水泥廠安全管理之中材湘潭廠內(nèi)機動車輛管理制度

廠內(nèi)運輸車輛管理制度 規(guī)范公司運輸車輛和機動車輛駕駛員的安全管 理，預(yù)防車輛傷害和1 交通事故。 適用范圍2 公司各部門所有交通車輛、廠內(nèi)機動車輛和 機動車輛駕駛員 管理職能3 1．3公司安全生產(chǎn)委員會是公司交通安全管 理工作的主管部門，對 公司各部門的車輛通行安全進行監(jiān) 督管理。 安委會辦公室負責公司機動車駕駛?cè)藛T、機動 車的交通安全管2．3 理工作。 營銷公司商務(wù)支持部門負責營銷公司機動車輛 駕駛?cè)藛T和機動3．3 車輛的安全管理工作。 3設(shè)備保障部門負責廠內(nèi)機動車輛駕駛員和廠 內(nèi)機動車輛的安全4． 管理。 內(nèi)容和要求4 道路交通安全管理1．4 1．1．4年內(nèi)無3年專職駕駛經(jīng)驗，且3機動 車輛駕駛員至少應(yīng)有 報安委會辦公室備案，經(jīng)人力資源部考核錄用 后，交通責任事故記錄， 嚴禁部門私自聘用專職駕駛員行為。 駕駛員在駕車時必須嚴格遵守《中華人民共

1 信息中心公務(wù)車使用管理制度 為進一步加強信息中心公務(wù)車管理，保障各項工作正常 開展，合理調(diào)配資源，保障工作正常開展，逐步使公務(wù)車管 理正規(guī)化，規(guī)范化，本著“方便管理，節(jié)約開支，提高效率” 的原則，特對信息中心公務(wù)車管理作如下規(guī)定： 一、車輛管理范圍 中心公務(wù)車歸信息中心統(tǒng)一管理。所有公務(wù)車的購置、 維修、油料、裝具、保險由信息中心統(tǒng)一管理。 二、車輛使用 1、車輛使用要優(yōu)先保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車和重要業(yè)務(wù)工作 用車。信息中心成員按照相對穩(wěn)定原則用車。在保證領(lǐng)導(dǎo)用 車的前提下，信息中心成員用車要首先與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，統(tǒng)一安 排。 2、中心車輛嚴禁私用。特殊情況需報信息中心領(lǐng)導(dǎo)批 準。 3、同方向車輛要合并使用，盡量做到一車多用，提高 用車效率。 4、外單位用車一般不安排。確需安排的，由信息中心 主任同意后方可派車。 5、公務(wù)車輛在下班后或節(jié)假日嚴格按規(guī)定停放入庫， 嚴禁擅自將車停放在不安全的地方過

三一文庫（www.***.***）/公文寫作/規(guī)章制度 車輛管理制度 第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車 輛，特定本辦法。 第二條公務(wù)用車輛由總務(wù)部門負責管理，分別按車號設(shè)冊登 記管理。 第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機人員應(yīng)于規(guī)定日期， 自行前往指定監(jiān)理所受檢，如逾期未受檢驗致遭罰款處分者，其 費用由各使用人或司機人員自行負擔。 第四條公務(wù)用各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、保險卡由 各使用人攜帶外，其余均由總務(wù)部門保管，不得遺失，如該車移 轉(zhuǎn)時應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。 第五條本辦法中司機人員的雇用解雇獎懲各項，均依本公司 人事管理規(guī)則處理，不再另訂。 第六條本公司職員因職務(wù)上的需要，經(jīng)常出外執(zhí)行業(yè)務(wù)者， 得依本辦法及下列規(guī)定購置業(yè)務(wù)用車輛。(一)各單位業(yè)務(wù)用需購 車輛時，應(yīng)依國內(nèi)采購辦法處理。 (二)副理級(含副理

1 公司規(guī)章制度 第一章考勤制度 一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得 擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門經(jīng)理同意。 三、每周工作五天，星期一至星期五，上午：9：00——12：00，下午：13：30 ——17：00。 四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3以內(nèi)的（含1天），由部門經(jīng)理準； 3天以上的，報副經(jīng)理批準，請病假必須提供醫(yī)院證明。 五、上班時間開始后15分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘 以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者， 按曠工半天論處。 六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的工資；累計達3次以上5次 以下者，扣發(fā)10天的工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的工

