核心制度質(zhì)控要點

文件名南川區(qū)人民醫(yī)院質(zhì)控科制度 電子文件編碼頁碼 質(zhì)控科工作制度 1．在醫(yī)教部的領(lǐng)導下，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理規(guī)劃、質(zhì)量管理規(guī)章制度、質(zhì)量控制標 準，對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進行全程有效監(jiān)控，實施全面質(zhì)量管理。 2．定期組織質(zhì)量管理體系審核和管理評審，檢查醫(yī)院質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實現(xiàn) 情況，保證醫(yī)院質(zhì)量管理體系有效運行。 3．隨時協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門、科室質(zhì)量管理體系運行，督查科室質(zhì)量管理小組活動。 4．參與醫(yī)院質(zhì)量行政督導查房，組織全院性醫(yī)療、后勤保障質(zhì)量檢查，監(jiān)督各個 質(zhì)量管理環(huán)節(jié)具體工作的落實。 5.定期深入臨床、醫(yī)技、后勤各部門、科室、班組檢查環(huán)節(jié)質(zhì)量，查閱門診、住院 病歷記錄，檢查檢驗報告單書寫和醫(yī)療儀器使用維護記錄，以及后勤保障工作程序及工 作記錄等。 6．檢查醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范執(zhí)行情況，規(guī)范醫(yī)療行為。 7．針對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療缺陷、后勤保障缺陷和問題，進行跟蹤檢查分析，制訂

醫(yī)院質(zhì)控科工作職責制度提要：負責組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門對全院臨床、醫(yī)技等科室的醫(yī) 療質(zhì)量運行情況進行監(jiān)督、檢查和獎評，并對監(jiān)督考評結(jié)果進行通報。 醫(yī)院質(zhì)控科工作職責制度 醫(yī)療質(zhì)量控制科科長工作制度 1.在主管院長和醫(yī)務(wù)護理部部長的領(lǐng)導下，具體組織實施全院醫(yī)療質(zhì)量管理的各項工 作，并及時請示、總結(jié)和匯報。 2.及時對全院醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)提出意見和建議，確保院、科二級質(zhì)量管理組織 體系的健全性和有效性。 3.負責修訂全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理目標、計劃、方案、措施等，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會 或主管院長審批后組織實施。 4.負責對全院員工進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的教育和培訓。 5.組織修訂全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范和標準。 6.負責臨床、醫(yī)技科室日常醫(yī)療文書表單的編寫和修訂。 7.負責組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門對全院臨床、醫(yī)技等科室的醫(yī)療質(zhì)量運行情況進行監(jiān) 督、檢查和獎評，并

委外模具的質(zhì)控維保管理制度 1．目的和適用范圍 1.1為了使委外模具滿足生產(chǎn)計劃的需求,保證產(chǎn)品質(zhì)量特制定本 制度。 1.2本制度規(guī)定了公司正常生產(chǎn)所需的委外加工模具的發(fā)放、領(lǐng)用、 標識、保管、保養(yǎng)、返修直至報廢全過程的管理控制。 2.職責 2.1資材部負責委外加工單位(廠家)的選擇確定與落實工作。 2.2工程設(shè)備管理部負責委外加工模具的發(fā)放和維修工作。 2.3研發(fā)中心負責委外加工模具的制成件技術(shù)標準和特殊要求的監(jiān) 督工作。 2.4品保部負責委外加工模具的制成件入庫的檢驗、檢測工作。 2.5生產(chǎn)計劃部負責委外加工模具制成件試裝(組裝)驗證工作。 2.6承接加工單位負責委托加工模具的使用維護保養(yǎng)管理工作。 3.委外模具發(fā)放入庫管理 3.1根據(jù)生產(chǎn)計劃要求,根據(jù)研發(fā)中心(新產(chǎn)品試模通知單)要求， 以及產(chǎn)品質(zhì)量特性和工藝要求，由資材部選擇

