蘭花房地產(chǎn)公司品牌建設(shè)及發(fā)展策略

德裕房地產(chǎn)發(fā)展策略——房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱，讓房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大起來(lái)，能更有效地拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。本文主要通過(guò)對(duì)海南德裕房地產(chǎn)公司發(fā)展策略的淺析，試找出海南德裕房地產(chǎn)公司是如何在海南房地產(chǎn)業(yè)大浪淘沙這樣一個(gè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中存活的原...

[碩士]房地產(chǎn)中介品牌建設(shè)研究——【學(xué)位年度】2007　　【摘要】　　當(dāng)前，房地產(chǎn)中介企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。品牌是企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，是寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和國(guó)外房地產(chǎn)企業(yè)涌入的雙重壓力下，我國(guó)房地產(chǎn)中介...

探究中國(guó)房地產(chǎn)品牌建設(shè)——品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形式下求生存、促發(fā)展、擴(kuò)大市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的重要途徑。筆者就當(dāng)今市場(chǎng)的房地產(chǎn)品牌進(jìn)行了分析研究，其中發(fā)現(xiàn)了一些不得不面對(duì)的弊病...

隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟，良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系也已基本形成，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，推進(jìn)品牌建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的基本要求。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)品牌價(jià)值提升比較明顯，但行業(yè)總體品牌建設(shè)水平仍不足，如何科學(xué)、合理地推進(jìn)品牌建設(shè)，是政府管理部門和房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的重要課題。

某大型地產(chǎn)公司品牌建設(shè)之道——某公司的品牌建設(shè)歷經(jīng)區(qū)域性品牌到全國(guó)性品牌的系統(tǒng)整合過(guò)程。通過(guò)快速、有效的項(xiàng)目品牌傳播支撐企業(yè)品牌，企業(yè)品牌帶動(dòng)多項(xiàng)目的集約化互動(dòng)發(fā)展模式等品牌塑造途徑，成功地促進(jìn)了合生創(chuàng)展品牌的可持續(xù)發(fā)展，從而贏得了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)...

[碩士]湖南標(biāo)志房地產(chǎn)公司品牌定位研究——【學(xué)位年度】2009　　【摘要】　　伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的幾十年,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷成熟,競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈；眾多房地產(chǎn)公司品牌運(yùn)作的成功案例,不僅顛覆了房地產(chǎn)可以無(wú)品牌的謬論,創(chuàng)造了較高的市場(chǎng)占有率和較高的...

目錄 前言 第一部分xx公司品牌的現(xiàn)狀和問(wèn)題 第二部分xx公司品牌推廣的目標(biāo) 第三部分xx公司地產(chǎn)品牌描述 第四部分xx公司品牌推廣的內(nèi)容 第五部分xx公司品牌推廣的策略 第六部分xx公司品牌推廣實(shí)施方案 第七部分xx公司品牌推廣經(jīng)費(fèi)預(yù)算（2009年度） 前言 xx公司品牌推廣的目的，是為了更好地建立xx公司地產(chǎn)的品牌形象，擴(kuò)大xx公司品牌 在地產(chǎn)行業(yè)和消費(fèi)者中的知名度。xx公司地產(chǎn)品牌的推廣，是集團(tuán)由一個(gè)區(qū)域性地產(chǎn)公司 向全國(guó)性優(yōu)秀地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變，實(shí)施全國(guó)性發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無(wú)形資產(chǎn)的一種重要投資。北京作為全國(guó)性主流媒體 集中和行業(yè)協(xié)會(huì)聚集的首都，是品牌推廣的全國(guó)性制高點(diǎn)，建議集團(tuán)投入較多的資源，充分 利用好北京的品牌推廣平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，有力促進(jìn)xx公司品牌的推廣，為xx公司品牌樹(shù)

中國(guó)房地產(chǎn)品牌建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策——文章對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