.. .. 中材湘潭水泥有限責任公司 危險源管理制度 1、目的 對生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的危險源進行準確辨識、風險評價、實施有效控制，最大限 度地消除危險隱患。特制定本制度。 2、適用范圍 適用于中材湘潭水泥有限責任公司(以下簡稱“公司”)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對危險 源的辨識、風險評價、檢查控制。 3、基本概念 ①危險源：危險源是指一個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)，釋放危險的、可造成人 員傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū) 域、場所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。 ②事故隱患：是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和 安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生 物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 ③危險源與事故隱患關(guān)系：危險源：本身是一種“根源”，不加控制就可能導(dǎo)致 傷害或疾病等的主體對象，或

1 xx局車輛管理制度 局機關(guān)各股室： 為加強我局車輛的使用和管理，做好計劃用車，延長車輛作 用壽命，節(jié)省用油，確保日常工作用車和交通安全，特制定本制 度。 一、車輛調(diào)度：公務(wù)或私人用車時，均由局辦公室請示局領(lǐng) 導(dǎo)后統(tǒng)一調(diào)度使用。 二、車輛的駕駛： 1、車輛必須由本局執(zhí)有駕駛證的專職司機或經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準 的執(zhí)有正式駕駛證的人員駕駛。 2、任何人不能將車輛交給無駕駛證或駕駛證不相符的人員 駕駛，違反交車規(guī)定造成交通事故的，交車人應(yīng)負連帶責任。 3、嚴禁司機酒后駕駛車輛，對酒后駕駛車輛發(fā)生的交通事 故按規(guī)定追究司機的責任。 三、車輛的使用： 1、業(yè)務(wù)用車： ⑴干部因公出差原則上有2人以上（含2人），方可派車， 特殊情況除外。 2 ⑵外出用車時間在2天內(nèi)的，原則上可以次日返回，外出用 車3天以上（含3天），原則上送達目的地后當天返回，特殊情 況應(yīng)報局領(lǐng)導(dǎo)批準同意

工程監(jiān)理咨詢公司車輛管理制度 工程監(jiān)理咨詢公司車輛管理制度 為加強對公司車輛的調(diào)度管理，提高車輛安全保障和效率，節(jié)省 費用，更好地為工程監(jiān)理服務(wù)，公司駕駛員必須遵守下列制度： 1.認真參加政治學習和駕駛規(guī)章學習，服從調(diào)度，隨叫隨到，優(yōu) 質(zhì)，安全，高效，熱情，周到的為工程監(jiān)理做好車輛服務(wù)工作。 2.嚴格遵守交通規(guī)則和機械操作規(guī)程，愛護車輛，切實做好車輛 正常保養(yǎng)和日常維護保養(yǎng)，使車輛技術(shù)狀況保持良好，車容整潔，確 保安全行車。車輛跨本駐地縣外出車需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可出車，否 則不予報銷費用。每季度車隊組織駕駛員安全學習一次。 3.節(jié)約開支，盡量減少不必要費用，從嚴控制車輛使用與費用支 出，駕駛員對零星小零件的更換，應(yīng)以自己動手為主，避免進修理廠。 正常保養(yǎng)、修理車輛、更換零部件的，必須先報公司車隊審核同意， 500元以上須經(jīng)總經(jīng)理批準后進行修理（舊大件須上交公司），修理 費用原

公司車輛管理制度 為規(guī)范車輛管理，提高工作效率，現(xiàn)對公司車輛外派制度 進行調(diào)整： 1、公司車輛鑰匙由車輛專管員統(tǒng)一保管，司機每日早8:30 領(lǐng)取鑰匙，無特殊情況（如出差、加班）17:30前保證車 輛入庫并將鑰匙自覺交回人事部，不得公車私用。任務(wù)完 成后應(yīng)及時返回，并告知車輛專管員。 2、公司車輛由統(tǒng)一指定的專車司機駕駛，未經(jīng)同意不得 私自調(diào)換。車輛外派由車輛專管員按用車需求調(diào)度外派， 不得推諉，且司機不允許私自出車； 3、各部門工作出行用車須提前一天填寫車輛使用申請單 由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交行政部，車輛管理員根據(jù)次日用車需 求及目的地，進行合理分配、拼車。做好車輛外派使用登 記，且于每月月底將《車輛使用申請單》進行存檔備查。 4、車輛所屬司機應(yīng)對所屬車輛、車況等信息了解熟悉， 及時對車輛發(fā)生的問題，如磕碰、剮蹭、故障及時報于車 輛專管員，及時提醒車輛專管員對其車輛進行檢修、保養(yǎng)、 續(xù)