文件名稱質(zhì)檢績效考核制度修訂日期2011/8/1 文件編號頁碼:1/3審批 一.適用范圍:品質(zhì)部 二.驗收工作總體要求: 1.依照圖紙檢驗尺寸（試裝）,依照樣板檢驗外觀、色澤,依照訂單檢驗圖案,依照先后順序 三.考核辦法: 項目1分/次2分/次3分/次5分/次10分/次 工 作 態(tài) 度 違反公司各項管 理制度 對工作安排有抵 觸情緒 嚴重違反公司各 項管理制度（影響 大） 請假超出1天后每 天扣1分 請假超3天后每天 加扣3分 請假超出4天后每 天加扣5分 當月請假5天 遲交日/月度工作 總結(jié) 不交日/月度工作 總結(jié) 無做日/月度工作 總結(jié) 發(fā)生質(zhì)量事故未 及時上報 發(fā)生質(zhì)量事故隱 瞞不報 合格標簽填寫不 規(guī)范 合格進倉物料漏 寫合格標簽 業(yè) 務(wù) 水 平 首件不及時/不達 標 漏做首件 一次重大質(zhì)量事 故 巡檢記錄不真實 未及時巡檢/發(fā)現(xiàn)

1 質(zhì)控部工作制度 一、嚴格執(zhí)行國家和衛(wèi)生行政管理部門的各項法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范等。 二、本著公平、公正、合理的原則，對各科室的工作質(zhì)量進行控制、反饋、通報，并提 出合理化建議，以促進醫(yī)院工作質(zhì)量的持續(xù)改進。 三、經(jīng)常深入科室開展調(diào)查研究，掌握全院質(zhì)量管理工作情況，努力發(fā)現(xiàn)問題、分析問 題和解決問題。 四、耐心細致做好各類解釋工作。 五、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制方法。 質(zhì)控部工作職責 一、負責全院各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控，特別是對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織和實施。 二、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定、要求以及醫(yī)院醫(yī)療工作的核心，制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案，如 目標、指標、計劃、措施、效果評價、信息反饋等等。 三、制定本科室工作制度和工作計劃，定期進行工作總結(jié)、分析和反饋。 四、研究提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強日常監(jiān)控的工作方法。建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標體系和 評價方法。 五、定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考

取源部件安裝質(zhì)控要點.

鑫朋康復醫(yī)院護理核心制度培訓記錄 培訓時間：2016.3培訓地點：護士站 主講人： 培訓對象：全體護理人員 培訓主題：查對制度 培訓內(nèi)容：查對制度 一、臨床科室在工作中按下列要求查對： 1、開醫(yī)囑、處方或進行治療時，應查對病員姓名、性別、床號、住院號（門 診號）。 2、錄入醫(yī)囑前應查對病人床號、姓名、住院號，處理完醫(yī)囑后經(jīng)兩人查對， 無誤后方執(zhí)行。 3、臨時醫(yī)囑要打印治療單，必須查對無誤后方可執(zhí)行。臨時醫(yī)囑執(zhí)行后， 及時填寫執(zhí)行時間并簽全名。 4、對可疑醫(yī)囑必須查清后方可執(zhí)行，遇有緊急搶救病人時，可接受口頭醫(yī) 囑，護士需復述一遍，與醫(yī)生查對，無誤后方可執(zhí)行，用過的空安瓿須保留，以 備核對后再棄去，并督促醫(yī)師立即補記醫(yī)囑。一般情況下不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。 5、執(zhí)行醫(yī)囑時要進行“三查七對”： 三查：擺藥后查；服藥、注射、處置前查；服藥、注射處置后查。 七對：對床號、姓名、藥名、劑量

. 組織設(shè)計精選！ 醫(yī)療核心制度檢查表 科室：時間：年月日得分： 序號考核項目 分 值 考核要點考核方法得分 1 核心制度 知曉情況 10 分 隨機抽查全院各級醫(yī)師及醫(yī)技人員對衛(wèi)生管理法 律法規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度掌握情 況； 抽查外科、內(nèi)科系統(tǒng)病房負責人、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師各1人對 醫(yī)療核心制度的掌握情況，每人至少考核2項。核心制度1項不 了解或基本不掌握，每人扣2分，掌握不全或有明顯缺陷每人扣1 分。 2首診負責 制度 10 分 1、首診醫(yī)生不推諉病人，特別是對急、危重病人 的檢查、診斷、治療、轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院等工作負責到 底； 2、首診醫(yī)生完成檢診和病歷書寫；會診前完成必 要的處置； 3、危急病人先搶救再辦有關(guān)手續(xù)； 4、首診病例轉(zhuǎn)診符合程序規(guī)定和制度； 1、門診日志登記不全扣1分，每超過3人次扣2分。 2、抽查門急診首診病歷

