關(guān)于火力發(fā)電工程建設(shè)中的檔案管理
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火力發(fā)電工程建設(shè)中的檔案是對火力發(fā)電企業(yè)的基本情況的記錄,涉及的內(nèi)容多樣。在火力發(fā)電企業(yè)中,檔案的管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要的工作,建立檔案管理有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前來看,火力發(fā)電企業(yè)當(dāng)中對檔案的管理還不夠重視,檔案的管理中也存在著很大的問題。因此,要針對目前存在的問題,進(jìn)行改善,進(jìn)一步加強(qiáng)火力發(fā)電工程建設(shè)中的檔案管理,發(fā)揮檔案管理的重要作用。
火力發(fā)電工程監(jiān)理典型表式
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電力工程建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理典型表式 (火力發(fā)電工程) 中國電力建設(shè)監(jiān)理信息網(wǎng) 一九九八年十二月 目錄 一.項(xiàng)目監(jiān)理工作程序及流程 火力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作程序??????????????.4 火力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理工作流程 火力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理工作流程 火力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目調(diào)試監(jiān)理工作流程 二.項(xiàng)目監(jiān)理典型表式 承包商(設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送的表式 djh-a-01(98版)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃報(bào)審表 ???????????.?218 djh-a-02(98版)施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 djh-a-03(98版)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙報(bào)審表 djh-a-04(98版)設(shè)計(jì)修改通知單報(bào)審表 djh-a-05(98版)分包商資質(zhì)報(bào)審表 djh-a-06(98版)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 djh-a-07(98版)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/重大施工技術(shù)方案報(bào)審
火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(2006版)
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火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(2006版)
火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(2006)
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火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 2007—07—26發(fā)布2007—12—01實(shí)施 中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布 火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 2 關(guān)于發(fā)布《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo) 準(zhǔn)》和《火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算 標(biāo)準(zhǔn)》的通知 (中電聯(lián)計(jì)經(jīng)〔2007〕139號) 各有關(guān)單位: 為加強(qiáng)電力工程建設(shè)管理,統(tǒng)一電力工程建設(shè)預(yù)算的編制和計(jì)算 規(guī)則,合理確定工程造價,提高投資效益,維護(hù)工程建設(shè)各方的合法 權(quán)益,促進(jìn)電力建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展,經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會批準(zhǔn)(發(fā) 改辦能源〔2007〕1808號文),現(xiàn)頒布2006年版《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù) 算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》和《火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》, 自2007年12月1日起施行。 原《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定》(2002年版)自本 標(biāo)準(zhǔn)施行之日起廢止。 本標(biāo)準(zhǔn)由中國電力出版社
火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與標(biāo)準(zhǔn)(2007-12-01)
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火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與標(biāo)準(zhǔn)(2007-12-01)——火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),2007-11-01出版?! ”緲?biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算的費(fèi)用構(gòu)成與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用性質(zhì)劃分、建設(shè)預(yù)算項(xiàng)目劃分、建設(shè)預(yù)算編制方法以及建設(shè)預(yù)算的計(jì)價格式。2007-12-01實(shí)施...