公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統(tǒng)一化、合理化，有效的使用車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有 效的控制車輛使用，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控 制，以確保車輛安全、良好的運行及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制定本制度。 第一條車輛管理 1.公司車輛的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)一由公司人事行政部負責管理。由公司人事行政部 負責人指派專人調(diào)派，后勤保障部負責維修、檢驗、清潔等。 2.本公司人員因公用車須提前向項目負責人申請使用，填寫《車輛使用記錄表》，項 目負責人依重要性順序派車，不按規(guī)定填寫《車輛使用記錄表》，不得派車。 3.在接送公司重要客戶、服務(wù)公司高級領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)對緊急突發(fā)事件等情況下使用公司車 輛應(yīng)特事特辦，隨即使用車輛。 4.節(jié)假日或非上班時間使用車輛的，須由使用人向公司人事行政部或項目負責人說明 情況，并如實登記填寫《車輛使用記錄表》后，方可用車。

公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控 制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保 養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制 定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司各部門的所有車輛。、 二、車輛使用管理 1、職責 1.1行政經(jīng)理負責辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證辦公室車 輛的有效使用。 1.2配送車輛由車輛管理人員負責車輛調(diào)度及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理 車輛。 2、公務(wù)車輛使用管理 2.1公務(wù)車輛使用管理 因公使用公車的須填寫《公務(wù)車輛使用申請表》，必須由總經(jīng)理批準，行政部備案。 2.2公務(wù)車輛使用安排 2.2.2行政部對審批通過的用車申請，填制《車輛派遣表》

公司進出人員、車輛管理制度 一、目的 *為維護公司安全，使人員、車輛、物品出入得到有效管理，依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定， 特制定本制度。 *所有進出公司人員、車輛、物品，均應(yīng)遵守本制度。 二、職責 1、總務(wù) *人員及車輛進出大門管理、檢查 *訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督 *告知訪客車輛停放地點及停放要求 2、被訪部門 *確保外來人員在訪問時有效的得到接待、告知、管理 *確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛 三、具體規(guī)定 1、人員出入管理 *所有進出公司人員應(yīng)著裝整齊完整，公司人員自覺佩戴好廠牌；外部人員需按照門衛(wèi) 要求辦好手續(xù)后，自覺佩戴，方可出入公司。 *公司人員上班時間因公、因事外出，必須持部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門證，方可出廠。 *所有郵寄、快遞人員進廠時，需出示收貨人員名單，由保安人員聯(lián)系好人員及交貨地 點后方可進入；由保安人員代收的，需做好登記后并轉(zhuǎn)發(fā)。 *外來人員進廠必需在

關(guān)于車輛管理制度 為切實加強車輛管理，實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化，本著“安 全、高效、節(jié)約、及時”的原則，確保集團公司的辦公、生產(chǎn)用車，制定 本制度。 一、車輛使用管理 （一）集團公司后勤部負責集團公司各類機動車輛的統(tǒng)一調(diào)配和管理，擬 定車輛的購置、報廢意見，辦理車輛的各類證件和年審繳費等手續(xù)。 （二）各單位配備車輛的日常保養(yǎng)由各使用單位負責，其他車輛的日常管 理由后勤部負責。 （三）所有車輛必須保證各類證件齊全，安全設(shè)施有效，技術(shù)性能良好， 否則，禁止出車上路。 （四）集團公司部分部門用車由后勤部派遣，各配備車輛單位用車由各單 位按照工作輕重緩急自行安排。 二、車輛維修管理 （一）后勤部車管大隊負責建立車輛管理檔案，包括車輛的使用日期、技 術(shù)性能和維修檔案等內(nèi)容。詳細記錄車輛每次維修狀況，作為下次維修參 考。所有車輛實行定點維修和保養(yǎng)，小修以各使用單位自修為