畢業(yè)畫了三年施工圖后，我去面試了一家國內(nèi)知名地產(chǎn)公司。設(shè)計部經(jīng)理一面我很順利，因為我能說會道。二面遭遇了一個技術(shù)型負責人，考 了我仨問題：1.一塊商住用地容積率4.7，應該蓋多少層？2、超市的層高通常是多少？3、30層住宅公攤最小能做到多少平米，并默畫一個30 層兩梯六戶平面。 今天，就第三個問題展開討論《住宅核心筒設(shè)計要點》。 一．高層住宅樓中筒的基本元素 1．安全疏散口：封閉樓梯或防煙樓梯及前室 2．電梯，電梯廳及消防電梯前室 3．公共走道 4．設(shè)備設(shè)施及設(shè)備管井 二．各元素設(shè)計的基本要點 1．樓梯及前室 1）.基本要求： 梯段凈寬≥1.1m（墻邊到扶手中心線的凈空尺寸） 梯步凈寬≥260mm;梯步凈高≤175mm 梯步數(shù)每段≤18步 普通樓梯基本尺寸：4700*2600（8*260+2400+200=4680），參見圖1。 剪刀樓梯基本尺寸：

1 遠信醫(yī)院醫(yī)療核心制度檢查表 科室：時間：年月日得分： 序號考核項目 分 值 考核要點考核方法得分 1 核心制度 知曉情況 10 分 隨機抽查全院各級醫(yī)師及醫(yī)技人員對衛(wèi)生管理法 律法規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度掌握情 況； 抽查外科、內(nèi)科系統(tǒng)病房負責人、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師各1人對 醫(yī)療核心制度的掌握情況，每人至少考核2項。核心制度1項不 了解或基本不掌握，每人扣2分，掌握不全或有明顯缺陷每人扣1 分。 2 首診負責 制度 10 分 1、首診醫(yī)生不推諉病人，特別是對急、危重病人 的檢查、診斷、治療、轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院等工作負責到 底； 2、首診醫(yī)生完成檢診和病歷書寫；會診前完成必 要的處置； 3、危急病人先搶救再辦有關(guān)手續(xù)； 4、首診病例轉(zhuǎn)診符合程序規(guī)定和制度； 1、門診日志登記不全扣1分，每超過3人次扣2分。 2、抽查門急診首診病歷

(1)首診醫(yī)師負責制度。 (2)三級醫(yī)師查房制度。 (3)疑難病例討論制度。 (4)會診制度。 (5)急危重患者搶救制度。 (6)手術(shù)分級分類管理制度。 (7)術(shù)前討論制度。 (8)死亡病例討論制度。 (9)查對制度。 (10)病歷書寫與管理制度。 (11)值班與交接班制度。 (12)分級護理制度。 (13)新技術(shù)和新項目準入制度。 (14)危急值報告制度。 (15)抗菌藥物分級管理制度。 (16)手術(shù)安全核查制度。 (17)臨床用血審核制度。 (18)信息安全管理制度 一、首診負責制度 (一)、第一次接診的醫(yī)師或科室為首診醫(yī)師和首診科室，首診醫(yī)師對患者的檢查、 診斷、治療、搶救、轉(zhuǎn)院和轉(zhuǎn)科等工作負責。 (二)、首診醫(yī)師必須詳細詢問病史，進行體格檢查、必要的輔助檢查和處理，并認 真記錄病歷。對診斷明確的患者應積極治療或提出處理意見;對診斷尚未明確的患者 應在對癥治療的同時，應及時