《火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》
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1 《火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》 使用指南 電力工程造價與定額管理總站 2007年5月 2 第二章建設(shè)預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成 發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算費(fèi)用由建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、其他費(fèi)用和動態(tài)費(fèi)用 構(gòu)成。其中建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)和其他費(fèi)用之和稱為靜態(tài)投資。 【術(shù)語釋義】 1、建設(shè)預(yù)算 本標(biāo)準(zhǔn)中,可行性研究投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算統(tǒng)稱為建設(shè)預(yù)算。 2、可行性研究投資估算 可行性研究投資估算是指在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段對擬建項(xiàng)目預(yù)先測算出的投 資額。也指在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制、測算和確定投資估算文件的過程。 3、初步設(shè)計(jì)概算 初步設(shè)計(jì)概算是指在初步設(shè)計(jì)階段,根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件、概(預(yù))算定額和費(fèi)用計(jì)算有關(guān) 規(guī)定,預(yù)先測算和確定的工程造價。也指在初步設(shè)計(jì)階段編制、測算和確定概算文件的過程。 4
火力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目典型表格1
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1 火力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目典型表格 承包商(設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送的表式 djh-a-01(98版)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃報(bào)審表 djh-a-02(98版)施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 djh-a-03(98版)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙報(bào)審表 djh-a-04(98版)設(shè)計(jì)修改通知單報(bào)審表 djh-a-05(98版)分包商資質(zhì)報(bào)審表 djh-a-06(98版)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 djh-a-07(98版)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/重大施工技術(shù)方案報(bào)審表 djh-a-08(98版)調(diào)試方案報(bào)審表 djh-a-09(98版)重要工程開工報(bào)審表 djh-a-10(98版)保溫工程施工申請單 djh-a-11(98版)施工/調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 djh-a-12(98版)施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表 djh-a-13(98版)變更工期申報(bào)表 djh-a-14(98版)復(fù)工申請表 djh-a-15(98版)主要材料及
火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定(2013年版)
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火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定(2013年版)
火力發(fā)電廠脫硫技改工程建設(shè)安全管理
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在火力發(fā)電廠脫硫技改工程建設(shè)中,為減少并杜絕安全事故的發(fā)生,應(yīng)當(dāng)對安全管理工作予以足夠的重視,并采取行之有效的方法和措施,提升安全管理水平?;诖它c(diǎn),本文首先簡要闡述了火電廠脫硫技術(shù)改造工程安全管理的必要性,并在此基礎(chǔ)上提出火電廠脫硫技術(shù)改造工程建設(shè)安全管理對策。期望通過本文的研究能夠?qū)痣姀S脫硫技改工程的順利進(jìn)行有所幫助。
火力發(fā)電廠工程建設(shè)管理流程01
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火力發(fā)電廠工程建設(shè)管理流程 火力發(fā)電廠基本建設(shè)程序的主要階段分:項(xiàng)目建議書階段,可行 性研究報(bào)告階段,設(shè)計(jì)工作階段,建設(shè)準(zhǔn)備階段,建設(shè)實(shí)施階段和竣 工驗(yàn)收; 一、項(xiàng)目建議書階段 項(xiàng)目建議書是要求建設(shè)某一具體項(xiàng)目的建議文件,是基本建設(shè)程 序中最初階段的工作,是投資決策前對擬建的輪廓設(shè)想,項(xiàng)目建議書 的主要作用是為了推薦一個擬建設(shè)項(xiàng)目的初步說明,論述它建設(shè)的必 要性、條件的可行性和獲利的可能性,以確定是否進(jìn)行下一步工作。 項(xiàng)目建議書的內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個方面: 1、建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù); 2、工藝技術(shù)方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想; 3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析; 4、投資估算和資金籌措設(shè)想; 5、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的估計(jì)。 根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要 求,經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測分析后,提出項(xiàng)目建議書。有些部門在提出項(xiàng)目 建議書