房地產(chǎn)品牌策略 在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費(fèi)需求，并且三者的需求層次是階梯上升 的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會(huì)變得更為重要。我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)在改 革開(kāi)放以后，特別是國(guó)家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，2003年全國(guó)的房地產(chǎn)總投 資規(guī)模超過(guò)了１萬(wàn)億元人民幣，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。 由于房地產(chǎn)的不動(dòng)產(chǎn)、高投入、消費(fèi)時(shí)期長(zhǎng)的特點(diǎn)，使得消費(fèi)者在選購(gòu)房子的時(shí)候，介 入程度會(huì)很高，市場(chǎng)搜尋更廣泛。根據(jù)一項(xiàng)研究結(jié)果，絕大多數(shù)消費(fèi)者會(huì)按照“遺憾最小原 則”來(lái)進(jìn)行購(gòu)買房產(chǎn)決策，在面臨多種選擇時(shí)，總是竭力避免購(gòu)買后遺憾。而品牌作為一種 標(biāo)記、高質(zhì)量的象征、身份的標(biāo)志、價(jià)值的體現(xiàn)，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費(fèi)者的 購(gòu)后遺憾，加速購(gòu)買行為的發(fā)生。因此，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌就顯得尤為重要。 房地產(chǎn)品牌策略-品牌理念之爭(zhēng) 我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了地

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,高樓大廈已經(jīng)隨處可見(jiàn).越來(lái)越多的人住進(jìn)高樓,但是現(xiàn)在似乎已經(jīng)快達(dá)到飽和狀態(tài),房地產(chǎn)商需要更多的經(jīng)營(yíng)手段和策略去吸引更多的住戶.如何提升銷售量,如何使得公司和住戶的利益最大化等都是需要再加以考慮的事情.只有制定了良好的經(jīng)營(yíng)策略,才能更好地打造房地產(chǎn)品牌.

[碩士]我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的分析——【學(xué)位年度】2012　　【摘要】　　經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)取得了舉世矚目的成就，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著消費(fèi)者購(gòu)房日益理性化、需求日益?zhèn)€性化、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由原來(lái)的...

21世紀(jì)的前十年,鄭州的房地產(chǎn)市場(chǎng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。不過(guò),鄭州的大部分中小房企規(guī)模小、資金少的困境依然存在,在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中難以撼動(dòng)外來(lái)品牌房企的影響力。文章在分析了鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的基礎(chǔ)上重點(diǎn)闡述了鄭州中小房企存在的品牌問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題運(yùn)用stp理論、品牌整合傳播等理論提出了若干建設(shè)性意見(jiàn),旨在對(duì)發(fā)展中的中小房企起到指導(dǎo)和促進(jìn)作用。

本文以?shī)W林匹克花園為研究對(duì)象,運(yùn)用日本電通蜂窩模型作為研究工具對(duì)奧林匹克花園的品牌標(biāo)識(shí)、權(quán)威特質(zhì)、用戶形象、個(gè)性、核心價(jià)值、感情利益、功能利益進(jìn)行診斷,并針對(duì)其存在的問(wèn)題提出相關(guān)建議和解決對(duì)策。希望能對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展品牌建設(shè)與經(jīng)營(yíng)的思路和方法有所借鑒,更希望使房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識(shí)到開(kāi)展品牌建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用,同時(shí),對(duì)采取品牌特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式的房地產(chǎn)企業(yè)的品牌傳播有一定的借鑒意義。

tzh集團(tuán)品牌建設(shè)想法 隨著地產(chǎn)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈和代理企業(yè)的進(jìn)一輪洗牌，品牌將越來(lái)越成為一個(gè)優(yōu) 秀代理企業(yè)的標(biāo)志而被開(kāi)發(fā)商重視。開(kāi)發(fā)商和顧客所期望的超前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、高度的信 任感、專業(yè)的操盤水準(zhǔn)和先進(jìn)的服務(wù)意識(shí)等都包含在品牌這個(gè)無(wú)形的概念之中。因此，建立 良好的品牌形象有著重大的意義。 tzh在15年的發(fā)展過(guò)程中，從發(fā)展規(guī)模、成長(zhǎng)速度、盈利增長(zhǎng)和社會(huì)責(zé)任感方面，體現(xiàn) 了強(qiáng)大的綜合實(shí)力，在業(yè)界有品牌、有口碑。但在品牌推廣方面缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的、大面的持久性 傳播，造成tzh在品牌建設(shè)方面未達(dá)到相應(yīng)高度，綜合實(shí)力與品牌價(jià)值不平衡。 通過(guò)上述分析，可以看出tzh實(shí)施品牌戰(zhàn)略的必要性，并將品牌理念和品牌意識(shí)深植入 全公司。 一、tzh2010年品牌主張 集團(tuán)發(fā)展的背景決定品牌建設(shè)的思路，公司經(jīng)過(guò)15年的穩(wěn)健發(fā)展，在地產(chǎn)行業(yè)已處于 一定地位，未來(lái)的時(shí)間里我們也要保存