車輛管理、使用制度 第一條為合理調(diào)配和使用好公司公務(wù)用車，保證行車安全，根據(jù)公司實 際情況，特制定本規(guī)定。 第二條車輛使用 （1）所有車輛均由公司統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。對于公司配給個 人、部門的車輛，應(yīng)專人專用，不得私自借給他人使用，不得私自調(diào)換使用車輛， 發(fā)現(xiàn)一次罰款200元（從工資扣除）。如需調(diào)換需文字申請由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方 可執(zhí)行。 （2）車輛只能用于公司業(yè)務(wù)工作，嚴禁公車私用，未經(jīng)批準不準用于辦私 事，嚴禁未經(jīng)批準利用公務(wù)用車外出旅游或?qū)W習駕駛技術(shù)或借給他人及家人，如 經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次，罰款300元。 （3）除公司專人配備車輛情況外，非公務(wù)不準在節(jié)假日和平時下班后使用 車輛。確因特殊情況需用車的，必需經(jīng)報主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可使用。否則按 私用處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款300元. （4）每車設(shè)置“車輛行駛記錄表”，記錄車輛行駛里程、燃油使用，消耗情 況，維修保養(yǎng)里程

施工車輛管理制度 一、凡在公司施工現(xiàn)場服務(wù)的車輛都要自覺遵守《中華人民共和國 道路交通管理條例》和公司內(nèi)部的交通管理辦法。做到車況良好、 車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管人員指揮，嚴格按照現(xiàn) 場交通標志安全行駛。凡各施工單位及公司各部門自備車輛，必 須持有公司交安委統(tǒng)一發(fā)放的內(nèi)部車輛通行證，憑證出入。凡在 各施工現(xiàn)場的臨時外雇勞務(wù)車輛，入廠前必須事先到當?shù)亟还懿?門辦理營運手續(xù)，然后到公司保衛(wèi)科或項目部相應(yīng)的保衛(wèi)機構(gòu)辦 理車輛出入臨時通行證。非施工車輛進入廠區(qū)現(xiàn)場，應(yīng)在門衛(wèi)登 記，留存有效證件，征得門衛(wèi)同意后，憑公司內(nèi)部臨時通行證， 方可進入，出廠時換回原證件。 二、現(xiàn)場所有車輛都要按現(xiàn)場限速標志限速行駛，時速控制在5公 里/小時以內(nèi)，做到禮讓三先，安全行駛。 三、嚴禁非施工服務(wù)車輛駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)，按各項目部規(guī)定、 定點停放。嚴禁自行車、摩托車駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)

施工車輛管理制度 一、凡在公司施工現(xiàn)場服務(wù)的車輛都要自覺遵守《中華人民共和國道路交 通管理條例》和公司內(nèi)部的交通管理辦法。做到車況良好、車容整潔、三證齊 全、自覺服從公司交管人員指揮，嚴格按照現(xiàn)場交通標志安全行駛。凡各施工 單位及公司各部門自備車輛，必須持有公司交安委統(tǒng)一發(fā)放的內(nèi)部車輛通行證， 憑證出入。凡在各施工現(xiàn)場的臨時外雇勞務(wù)車輛，入廠前必須事先到當?shù)亟还?部門辦理營運手續(xù)，然后到公司保衛(wèi)科或項目部相應(yīng)的保衛(wèi)機構(gòu)辦理車輛出入 臨時通行證。非施工車輛進入廠區(qū)現(xiàn)場，應(yīng)在門衛(wèi)登記，留存有效證件，征得門 衛(wèi)同意后，憑公司內(nèi)部臨時通行證，方可進入，出廠時換回原證件。 二、現(xiàn)場所有車輛都要按現(xiàn)場限速標志限速行駛，時速控制在5公里/小時 以內(nèi)，做到禮讓三先，安全行駛。 三、嚴禁非施工服務(wù)車輛駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)，按各項目部規(guī)定、定點停 放。嚴禁自行車、摩托車駛?cè)氍F(xiàn)場施工作業(yè)