質(zhì)控團隊醫(yī)學裝備維修與安全預防制度 1.對使用科室提出的設(shè)備維修申請，維修人員應及時予以響應和處 理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫維修記錄，并通知使用科 室恢復使用。 2.使用科室對設(shè)備的維修、改裝及正常業(yè)務(wù)工作外的設(shè)備使用應事 先征得醫(yī)學設(shè)備科的同意。 3.對急救設(shè)備應積極搶修，維修人員不得以任何理由拖延扯皮，保 證臨床第一線需要，對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級 領(lǐng)導。 4.協(xié)助使用科室制訂好設(shè)備操作規(guī)程，指導使用科室做好醫(yī)療設(shè)備 的日常保養(yǎng)工作，并檢查執(zhí)行落實情況。 5.定期深入科室對所負責的儀器設(shè)備進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題 及時處理，防止發(fā)生意外事故。 6.積極創(chuàng)造條件開展預防性維修(pm)，針對每類設(shè)備的特點，科學 制定預防性維護計劃和程序，并做好數(shù)據(jù)記錄，必要時對預防性 維護后的設(shè)備進行重新校準，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。 7.對保修期內(nèi)或購置保修合同的

外墻苯板外保溫系統(tǒng)外貼面磚目前存在的問題,提高面磚飾面施工可靠性的途徑,加強過程控制.苯板外保溫系統(tǒng)粘貼面磚針對常見的質(zhì)量事故要有可靠可行的預案,對保溫公司要有專業(yè)要求,必須按圖和規(guī)范施工,蕈視節(jié)點的處理,三分材料七分施工,外墻苯板外保溫系統(tǒng)外貼面磚要點在管理,材料、構(gòu)造設(shè)計、施工方案三結(jié)合以求最佳性,加強施工管理、監(jiān)理管理、業(yè)主管理和質(zhì)監(jiān)抽測貫穿于施工過程控制,同時參建各方履行相關(guān)責任,苯板外保溫系統(tǒng)粘貼面磚安全性與耐久性就能保證,同時做好節(jié)能備案工作.

取源部件安裝質(zhì)控要點23頁PPT

一、十八項醫(yī)療核心制度 (1)首診醫(yī)師負責制度。 (2)三級醫(yī)師查房制度。 (3)疑難病例討論制度。 (4)會診制度。 (5)急危重患者搶救制度。 (6)手術(shù)分級分類管理制度。 (7)術(shù)前討論制度。 (8)死亡病例討論制度。 (9)查對制度。 (10)病歷書寫與管理制度。 (11)值班與交接班制度。 (12)分級護理制度。 (13)新技術(shù)和新項目準入制度。 (14)危急值報告制度。 (15)抗菌藥物分級管理制度。 (16)手術(shù)安全核查制度。 (17)臨床用血審核制度。 (18)信息安全管理制度。 一、首診負責制度 1、第一次接診的醫(yī)師或科室為首診醫(yī)師和首診科室，首診醫(yī)師對患者的檢查、診斷、 治療、搶救、轉(zhuǎn)院和轉(zhuǎn)科等工作負責。 2、首診醫(yī)師必須詳細詢問病史，進行體格檢查、必要的輔助檢查和處理，并認真記錄 病歷。對診斷明確的患者應積極治療或提出處理意見；對診斷尚未明確的患者應在對癥治療 的

1 醫(yī)療核心制度檢查表 科室：時間：年月日得分： 序號考核項目 分 值 考核要點考核方法得分 1 核心制度 知曉情況 10 分 隨機抽查全院各級醫(yī)師及醫(yī)技人員對衛(wèi)生管理法 律法規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度掌握情 況； 抽查外科、內(nèi)科系統(tǒng)病房負責人、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師各1人對 醫(yī)療核心制度的掌握情況，每人至少考核2項。核心制度1項不 了解或基本不掌握，每人扣2分，掌握不全或有明顯缺陷每人扣1 分。 2 首診負責 制度 10 分 1、首診醫(yī)生不推諉病人，特別是對急、危重病人 的檢查、診斷、治療、轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院等工作負責到 底； 2、首診醫(yī)生完成檢診和病歷書寫；會診前完成必 要的處置； 3、危急病人先搶救再辦有關(guān)手續(xù)； 4、首診病例轉(zhuǎn)診符合程序規(guī)定和制度； 1、門診日志登記不全扣1分，每超過3人次扣2分。 2、抽查門急診首診病歷10份；不

