由承包方(施工單位)組 織試車。 4.在確定項(xiàng)目的合理規(guī)模時(shí),需考慮的首要制約因素是()。 a.資金因素 b.市場(chǎng)因素 c.技術(shù)因素 d.環(huán)境因素 【正確答案】:b 【參考解析】:項(xiàng)目規(guī)模合理化的制約因素有市場(chǎng)因素、技術(shù)因素和環(huán)境因素。由于項(xiàng)
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職位:農(nóng)林水利建設(shè)機(jī)械員
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林