近幾年，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控也越來(lái)越緊，中小型房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)現(xiàn)狀，必須依靠項(xiàng)目和服務(wù)走品牌建設(shè)之路。本文分析了中小型房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，探討了中小型房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的必要性，通過(guò)大量的調(diào)研提出了中小型房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的建議及要點(diǎn)。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在近些年實(shí)現(xiàn)的蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的繁榮景象。但其中存在的問(wèn)題制約了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。文章圍繞我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)影響因素進(jìn)行分析,并提出相關(guān)建議,以期實(shí)現(xiàn)保障人民住房需求,維護(hù)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常健康穩(wěn)定運(yùn)行的目的。

近幾年,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控也越來(lái)越緊,中小型房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)現(xiàn)狀,必須依靠項(xiàng)目和服務(wù)走品牌建設(shè)之路。分析了中小型房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn),探討了中小型房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的必要性,通過(guò)大量的調(diào)研提出了中小型房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的建議及要點(diǎn)。

中國(guó)房地產(chǎn)商的作為及發(fā)展策略——自從1988年以來(lái)，中國(guó)不斷推行住房制度改革，催生出了十三億人口巨大的房地產(chǎn)市場(chǎng)。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在近些年實(shí)現(xiàn)的蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的繁榮景象。但其中存在的問(wèn)題制約了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。文章圍繞我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)影響因素進(jìn)行分析,并提出相關(guān)建議,以期實(shí)現(xiàn)保障人民住房需求,維護(hù)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常健康穩(wěn)定運(yùn)行的目的。

現(xiàn)階段,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。近年來(lái),在我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的同時(shí)暴露出諸多不可忽視的問(wèn)題,如房地產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理、房?jī)r(jià)持續(xù)上漲、房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序混亂等問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重遏制了我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展?；诖它c(diǎn),本文通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景及現(xiàn)狀進(jìn)行分析,進(jìn)而提出房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略。

房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

石門柑橘品牌建設(shè)策略宣言 尊敬的，各位媒體朋友、各位商界精英： 石門是一方神奇的土地，山清水秀，氣候溫潤(rùn)，雨水充 沛，具有獨(dú)特的地理位置和優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，處于國(guó)家農(nóng)業(yè) 部確定的2008-2015年鄂西湘西柑橘優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)，成就了 北緯30。難得的早熟蜜橘適宜區(qū)。40年多年前，石門縣委、 縣政府定下了開(kāi)發(fā)荒山、發(fā)展柑橘生產(chǎn)的決心，并以自己金 色的橘子叩開(kāi)了世界的大門。從此后，歷屆縣委、縣政府， 帶領(lǐng)石門人民，一代傳一代、一代接一代，咬定青山不放松， 推動(dòng)了一輪又一輪的柑橘發(fā)展熱潮；今天，石門柑橘已經(jīng)成 為縣域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)第一大支柱產(chǎn)業(yè)，石門的山山水水已經(jīng)成為 柑橘的海洋，形成了4條百里柑橘走廊，10大柑橘基地，柑 橘產(chǎn)業(yè)成為30萬(wàn)人從業(yè)的綠色產(chǎn)業(yè)，全縣柑橘面積達(dá)到44 萬(wàn)畝，年產(chǎn)鮮果40萬(wàn)噸，產(chǎn)值3.5億元。享有“中國(guó)早熟蜜 橘第一縣”“中國(guó)柑橘之鄉(xiāng)”“全