專訪MLC空調(diào)部副總經(jīng)理

精心整理 （一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)： 1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成 2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料 3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施 4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資 5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng) 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理 （二）總工程師崗位職責(zé)： 1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作 2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度 3.主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題 4.負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù) 5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核 6.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討

崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的投標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂，帶領(lǐng)公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成各種項(xiàng)目作業(yè)任務(wù)，制定并組織 完成本公司年、季、月度工作計(jì)劃，解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)和重大問題。 職位要求： 1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，35歲以上，具有造價(jià)工程師職業(yè)證書或一級(jí)注冊(cè)建造師證書，建筑工程或相關(guān) 專業(yè)高級(jí)工程師及以上職稱，連續(xù)執(zhí)業(yè)3年以上； 2、二年以上相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)立完成大、中型造價(jià)咨詢項(xiàng)目的工作能力； 3、精通相關(guān)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程； 4、能熟練操作計(jì)算機(jī)、相關(guān)造價(jià)咨詢軟件和各項(xiàng)辦公軟件； 5、具備較強(qiáng)的執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)、組織、判斷、監(jiān)控、文字和語言表達(dá)能力。

1 生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備副總經(jīng)理職責(zé) 1、服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司董事會(huì)制定的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)， 提供可行性報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃方案。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，有組織、有計(jì)劃地指揮 生產(chǎn)。 3、搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，狠抓員工職業(yè)道德教育，提高員工職業(yè)素 質(zhì)，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的潛力，打造一支有技術(shù)、有紀(jì)律、敬業(yè)愛廠的有 責(zé)任感的職工隊(duì)伍。 4、根據(jù)公司生產(chǎn)指標(biāo)、現(xiàn)有設(shè)備能力，合理制定定崗、定員制度， 最大限度地利用好人力資源。 5、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)管理考核制度及編制各崗位工作內(nèi)容職責(zé)和 義務(wù)，使各項(xiàng)工作有章可尋，使每個(gè)員工明確自身責(zé)任。 6、主持班前半小時(shí)生產(chǎn)安全會(huì)，及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)情況，表彰先進(jìn)， 幫助落后，并布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。 7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)成本考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)約節(jié)存本進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超成本 現(xiàn)象進(jìn)行考核，并經(jīng)分析、討論，找出原因，制

"市場(chǎng)不是擠出來的,也不是搶出來的,是創(chuàng)造出來的。"格力電器股份有限公司副總經(jīng)理陳建民語出驚人,"創(chuàng)造市場(chǎng)"表明格力從來就不比任何其他同類商品落后,表明格力根本就不與一般商品搞同一水平和同層次的競(jìng)爭(zhēng),它是超凡的,是眼中無物的,它給消費(fèi)者帶來的是全新的消費(fèi)世界。

\"通過這么多年的積累總結(jié),我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中,要達(dá)到理想狀態(tài),很多相關(guān)聯(lián)的重要因素都必須達(dá)到一定水準(zhǔn),例如人力、研發(fā)、品質(zhì)等諸多因素。\"著名機(jī)電企業(yè)日啟亞機(jī)電(深圳)有限公司董事、副總經(jīng)理唐建偉這樣總結(jié)企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)。

1 中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)集團(tuán)股份公司 人力資源部文件 編號(hào): 共頁(yè)第頁(yè) 第次修改 生效期： 崗 位 說 明 書 崗位名稱：貴州分公司副總經(jīng)理 適用范圍：新任人員或崗位變更人員及現(xiàn)有人員 文件發(fā)送：副本1：部門主管/經(jīng)理 副本2：崗位人員 原本：人力資源部 編制：審核：批準(zhǔn)： 2 第一部分崗位設(shè)立目的 說明：1、本崗位存在的意義； 2、本崗位要做的哪些工作是其它崗位所不能包容的； 3、本部分只作說明，不是具體活動(dòng)的清單。 目的：1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，協(xié)助分公司總經(jīng)理制定各項(xiàng)管理方針及政策； 2、協(xié)助總經(jīng)理管理分公司各項(xiàng)事務(wù)，執(zhí)行總公司或總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)； 3、制定各項(xiàng)銷售政策及促銷活動(dòng)方案，對(duì)所分管業(yè)務(wù)進(jìn)行任務(wù)分解，并督促本部門達(dá)成目標(biāo)銷售 任務(wù)； 4、協(xié)助分公司各部門開展工作并幫助其達(dá)成目標(biāo)； 5、總經(jīng)理外出時(shí)，代替總經(jīng)理行使總經(jīng)理職責(zé)； 第二部分本崗

