更新日期: 2025-04-16

我國外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究——基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析

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我國外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究——基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析 4.8

在進(jìn)出口貿(mào)易中,外貿(mào)企業(yè)有其特有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),正確科學(xué)地衡量外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)離不開對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。本文從財(cái)務(wù)指標(biāo)出發(fā),由財(cái)務(wù)指標(biāo)所涉及的具體因素來分析外貿(mào)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出一些相關(guān)建議。

我國外貿(mào)企業(yè)管理信息化現(xiàn)狀分析 我國外貿(mào)企業(yè)管理信息化現(xiàn)狀分析 我國外貿(mào)企業(yè)管理信息化現(xiàn)狀分析

我國外貿(mào)企業(yè)管理信息化現(xiàn)狀分析

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信息化的高速發(fā)展極大的影響著人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),外貿(mào)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體形式之一,這使得大多數(shù)國家的外貿(mào)企業(yè)對(duì)現(xiàn)代信息化管理方式進(jìn)行深化應(yīng)用。外貿(mào)企業(yè)的信息化管理絕不僅僅是對(duì)于信息化系統(tǒng)的管理嫁接那么簡(jiǎn)單,在根據(jù)外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行信息化管理設(shè)計(jì)的同時(shí),信息化管理也同樣促進(jìn)著企業(yè)進(jìn)行自身管理能力的創(chuàng)新。本文通過對(duì)我國外貿(mào)企業(yè)信息化管理進(jìn)行研究,分析我國外貿(mào)企業(yè)在管理上存在的問題,針對(duì)這些問題提出一些對(duì)策,以期我國外貿(mào)企業(yè)能隨著信息化的不斷發(fā)展發(fā)揮現(xiàn)代管理的優(yōu)勢(shì)。

我國外貿(mào)企業(yè)管理信息化現(xiàn)狀分析 我國外貿(mào)企業(yè)管理信息化現(xiàn)狀分析 我國外貿(mào)企業(yè)管理信息化現(xiàn)狀分析

我國外貿(mào)企業(yè)管理信息化現(xiàn)狀分析

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信息化的高速發(fā)展極大的影響著人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),外貿(mào)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體形式之一,這使得大多數(shù)國家的外貿(mào)企業(yè)對(duì)現(xiàn)代信息化管理方式進(jìn)行深化應(yīng)用。外貿(mào)企業(yè)的信息化管理絕不僅僅是對(duì)于信息化系統(tǒng)的管理嫁接那么簡(jiǎn)單,在根據(jù)外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行信息化管理設(shè)計(jì)的同時(shí),信息化管理也同樣促進(jìn)著企業(yè)進(jìn)行自身管理能力的創(chuàng)新。本文通過對(duì)我國外貿(mào)企業(yè)信息化管理進(jìn)行研究,分析我國外貿(mào)企業(yè)在管理上存在的問題,針對(duì)這些問題提出一些對(duì)策,以期我國外貿(mào)企業(yè)能隨著信息化的不斷發(fā)展發(fā)揮現(xiàn)代管理的優(yōu)勢(shì)。

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應(yīng)用價(jià)值工程提升我國外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

應(yīng)用價(jià)值工程提升我國外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

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應(yīng)用價(jià)值工程提升我國外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 4.6

本文應(yīng)用價(jià)值工程思想,對(duì)外貿(mào)企業(yè)的功能、成本構(gòu)成作了具體的分析。提出通過戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型,以科工貿(mào)一體化來發(fā)展實(shí)體的措施提高外貿(mào)企業(yè)的功能;以及依靠發(fā)揮集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),清減不良資金等措施,來降低外貿(mào)企業(yè)成本,從而實(shí)現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)的價(jià)值增值,達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

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我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析 我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析 我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析

我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析

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我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析 4.7

一、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述\r\n1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義\r\n現(xiàn)代企業(yè)面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按其在經(jīng)營過程中的表現(xiàn)不同.可分為狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)為:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響.使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,因而造成蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)為:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)用貨幣資金償還到期債務(wù)的不確定性.也稱融資風(fēng)險(xiǎn)或籌資風(fēng)險(xiǎn)。

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我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

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我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究 4.8