火力發(fā)電企業(yè)工程建設(shè)期的物資要素與管理
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4.6
電力生產(chǎn)的主機(jī)設(shè)備是電力生產(chǎn)的心臟,訂購的主機(jī)設(shè)備能否保質(zhì)保量按時到貨成為制約電力生產(chǎn)企業(yè)電源基地建設(shè)的關(guān)鍵。
火力發(fā)電工程施工機(jī)械維修保養(yǎng)
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4.7
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民需求迅速增長的今天,人們在生產(chǎn)和生活中對電力使用有了更多的發(fā)展性要求,火電施工可以快速進(jìn)行電力能源建設(shè),是當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)工作的主要類型。當(dāng)前我國電力建設(shè)正處在建設(shè)高峰期,火電施工企業(yè)施工機(jī)械化程度及其管理水平的高低,直接影響著工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益,如何能充分利用這些機(jī)械設(shè)備,并對其進(jìn)行合理有效的維修保養(yǎng)是當(dāng)前各施工單位需研究的課題。
火力發(fā)電工程施工機(jī)械維修保養(yǎng)
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在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民需求迅速增長的今天,人們在生產(chǎn)和生活中對電力使用有了更多的發(fā)展性要求,火電施工可以快速進(jìn)行電力能源建設(shè),是當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)工作的主要類型。當(dāng)前我國電力建設(shè)正處在建設(shè)高峰期,火電施工企業(yè)施工機(jī)械化程度及其管理水平的高低,直接影響著工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益,如何能充分利用這些機(jī)械設(shè)備,并對其進(jìn)行合理有效的維修保養(yǎng)是當(dāng)前各施工單位需研究的課題。
淺談火力發(fā)電工程可研階段的經(jīng)濟(jì)評價
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淺談火力發(fā)電工程可研階段的經(jīng)濟(jì)評價——從總投資、成本類各項(xiàng)參數(shù)的確定、損益類及電價的計(jì)算、不確定因素的分析等方面論述了火力發(fā)電工程可研階段的經(jīng)濟(jì)評價內(nèi)容。
火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)中常見問題分析與改進(jìn)
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4.8
《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(電力工程部分)是工程建設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)定。結(jié)合工程實(shí)際,對火電廠工程建設(shè)中設(shè)計(jì)階段存在的與《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》不符或在執(zhí)行過程中容易出錯的方面進(jìn)行剖析,如事故放油閥門布置、汽水及油管道布置、制粉系統(tǒng)防爆和滅火設(shè)施設(shè)置、抗燃油集裝裝置基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等;并針對存在的問題或缺陷提出相應(yīng)的預(yù)防措施及解決辦法,為今后的工程設(shè)計(jì)提供參考。
火力發(fā)電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定
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4.3
-1- 火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定 1總則 1.1為加強(qiáng)火電工程調(diào)試工作的管理,明確啟動調(diào)試工作部門的任務(wù)和職責(zé)范圍,提高調(diào)試工作水平, 根據(jù)《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗(yàn)收規(guī)程(1996年版)》的精神,制定本規(guī)定。 1.2本規(guī)定適用于新(改、擴(kuò))建火電工程的啟動調(diào)試工作。凡承擔(dān)火力發(fā)電機(jī)組啟動調(diào)試工作及與機(jī)組 啟動調(diào)試工作有關(guān)的單位均應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。 1.3火電工程的啟動調(diào)試工作應(yīng)由具有相當(dāng)資質(zhì)等級的調(diào)試單位承擔(dān)。 1.4工程建設(shè)單位在確定工程施工單位的同時,應(yīng)明確具體承擔(dān)調(diào)試的單位,簽訂委托合同。調(diào)試單位 宜及早參與設(shè)備選型、初步設(shè)計(jì)審查等與工程建設(shè)有關(guān)工作,確保調(diào)試工作的順利進(jìn)行。 2啟動調(diào)試的工作任務(wù)與職責(zé) 2.1啟動調(diào)試工作是火電基本建設(shè)工程的一個關(guān)鍵階段,基本任務(wù)是使新安裝機(jī)組安全順利地完成整套 啟動并移交生產(chǎn)。投產(chǎn)后能安全
火力發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱
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4.5