31 ☆申報資料7.0 擬生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝流程圖及主 要過程控制點 32 1.1乳酸環(huán)丙沙星可溶性粉工藝流程圖 注：帶底紋部分為30萬級潔凈環(huán)境。 粉碎過篩 基質(zhì)原料 稱量配料 分裝封口 入庫 包裝 成品檢驗 混合 干燥 水 分 合 格 水 分 合 格 外包裝材料 內(nèi)包裝材料 33 1.2 生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制點 工序質(zhì)量控制點質(zhì)量控制項目頻次 干燥粉末時間、溫度次/每批 粉篩 原輔料異物、細度每批 粉篩細度、異物每批 配料稱量品種、規(guī)格、數(shù)量1次/批 混合 投料品種、數(shù)量1次/批 攪拌時間、溫度、均勻度隨時/批 分裝瓶裝 裝量1次/10分鐘 含量每批 溫濕度隨時/批 封口鋁鉑塑袋封口質(zhì)量隨時/批 包裝 在包裝品數(shù)量、批號每箱 標簽內(nèi)容、數(shù)量、使用記錄每批 裝箱數(shù)量、合格證、印刷內(nèi)容每箱 3

后注漿鉆孔灌注樁質(zhì)量控制要點 1、參考文獻： 施工圖紙 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》jgj94-2008 《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范》jgj106-2014 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》jgj18-2012 《11g101-1》圖集 《施工手冊》第五版 2、施工準備 灌注樁施工應具備下列資料： （1）建筑場地巖土勘察資料； （2）樁基工程施工圖紙及圖紙會審紀要； （3）建筑場地和鄰近區(qū)域內(nèi)的地下管線地下構(gòu)筑物、危房、精密儀 器車間等調(diào)查資料； （4）主要施工機械及其設(shè)備的技術(shù)性能資料； （5）樁基工程的施工組織設(shè)計； （6）水泥、砂石、鋼筋等原材料及其制品的質(zhì)檢報告； 3、工藝流程： 驗線—樁位測量—埋設(shè)護筒—鉆機就位—鉆進成孔—一次清孔—下 鋼筋籠—下導管—二次清孔—灌注混凝土—移位 4、質(zhì)量控制： 4.1成孔深度控制 本工程設(shè)計為端承摩擦型樁，必須保證設(shè)計樁長及進入持力層深度。 根

附件二：連續(xù)箱梁懸臂澆筑施工監(jiān)理實施細則 1工程特點和基本要求 掛藍懸澆箱梁的施工特點是將箱梁分為若干節(jié)段運用掛籃工藝懸臂逐段施 工。掛籃是在懸臂澆筑法澆筑斜拉、t構(gòu)連續(xù)梁等鋼筋混凝土工程時，用于承受 施工荷載和梁體自重，能逐段向前移動持殊設(shè)計的主要工藝設(shè)備。主要組成部份 有承重系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、錨固系統(tǒng)、行走系統(tǒng)、模板與支架系統(tǒng)。 掛藍懸澆連續(xù)箱梁是利用梁體作為主要承載體進行的荷載平衡施工方法，由 于荷載 直接作用在已建成的梁體上，在施工過程中引起梁體永久性變形，梁體的空間位 臵控制是本施工方法的的難點和重點。這種施工方法除必須按鋼筋制作、混凝土 澆筑和支架現(xiàn)澆箱梁的相關(guān)要求進行施工質(zhì)量監(jiān)理外，還應具有以下要求： （1）0#塊支架將可使用腕扣式支架，也可以使用輕型鋼支架或桁架式支架， 0#塊支架施工前承包人必須編制專門的施工方案，以確定支架的方案，驗算支架 的強度，