房地產(chǎn)業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定起著非常重要的作用。同時(shí),它也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。目前,我國房地產(chǎn)企業(yè)正處于市場(chǎng)供需和政府政策雙重壓力之下。如何有效地控制房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以使該行業(yè)高效持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展成為亟需解決的關(guān)鍵問題。本文從房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)出發(fā),針對(duì)我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及成因進(jìn)行分析,根據(jù)分析結(jié)果提出了具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。目的是提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,將風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來的損失降到最低。

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我國施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

我國施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

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我國施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究 4.4

由于施工企業(yè)存在著規(guī)模大、利潤薄的特點(diǎn),再加上激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,所以企業(yè)和企業(yè)之間會(huì)存在著惡意的壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),使得施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇。施工企業(yè)的固有特點(diǎn)是其面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因,且施工企業(yè)能否有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將直接決定其是否能實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營。本文主要介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,并在此基礎(chǔ)上詳細(xì)分析了我國施工企業(yè)的幾種主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并就如何有效控制這幾種風(fēng)險(xiǎn)給出了幾點(diǎn)意見建議。

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我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探究 我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探究 我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探究

我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探究

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我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探究 4.4

隨著我國資本市場(chǎng)的迅速發(fā)展,我國企業(yè)的經(jīng)營管理逐漸由以資產(chǎn)經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本經(jīng)營為主,進(jìn)入了以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的公司管理階段,因此財(cái)務(wù)管理,特別是是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)我國公司十分重要。房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展,而且由于其資金投入大、貸款多、周期長和易受政策變化影響的特點(diǎn)存在著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制探析 我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制探析 我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制探析

我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制探析

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我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制探析 4.3

房地產(chǎn)業(yè)是投資較大、回收期較長、受政策影響較大的一類特殊的企業(yè)。由于房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)作過程中必然使用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),因此,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)必須面對(duì)的問題。只有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)度量與分析,從戰(zhàn)略高度開展對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì),合理配置現(xiàn)有的資源,調(diào)整運(yùn)營計(jì)劃與方案,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不利影響降到最低限度。

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芻議施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

芻議施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

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芻議施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 4.6

本文結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn),從資金籌集及管理、預(yù)算管理、成本控制等方面,對(duì)目前施工企業(yè)普遍存在的一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出防范措施。

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我國外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)精華文檔

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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建

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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建 4.7

在分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意義的基礎(chǔ)上,探討了預(yù)警指標(biāo)構(gòu)建的預(yù)測(cè)性、特殊性、針對(duì)性、獨(dú)創(chuàng)性、可度量和系統(tǒng)性原則,并提出了預(yù)警指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的步驟,重點(diǎn)闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的內(nèi)容,將其運(yùn)用于財(cái)務(wù)預(yù)警中,能較好地顯示和反映企業(yè)所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判斷與防范上有一定啟示作用。

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中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

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中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 4.7

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于任何企業(yè)之中。本文對(duì)中型施工企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提出防范措施,以促使企業(yè)有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長期發(fā)展。

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試論施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制 試論施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制 試論施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

試論施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

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試論施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制 4.6

施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按照資金運(yùn)動(dòng)過程可以劃分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)等傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合施工企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)劃分包括匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目成本財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、工程結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)等諸多內(nèi)容。本文討論在競(jìng)爭(zhēng)多變的市場(chǎng)條件下施工企業(yè)廣義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,并對(duì)施工具體工作中可能

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施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略 施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略 施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略

施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略

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施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略 4.6

因?yàn)楦鞣N原因,目前施工企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增.如何規(guī)避和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是所有企業(yè)都在思考的問題.這里主要就施工企業(yè)所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹,并對(duì)預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出了一些個(gè)人的見解.