火力發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大 綱 火力發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱 前言 為貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和電 力建設(shè)工程質(zhì)量安全管理有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng) 電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理,統(tǒng)一監(jiān)督檢查的工作內(nèi) 容,提高電力工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平,電力工程 質(zhì)量監(jiān)督總站組織編制了《火力發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān) 督檢查大綱》(以下簡稱《大綱》)。 本《大綱》共包括以下10部分: ——第1部分:首次監(jiān)督檢查 ——第2部分:地基處理監(jiān)督檢查 ——第3部分:主廠房主體結(jié)構(gòu)施工前監(jiān)督 檢查 ——第4部分:主廠房交付安裝前監(jiān)督檢查 ——第5部分:鍋爐水壓試驗(yàn)前監(jiān)督檢查 ——第6部分:汽輪機(jī)扣蓋前監(jiān)督檢查 ——第7部分:廠用電系統(tǒng)受電前監(jiān)督檢查 ——第8部分:建筑工程交付使用前監(jiān)督檢 查 ——第9部分:機(jī)組整套啟動試運(yùn)前監(jiān)督檢 查 ——第10部分:機(jī)組商業(yè)運(yùn)行前監(jiān)督檢查 一、編制說明 (一)編制依
火力發(fā)電工程驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表
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4.8
單 位 分 部 分 項(xiàng) 班 組 工 地 項(xiàng) 目 部 監(jiān) 理 單 位 建 設(shè) 單 位 質(zhì) 監(jiān) 站 內(nèi) 控 點(diǎn) 見 證 點(diǎn) 停 工 待 檢 點(diǎn) 一、熱力系統(tǒng) 1主廠房地下結(jié)構(gòu) 1土方工程 1定位及高程控制√√√√√√建3.1.1表 2汽機(jī)間挖方√√√√√√建3.2.1表 3煤倉間挖方√√√√√√建3.2.1表 4鍋爐間挖方√√√√√√建3.2.1表 5汽機(jī)間回填√√√√√√建3.2.2表 6煤倉間回填√√√√√√建3.2.2表 7鍋爐間回填√√√√√√建3.2.2表 2地基處理 1汽機(jī)間√√√√√√建3.8.1表 2煤倉間√√√√√√建3.8.1表 3鍋爐間√√√√√√建3.8.1表 3汽機(jī)間基礎(chǔ) 1外側(cè)柱基礎(chǔ)墊層√√建
淺談火力發(fā)電工程全過程投資控制
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4.5
結(jié)合平頂山姚孟第二發(fā)電有限責(zé)任公司2×600mw機(jī)組擴(kuò)建工程投資控制,介紹了火力發(fā)電工程的全過程投資控制方法、結(jié)算注意事項(xiàng),以期與大家交流,共同做好投資控制的管理工作。
火力發(fā)電工程項(xiàng)目境外總承包風(fēng)險(xiǎn)管理
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4.8
針對國內(nèi)企業(yè)承接境外火力發(fā)電工程總承包項(xiàng)目面臨的各類風(fēng)險(xiǎn),從技術(shù)、匯率、全過程管理等角度提出風(fēng)險(xiǎn)管理對策,建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,將可能的風(fēng)險(xiǎn)損失減到最小。
火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)階段造價的控制
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4.3
火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)階段造價的控制
論火力發(fā)電工程施工合同竣工結(jié)算管理
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4.6
目前火力發(fā)電工程主體施工合同通常采用可調(diào)總價合同,即承包人承擔(dān)合同約定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn),對于超出合同風(fēng)險(xiǎn)范圍之外的由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)部分往往需要建設(shè)單位花費(fèi)大量時間和精力來進(jìn)行結(jié)算。因此,本文從建設(shè)單位管理人員的角度對施工合同竣工結(jié)算應(yīng)遵循的基本原則、竣工結(jié)算原則的制定及竣工結(jié)算實(shí)務(wù)處理等方面進(jìn)行了論述,以期對施工合同竣工結(jié)算管理人員提供有益的借鑒和啟發(fā)。
火力發(fā)電工程現(xiàn)場安全管理淺談
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4.7
針對火力發(fā)電工程建筑安全管理的現(xiàn)狀,結(jié)合現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗(yàn),就如何提高火力發(fā)電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理水平進(jìn)行了探索和研究。
淺談火力發(fā)電工程造價控制與管理
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4.3
本文在分析了我國當(dāng)前火力發(fā)電工程項(xiàng)目造價管理的特點(diǎn)和問題后,對影響火力發(fā)電工程造價的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段的控制措施進(jìn)行了探討,并以此希望能為同行業(yè)人員提供有意義的借鑒。
火力發(fā)電智能監(jiān)盤系統(tǒng)建設(shè)
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火力發(fā)電智能監(jiān)盤系統(tǒng)建設(shè)
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職位:巖土工程商務(wù)專員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林