附件四： 工程車輛管理制度 為規(guī)范公司工程車輛管理，合理使用車輛，更好的服務(wù)于企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營活動，特制訂如下工程車輛管理制度。 1、車輛管理規(guī)定 1.1、公司的皮卡車、灑水車由工程部（下稱責任人）統(tǒng)一管理 和調(diào)度。 1.2、駕駛員應(yīng)按要求認真填寫“行車登記表”，禁止亂涂亂畫。 1.3、有關(guān)車輛的證件和交費相關(guān)事項須及時報告辦理（包括： 年審、年檢、養(yǎng)路費、營運證、納稅、保險等），由行政人事部統(tǒng)一 辦理。若因未及時辦理證、費事宜而造成的罰款和損失，由相關(guān)責任 人承擔。 1.4、駕駛員、車輛出行辦事，二者的表現(xiàn)直接代表公司的形象， 為此要求駕駛員必須保持自身服裝整齊、車輛整潔。 1.5、各司機未出車時，不得隨便竄崗，不得違反公司紀律，應(yīng) 聽從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。 2、車輛維修保養(yǎng) 2.1、責任人應(yīng)指定其管理車輛維修和保養(yǎng)的專業(yè)維修點，各類 車輛日常保養(yǎng)維修應(yīng)往指定維修點進行維修保養(yǎng)。

車輛管理制度 一、車輛的管理 1.車輛的管理部門——行政人事部 （1）車輛由行政人事部統(tǒng)一管理、調(diào)度、派車。 （2）派車的原則是公事優(yōu)先、急事優(yōu)先。 （3）車輛相關(guān)證件的保管、車輛年審及保險等事務(wù)統(tǒng)一由行政人事部負責 辦理。 （4）建立車輛使用臺帳，每月核算一次各部門的用車情況。 （5）車輛在下班后或節(jié)假日必須停放在車庫內(nèi)，并采取必要的防盜措施。 （6）車輛實行定點維修，需維修的列出清單后，報總經(jīng)理批準。 2.車輛的使用部門——各部門 （1）各部門公事用車，由部門負現(xiàn)人應(yīng)提前向行政人事部電話進行預(yù)約用 車時間，說明用車事由、地點、時間，行政人事部依據(jù)約定時間、重要性及統(tǒng)籌 安排派車。臨時緊急任務(wù)除外。 （2）各部門私事用車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。 3.車輛的駕駛?cè)藛T——公司專職駕駛員或各使用部門指定的人員 （1）公司的專職駕駛員； （2）部門指定部門內(nèi)出車加強員的，須提前待有效的駕駛證

車輛管理及獎罰制度 為了更好地完善公司的內(nèi)部管理，增強企業(yè)的凝聚力，明確司機 的利益與公司的效益的密切關(guān)系，提高司機的工作責任心，特定如下 制度： 一、車輛與司機的管理制度和獎罰制度 （1）公司根據(jù)司機全年工作表現(xiàn)，從司機產(chǎn)值、安全行車、維 修費用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮，對表現(xiàn)好的司機給 予獎勵，對表現(xiàn)差的司機按公司有關(guān)制度進行處罰。 （2）車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準不得駕駛， 專車司機不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元， 造成后果由司機本人承擔。 （3）車輛除執(zhí)行運輸任務(wù)外，未經(jīng)批準不得隨便駛離指定的 停車場，任務(wù)完成后應(yīng)及時將車輛開回指定的停車場，不準起動發(fā)動 機在車內(nèi)睡覺和卸貨，以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責任，重 犯要從嚴處罰。 （4）車輛進出廠區(qū)，均要遵守各廠區(qū)有關(guān)紀律、制度，限速為 20公里/小時，

一、總則 為使公司車輛得以合理調(diào)配、使用、維護和管理，本著“必須、高效、節(jié)約、合理” 的原則，制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于xxxxxxxx公車和私車公用的調(diào)度及使用。 三、定義 公車：本制度所稱公車，是指由公司出資購買，并按工作需要由公司統(tǒng)一安排使 用的車輛。 四、公車管理細則 1、公車屬于公司固定資產(chǎn)，總經(jīng)理辦公室為公車管理部門并設(shè)專職駕駛員負責相 關(guān)管理工作。各部門須積極配合總經(jīng)理辦公室履行車輛管理、調(diào)派職能。 2、公車實行集中管理、相對固定的原則。每月由駕駛員對公車使用情況進行記錄， 填寫公車使用情況月報表（附后），包括里程數(shù)、車況等。 3、公車使用應(yīng)做到先急后緩，按需配用，合理調(diào)度。 4、車輛實行專車專人駕駛，嚴禁將車輛私自交他人駕駛；嚴禁將車輛交給無證人 員駕駛；任何人不得利用單位車輛練習駕車；不準跑私車。 5、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車

