我國外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

本文應(yīng)用價值工程思想,對外貿(mào)企業(yè)的功能、成本構(gòu)成作了具體的分析。提出通過戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型,以科工貿(mào)一體化來發(fā)展實體的措施提高外貿(mào)企業(yè)的功能;以及依靠發(fā)揮集團公司優(yōu)勢,精簡機構(gòu),清減不良資金等措施,來降低外貿(mào)企業(yè)成本,從而實現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)的價值增值,達(dá)到競爭力的提升。

一、房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險概述\r\n1．財務(wù)風(fēng)險的含義\r\n現(xiàn)代企業(yè)面臨著各種各樣的風(fēng)險。其中財務(wù)風(fēng)險客觀存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)。財務(wù)風(fēng)險按其在經(jīng)營過程中的表現(xiàn)不同．可分為狹義的財務(wù)風(fēng)險和廣義的財務(wù)風(fēng)險。廣義的財務(wù)風(fēng)險認(rèn)為：財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響．使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而造成蒙受損失的機會和可能。狹義的財務(wù)風(fēng)險認(rèn)為：財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)用貨幣資金償還到期債務(wù)的不確定性．也稱融資風(fēng)險或籌資風(fēng)險。

房地產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定起著非常重要的作用。同時,它也是一個高風(fēng)險行業(yè)。目前,我國房地產(chǎn)企業(yè)正處于市場供需和政府政策雙重壓力之下。如何有效地控制房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,以使該行業(yè)高效持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展成為亟需解決的關(guān)鍵問題。本文從房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢出發(fā),針對我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式及成因進行分析,根據(jù)分析結(jié)果提出了具有針對性的風(fēng)險防范措施。目的是提高企業(yè)的風(fēng)險管理水平,將風(fēng)險可能給企業(yè)帶來的損失降到最低。

由于施工企業(yè)存在著規(guī)模大、利潤薄的特點,再加上激烈的市場競爭環(huán)境,所以企業(yè)和企業(yè)之間會存在著惡意的壓價競爭,使得施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險加劇。施工企業(yè)的固有特點是其面臨財務(wù)風(fēng)險的主要原因,且施工企業(yè)能否有效控制財務(wù)風(fēng)險將直接決定其是否能實現(xiàn)成功經(jīng)營。本文主要介紹了財務(wù)風(fēng)險控制,并在此基礎(chǔ)上詳細(xì)分析了我國施工企業(yè)的幾種主要財務(wù)風(fēng)險,并就如何有效控制這幾種風(fēng)險給出了幾點意見建議。

隨著我國資本市場的迅速發(fā)展,我國企業(yè)的經(jīng)營管理逐漸由以資產(chǎn)經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本經(jīng)營為主,進入了以財務(wù)為導(dǎo)向的公司管理階段,因此財務(wù)管理,特別是是財務(wù)風(fēng)險管理對我國公司十分重要。房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系國民經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展,而且由于其資金投入大、貸款多、周期長和易受政策變化影響的特點存在著巨大的財務(wù)風(fēng)險。

房地產(chǎn)業(yè)是投資較大、回收期較長、受政策影響較大的一類特殊的企業(yè)。由于房地產(chǎn)企業(yè)在運作過程中必然使用財務(wù)杠桿進行項目開發(fā)，因此，財務(wù)風(fēng)險是絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)必須面對的問題。只有對財務(wù)風(fēng)險進行科學(xué)度量與分析，從戰(zhàn)略高度開展對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對，合理配置現(xiàn)有的資源，調(diào)整運營計劃與方案，將財務(wù)風(fēng)險的不利影響降到最低限度。

本文結(jié)合施工企業(yè)的特點,從資金籌集及管理、預(yù)算管理、成本控制等方面,對目前施工企業(yè)普遍存在的一些財務(wù)風(fēng)險進行分析,并提出防范措施。

在分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警意義的基礎(chǔ)上,探討了預(yù)警指標(biāo)構(gòu)建的預(yù)測性、特殊性、針對性、獨創(chuàng)性、可度量和系統(tǒng)性原則,并提出了預(yù)警指標(biāo)體系設(shè)計的步驟,重點闡述了企業(yè)財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的內(nèi)容,將其運用于財務(wù)預(yù)警中,能較好地顯示和反映企業(yè)所存在的財務(wù)風(fēng)險,對企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險的判斷與防范上有一定啟示作用。

加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)財務(wù)管理的重中之重,財務(wù)風(fēng)險存在于任何企業(yè)之中。本文對中型施工企業(yè)可能存在的財務(wù)風(fēng)險進行分析并提出防范措施,以促使企業(yè)有效地防范財務(wù)風(fēng)險,真正實現(xiàn)可持續(xù)的長期發(fā)展。

施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險按照資金運動過程可以劃分為籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險等傳統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險,結(jié)合施工企業(yè)業(yè)務(wù)特點劃分包括匯率變動風(fēng)險、合同簽訂風(fēng)險、項目成本財務(wù)風(fēng)險、工程結(jié)算風(fēng)險等諸多內(nèi)容。本文討論在競爭多變的市場條件下施工企業(yè)廣義上的財務(wù)風(fēng)險管理,并對施工具體工作中可能

因為各種原因,目前施工企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險與日俱增.如何規(guī)避和防范財務(wù)風(fēng)險,是所有企業(yè)都在思考的問題.這里主要就施工企業(yè)所存在的財務(wù)風(fēng)險進行了簡要的介紹,并對預(yù)防財務(wù)風(fēng)險提出了一些個人的見解.