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中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

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中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 4.5

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于任何企業(yè)之中。本文對(duì)中型施工企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提出防范措施,以促使企業(yè)有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長期發(fā)展。

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關(guān)于控制施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究 4.4

隨著社會(huì)現(xiàn)代化的速度的加快,我國的施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,施工企業(yè)也面臨著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的難題,這就需要施工企業(yè)的工作人員要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí),然后控制企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)項(xiàng)目中都存在,企業(yè)并不能消除其的存在,所以要在全面的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性后,做好企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。本文針對(duì)在施工企業(yè)中防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問題進(jìn)行了剖析,并給出了相應(yīng)的可行性策略,希望對(duì)施工企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所幫助。

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關(guān)于施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思考

關(guān)于施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思考

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關(guān)于施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思考 4.7

施工企業(yè)的主要產(chǎn)品就是建筑工程,而建筑工程的特點(diǎn)是規(guī)模大、工期長且受到影響的因素較多,因此在財(cái)務(wù)上有較大的風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在管理風(fēng)險(xiǎn)、拖欠工程款風(fēng)險(xiǎn)以及大額墊資風(fēng)險(xiǎn)等等。目前,在我國大多數(shù)的施工企業(yè)中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理并沒有足夠的重視,對(duì)此本文分析了施工企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出了造成這幾種風(fēng)險(xiǎn)的原因,最后提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

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施工企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略的探討

施工企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略的探討

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施工企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略的探討 4.5

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,施工企業(yè)也得到一定程度的發(fā)展,本文主要是分析中鐵系統(tǒng)在施工過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因進(jìn)行闡述,并能夠?yàn)槠涮岢鱿鄳?yīng)的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略,推動(dòng)中鐵系統(tǒng)能夠順利規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的限制,得到更好地發(fā)展.

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建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

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建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 4.7

我國建筑行業(yè)長久以來競(jìng)爭(zhēng)激烈,并且由于建筑施工業(yè)務(wù)本身的特殊性,施工單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與其他行業(yè)相比更加難以管理和控制。從施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述出發(fā),分析了建筑施工單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類別及特點(diǎn),并針對(duì)建筑施工單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因提出了應(yīng)對(duì)措施,以供未來建筑施工單位參考。

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的探究 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的探究 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的探究

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的探究

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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的探究 4.4

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使企業(yè)喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降。文章從財(cái)務(wù)杠桿原理的角度出發(fā),分析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn),提出防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。

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施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

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施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 4.5

通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型全面分析,找出不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因,針對(duì)每一項(xiàng)具體原因采取措施,增強(qiáng)企業(yè)抵御和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高企業(yè)的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制

施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制

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施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制 4.3

當(dāng)今世界性、綜合性和開放性的建筑市場(chǎng)給施工企業(yè)帶來了極好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)也存在許多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),其中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是可能導(dǎo)致企業(yè)興衰的致命風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指施工企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中,因受各種不確定因素的影響,使企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際收益和預(yù)期收益發(fā)生偏離,而蒙受損失的可能性。施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于工程項(xiàng)目施工的全過程。本文通過分析施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)及原因,促使施工企業(yè)正確預(yù)測(cè)、衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而采取適當(dāng)?shù)目刂婆c防范措施,減少損失,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。

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施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

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施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 4.5

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、固定資產(chǎn)投資的不斷擴(kuò)大,各類行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目越來越多的提上建設(shè)日程,使相關(guān)施工企業(yè)迎來了發(fā)展中的春天,與此同時(shí)施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率大為增加,其嚴(yán)重影響施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。因此,施工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制是很有必要的。

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論施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 論施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 論施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

論施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

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論施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 4.3

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于施工企業(yè)而言是一個(gè)最為敏感的話題,一個(gè)施工項(xiàng)目發(fā)生重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),那么就有可能給整個(gè)施工企業(yè)帶來致命沖擊。對(duì)于施工企業(yè)而言,它們生存的環(huán)境更加復(fù)雜,所面臨的可能性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更多,如何規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為了施工企業(yè)所面臨的共同難題。本文首先分析了施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類及成因,然后結(jié)合施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),汲取其他產(chǎn)業(yè)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避提出了筆者的一些個(gè)人見解。

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施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制

施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制

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施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制 4.4

改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段,施工企業(yè)的數(shù)量不斷增多,施工企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。綜合性、開放性的市場(chǎng)環(huán)境給建筑施工企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇,但也給各大企業(yè)帶來了風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)興衰存亡的致命風(fēng)險(xiǎn),必須在工作實(shí)踐中加以重視。本文探究分析了施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制方法,希望給有關(guān)企業(yè)管理者提供參考借鑒。

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