附件二：連續(xù)箱梁懸臂澆筑施工監(jiān)理實施細則 1工程特點和基本要求 掛藍懸澆箱梁的施工特點是將箱梁分為若干節(jié)段運用掛籃工藝懸臂逐段施 工。掛籃是在懸臂澆筑法澆筑斜拉、t構(gòu)連續(xù)梁等鋼筋混凝土工程時，用于承受 施工荷載和梁體自重，能逐段向前移動持殊設(shè)計的主要工藝設(shè)備。主要組成部份 有承重系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、錨固系統(tǒng)、行走系統(tǒng)、模板與支架系統(tǒng)。 掛藍懸澆連續(xù)箱梁是利用梁體作為主要承載體進行的荷載平衡施工方法，由 于荷載 直接作用在已建成的梁體上，在施工過程中引起梁體永久性變形，梁體的空間位 臵控制是本施工方法的的難點和重點。這種施工方法除必須按鋼筋制作、混凝土 澆筑和支架現(xiàn)澆箱梁的相關(guān)要求進行施工質(zhì)量監(jiān)理外，還應具有以下要求： （1）0#塊支架將可使用腕扣式支架，也可以使用輕型鋼支架或桁架式支架， 0#塊支架施工前承包人必須編制專門的施工方案，以確定支架的方案，驗算支架 的強度，

連續(xù)箱梁懸臂澆筑施工監(jiān)理 1工程特點和基本要求 掛藍懸澆箱梁的施工特點是將箱梁分為若干節(jié)段運用掛籃工藝懸臂逐段施工。掛籃 是在懸臂澆筑法澆筑斜拉、t構(gòu)連續(xù)梁等鋼筋混凝土工程時，用于承受施工荷載和梁體 自重，能逐段向前移動持殊設(shè)計的主要工藝設(shè)備。主要組成部份有承重系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、 錨固系統(tǒng)、行走系統(tǒng)、模板與支架系統(tǒng)。 掛藍懸澆連續(xù)箱梁是利用梁體作為主要承載體進行的荷載平衡施工方法，由于荷載 直接作用在已建成的梁體上，在施工過程中引起梁體永久性變形，梁體的空間位臵控制 是本施工方法的的難點和重點。這種施工方法除必須按鋼筋制作、混凝土澆筑和支架現(xiàn) 澆箱梁的相關(guān)要求進行施工質(zhì)量監(jiān)理外，還應具有以下要求： （1）0#塊支架將可使用腕扣式支架，也可以使用輕型鋼支架或桁架式支架，0#塊 支架施工前承包人必須編制專門的施工方案，以確定支架的方案，驗算支架的強度，剛 度和穩(wěn)定性，監(jiān)理工程師要對支

連續(xù)箱梁懸臂澆筑施工監(jiān)理 1工程特點和基本要求 掛藍懸澆箱梁的施工特點是將箱梁分為若干節(jié)段運用掛籃工藝懸臂逐段施工。掛籃 是在懸臂澆筑法澆筑斜拉、t構(gòu)連續(xù)梁等鋼筋混凝土工程時，用于承受施工荷載和梁體 自重，能逐段向前移動持殊設(shè)計的主要工藝設(shè)備。主要組成部份有承重系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、 錨固系統(tǒng)、行走系統(tǒng)、模板與支架系統(tǒng)。 掛藍懸澆連續(xù)箱梁是利用梁體作為主要承載體進行的荷載平衡施工方法，由于荷載 直接作用在已建成的梁體上，在施工過程中引起梁體永久性變形，梁體的空間位臵控制 是本施工方法的的難點和重點。這種施工方法除必須按鋼筋制作、混凝土澆筑和支架現(xiàn) 澆箱梁的相關(guān)要求進行施工質(zhì)量監(jiān)理外，還應具有以下要求： （1）0#塊支架將可使用腕扣式支架，也可以使用輕型鋼支架或桁架式支架，0#塊 支架施工前承包人必須編制專門的施工方案，以確定支架的方案，驗算支架的強度，剛 度和穩(wěn)定性，監(jiān)理工程師要對支