加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)財務(wù)管理的重中之重，財務(wù)風(fēng)險存在于任何企業(yè)之中。本文對中型施工企業(yè)可能存在的財務(wù)風(fēng)險進行分析并提出防范措施，以促使企業(yè)有效地防范財務(wù)風(fēng)險，真正實現(xiàn)可持續(xù)的長期發(fā)展。

隨著社會現(xiàn)代化的速度的加快,我國的施工企業(yè)的競爭越來越激烈,施工企業(yè)也面臨著企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的難題,這就需要施工企業(yè)的工作人員要對財務(wù)風(fēng)險進行全面的認(rèn)識,然后控制企業(yè)內(nèi)的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險在每個項目中都存在,企業(yè)并不能消除其的存在,所以要在全面的認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險的嚴(yán)重性后,做好企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的防范工作。本文針對在施工企業(yè)中防范和控制財務(wù)風(fēng)險存在的問題進行了剖析,并給出了相應(yīng)的可行性策略,希望對施工企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險有所幫助。

施工企業(yè)的主要產(chǎn)品就是建筑工程,而建筑工程的特點是規(guī)模大、工期長且受到影響的因素較多,因此在財務(wù)上有較大的風(fēng)險,主要表現(xiàn)在管理風(fēng)險、拖欠工程款風(fēng)險以及大額墊資風(fēng)險等等。目前,在我國大多數(shù)的施工企業(yè)中,對風(fēng)險管理并沒有足夠的重視,對此本文分析了施工企業(yè)面臨的主要財務(wù)風(fēng)險,并提出了造成這幾種風(fēng)險的原因,最后提出了相應(yīng)的解決對策。

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,施工企業(yè)也得到一定程度的發(fā)展,本文主要是分析中鐵系統(tǒng)在施工過程中財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的原因進行闡述,并能夠為其提出相應(yīng)的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的策略,推動中鐵系統(tǒng)能夠順利規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的限制,得到更好地發(fā)展.

我國建筑行業(yè)長久以來競爭激烈,并且由于建筑施工業(yè)務(wù)本身的特殊性,施工單位的財務(wù)風(fēng)險與其他行業(yè)相比更加難以管理和控制。從施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述出發(fā),分析了建筑施工單位財務(wù)風(fēng)險的類別及特點,并針對建筑施工單位財務(wù)風(fēng)險形成原因提出了應(yīng)對措施,以供未來建筑施工單位參考。

房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使企業(yè)喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降。文章從財務(wù)杠桿原理的角度出發(fā),分析房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn),提出防范與控制風(fēng)險的措施。

通過對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型全面分析,找出不同財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的具體原因,針對每一項具體原因采取措施,增強企業(yè)抵御和防范風(fēng)險的能力,提高企業(yè)的市場的競爭力。

當(dāng)今世界性、綜合性和開放性的建筑市場給施工企業(yè)帶來了極好的發(fā)展機遇,但同時也存在許多挑戰(zhàn)和風(fēng)險,其中,財務(wù)風(fēng)險就是可能導(dǎo)致企業(yè)興衰的致命風(fēng)險。施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指施工企業(yè)在財務(wù)活動中,因受各種不確定因素的影響,使企業(yè)財務(wù)實際收益和預(yù)期收益發(fā)生偏離,而蒙受損失的可能性。施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險貫穿于工程項目施工的全過程。本文通過分析施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)及原因,促使施工企業(yè)正確預(yù)測、衡量財務(wù)風(fēng)險,從而采取適當(dāng)?shù)目刂婆c防范措施,減少損失,以實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟效益。

隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展、固定資產(chǎn)投資的不斷擴大,各類行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施項目越來越多的提上建設(shè)日程,使相關(guān)施工企業(yè)迎來了發(fā)展中的春天,與此同時施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的幾率大為增加,其嚴(yán)重影響施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此,施工企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險防范與控制是很有必要的。

財務(wù)風(fēng)險對于施工企業(yè)而言是一個最為敏感的話題，一個施工項目發(fā)生重大財務(wù)風(fēng)險，那么就有可能給整個施工企業(yè)帶來致命沖擊。對于施工企業(yè)而言，它們生存的環(huán)境更加復(fù)雜，所面臨的可能性財務(wù)風(fēng)險更多，如何規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險已經(jīng)成為了施工企業(yè)所面臨的共同難題。本文首先分析了施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的種類及成因，然后結(jié)合施工企業(yè)的行業(yè)特點，汲取其他產(chǎn)業(yè)行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險規(guī)避措施，對施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避提出了筆者的一些個人見解。

改革開放以來,我國的經(jīng)濟發(fā)展進入了一個嶄新的歷史階段,施工企業(yè)的數(shù)量不斷增多,施工企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴大。綜合性、開放性的市場環(huán)境給建筑施工企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇,但也給各大企業(yè)帶來了風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)中,財務(wù)風(fēng)險是影響企業(yè)興衰存亡的致命風(fēng)險,必須在工作實踐中加以重視。本文探究分析了施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避和控制方法,希望給有關(guān)企業(yè)管理者提供參考借鑒。