公司---車輛管理制度 1/4 車輛管理制度 為科學合理規(guī)范管理公司車輛，做到高效、節(jié)約、安全行車，保障公司用車需要，結(jié)合公司實際 情況，特制定本制度。 一、車輛管理 1.公司綜合管理中心負責統(tǒng)一對公司車輛的統(tǒng)一購置、落戶辦證、保險、年檢、年審、維修保 養(yǎng)、油料補給、交通事故處理以及考核、培訓、安全教育等工作。 2.公司所有車輛實行集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。公司車輛包括小車、貨車、掛車、三輪摩托車，原 則上將車分配到各事業(yè)部定員使用。 3.嚴格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式，非本車專職駕駛員嚴禁駕駛車輛，駕駛員負責本車駕駛、 跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等，嚴禁轉(zhuǎn)借或私自調(diào)換駕駛車輛，否則，一切后果由當事 人自己承擔并予以重罰。特殊原因如代班等，需經(jīng)所屬事業(yè)部綜合管理中心行政人員同意。 4.節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點，嚴禁非工作用車，嚴禁搭載非公司人員，否則 一切后果

車輛管理制度 為進一步規(guī)范公司車輛管理，強化落實交通安全管理責 任，節(jié)約費用，確保安全。根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本 公司實際情況，特制定本制度。 一、適用范圍 1、本制度用于公司所有車輛。 2、公司車輛用于公司員工外出辦事、手續(xù)辦理、與相關(guān)政 府機關(guān)單位企業(yè)業(yè)務(wù)洽談以及工地巡查巡檢使用。 二、用車職權(quán) 1、公司車輛由綜合部統(tǒng)一管理、調(diào)度。用車應(yīng)向部門報 批，經(jīng)得領(lǐng)導(dǎo)批準方可使用。 2、公司車輛的證件保管，車輛年審，車輛保險及車船稅 支出等事項統(tǒng)一由綜合部相關(guān)人員負責管理。 三、駕駛?cè)素煓?quán) 1、駕駛?cè)藛T必須自覺遵守《中華人民共和國道路交通管理 條例》及有關(guān)道路交通安全的管理規(guī)章制度，加強安全法 律法規(guī)、安全知識和安全技能學習，牢固樹立安全第一意 識，做到謹慎駕車，安全駕車。 2、公司車輛駕駛?cè)隧毘钟泻戏{駛證件，出行檢查駕駛 證、行駛證等有效證件的齊全，并熟知交通法規(guī)及路線。 3、駕駛

車輛管理制度 為規(guī)范公司車輛使用，保證工作車輛需要，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定并 結(jié)合我公司的實際情況而制定車輛管理規(guī)定如下。 一、職責劃分： 公司行政部統(tǒng)一管理調(diào)度公司車輛的派遣、保險、維修保養(yǎng)、安 全行車、車輛補助辦理等事務(wù)。車輛包括：奧德賽（京ka7586）、奧 迪（京m89327）、捷達（京a02992） 二、公司車輛使用管理： 1、用車審核：用車部門(人)須提前一天在oa系統(tǒng)中填寫《用車 申請單》預(yù)約用車，以便合理有效地調(diào)配車輛。 2.1出車：車輛駕駛?cè)藛T接到《用車申請單》后，檢查車輛狀況 并準備車輛，按《用車申請單》要求出車；出車任務(wù)結(jié)束，駕駛員應(yīng) 依據(jù)《用車申請單》內(nèi)容及時填寫《xx車輛使用記錄及費用月報表》 2.2停車：公司車輛原則上要求每日返回公司，停放于指定位置， 并做好安全防范工作。外出的遠途車輛當天不能返回時，應(yīng)在有安全 保障的場所停放。當勤