技術(shù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 3.1全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，組織開展技術(shù)研究工作， 積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的 整改方案。 3.2在組織新工藝、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn) 時(shí)，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 3.3審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí) 可行。 3.4負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使 之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 3.5參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。 3.6完成其它安全工作任務(wù)。

生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé) 1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 具體領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部開展工作。 2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制 度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。 3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織 貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。 4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。 5、組織生產(chǎn)單位和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患立 即組織有關(guān)人員研究解決，或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)， 組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。 6、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主 持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。 7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作，休息假及工時(shí)管理 工

1 個(gè)人述職述廉報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！ 下面我將2015年度的個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作 以簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人整體素質(zhì) （一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“三嚴(yán)三實(shí)”的基 本要求，對(duì)照自身進(jìn)行認(rèn)真反思，明確了方向，糾正了偏差，改 進(jìn)了工作； （二）、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指 令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本職工 作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。 二、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司及地方行管部門安全工作的整體部署 （一）、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加 大安全檢查和隱患整改力度。積極組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī) 程”、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、國(guó)家《煤 礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》等相關(guān)文件的要求對(duì)井上、 下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的專

肖寧,祖籍廣州石井,典型的嶺南設(shè)計(jì)師。擁有汽車工程學(xué)士與工業(yè)設(shè)計(jì)碩士的復(fù)合型教育背景,是十佳杰出設(shè)計(jì)師、國(guó)內(nèi)首批認(rèn)定的高級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)師之一,也是廣州市最早從事汽車設(shè)計(jì)的專家。曾任廣汽研究院（廣州汽車集團(tuán)股份有限公司汽車工程研究院）院長(zhǎng)助理、設(shè)計(jì)總師、平臺(tái)總監(jiān),開創(chuàng)、引領(lǐng)了傳祺品牌的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,現(xiàn)全面主管合資企業(yè)的產(chǎn)品企劃與設(shè)計(jì)、研發(fā)。

肖寧,祖籍廣州石井,典型的嶺南設(shè)計(jì)師。擁有汽車工程學(xué)士與工業(yè)設(shè)計(jì)碩士的復(fù)合型教育背景,是十佳杰出設(shè)計(jì)師、國(guó)內(nèi)首批認(rèn)定的高級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)師之一,也是廣州市最早從事汽車設(shè)計(jì)的專家。曾任廣汽研究院(廣州汽車集團(tuán)股份有限公司汽車工程研究院)院長(zhǎng)助理、設(shè)計(jì)總師、平臺(tái)總監(jiān),開創(chuàng)、引領(lǐng)了傳祺品牌的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,現(xiàn)全面主管合資企業(yè)的產(chǎn)品企劃與設(shè)計(jì)、研發(fā)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)） 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； 2、落實(shí)公司相關(guān)管理制度； 3、參與制定公司的管理目標(biāo)，確保分管部門管理體系的正常運(yùn) 行并受控； 4、主持工程投標(biāo)/合同評(píng)審工作，使合同管理符合公司的規(guī)定， 對(duì)合同的全面履約負(fù)責(zé)，對(duì)投標(biāo)全過程工作負(fù)責(zé)監(jiān)管； 5、領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作，組織編制和審定重要工程施工組 織設(shè)計(jì)、施工方案和特殊工程技術(shù)措施； 6、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目效益和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理的關(guān)系， 以保證企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 7、領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研和顧客信息的收集、反饋，識(shí)別顧客的需求和 期望； 8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 安徽安廬建設(shè)有限公司 二00九年八月五日 副總經(jīng)理崗位職責(zé)（財(cái)務(wù)） 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法規(guī)和制度，組織公司財(cái)務(wù) 人員辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督； 2、參與制定公司的管理目標(biāo)，

好好學(xué)習(xí)社區(qū) 更多免費(fèi)資料下載：http://www.***.***德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 市政公司崗位職責(zé)說明書范例 崗位名稱：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位編號(hào)：所屬部門： 直接上級(jí)：崗位類別：管理職系工資形式：月薪 崗位概要描述： 工程項(xiàng)目的施工管理,全面履行施工合同約定的內(nèi)容。 管理范圍： 直接下屬 崗位名稱 間接下屬 崗位名稱 聯(lián)系密切的部 門/崗位 （公司內(nèi)部） 聯(lián)系密切的部 門/崗位 （公司外部） 入職條件(學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和知識(shí)、技能、基本素質(zhì)要求)： 1、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和知識(shí)、技能要求：填寫任職該崗位應(yīng)具備的基本條件和理想條件的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)和 應(yīng)具備的基本知識(shí)、技能，特殊要求在其它中注明。 2、基本素質(zhì)要求：填寫該崗位應(yīng)具備的3~5項(xiàng)關(guān)鍵性基本素質(zhì)； 類別學(xué)歷專業(yè)經(jīng)歷（或經(jīng)驗(yàn)）知識(shí)+技能基本素質(zhì) 基本 條件 大學(xué)?？萍耙?上 土

1 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的全面安全管理工作及安全生產(chǎn)技術(shù)問題， 主持公司安全管理部門工作，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。 2、組織制訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并 組織落實(shí)。 3、組織公司安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。 4、組織開展各類安全活動(dòng)，推廣總結(jié)安全運(yùn)營(yíng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè) 人。 5、審核安全技術(shù)措施費(fèi)用。 6、定期組織召開安全會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全運(yùn)營(yíng)中存 在的問題。

設(shè)備副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹公司中長(zhǎng)期計(jì)劃及年度計(jì)劃的安全設(shè)施的計(jì)劃任務(wù)； 2、主持召開生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度會(huì)，并同時(shí)布置和檢查安全生產(chǎn)設(shè)備的有關(guān)事項(xiàng)； 3、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施； 4、對(duì)公司的設(shè)備、建（構(gòu)）筑物安全生產(chǎn)、良好和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的正常使用 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)設(shè)備、建（構(gòu)）筑物原因造成傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 5、負(fù)責(zé)組織和審批公司設(shè)備大、中修計(jì)劃，對(duì)其中的安全措施不完善的計(jì)劃 不予審批； 6、按照“三同時(shí)”的原則監(jiān)管新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)設(shè) 施，不留隱患； 7、組織生產(chǎn)設(shè)施的安全大檢查，落實(shí)生產(chǎn)設(shè)施的重大事故隱患的整改； 8、組織制定安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和安全操作規(guī)程。

時(shí)間：xx年xx月xx日 副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1、對(duì)分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要做到“五同時(shí)”。 3、負(fù)責(zé)組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，研究解決安全生產(chǎn) 中存在的問題，及時(shí)排除安全隱患。 4、配合開展分管部門的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、確保按照總經(jīng)理的要求和iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施和保 持公司質(zhì)量管理體系所需的各項(xiàng)控制過程。 2、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求。 3、確保在整個(gè)公司內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行必要的宣傳教育，提高其不斷滿足業(yè)主 （客戶）要求的意識(shí)。 4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建立，運(yùn)行過程中的對(duì)外聯(lián)系事宜。 寄語 本范本為按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作的文案，可供你直接使用， 或者按照實(shí)際需求進(jìn)行適當(dāng)修改套用，實(shí)用便捷！一份好的 范本，將極大的提高你的工作效率，歡迎下載使用！

《房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理述職報(bào)告.docx》 房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 篇一：xx年度自我工作總結(jié)(房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理)報(bào)告 銅 仁 佳 誠(chéng) 置 業(yè) 有 限 公 司 年 度 自 我 工 作 總 結(jié) 總結(jié)人： xx年12月21 日 不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的xx年已經(jīng)過去， 充滿希望的xx年終于來臨?；厥讀x年的工作，有碩果累累 的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困 難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將這一年的主要工作總結(jié)如下： 一、管理實(shí)踐： xx年3月5日，對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日 子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期 望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管工程項(xiàng)目建設(shè)、 技術(shù)部門及bt項(xiàng)目建設(shè)，這既是公司上下同仁對(duì)我的信任， 也是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作能力的高度肯定。想到這里，受寵若 驚的同時(shí)，更是感慨萬千、如履薄冰。作為公司

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)程序文件，負(fù)責(zé)組織建立本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系。 2全面掌握本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。 3審定本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計(jì)劃 4審定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。 5對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse安全管 理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動(dòng)化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 6每季度組織一次中檢，并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工進(jìn)行考核。 7貫徹執(zhí)行××安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)輸配系統(tǒng)安全運(yùn)行。 8對(duì)本公司總經(jīng)理（執(zhí)行總經(jīng)理）負(fù)責(zé)。

1 生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理安全職責(zé) 1、安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，按照管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰 負(fù)責(zé)的原則，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件， 督促有關(guān)部門執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，安全規(guī)程；負(fù)責(zé)公司推行的管理程序的審 核工作。 3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織 貫徹，總經(jīng)理不在時(shí)，代替總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會(huì)工作。 4、組織制定、修訂公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)施。 5、在負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完成安全技術(shù)、職 業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等措施計(jì)劃，主持編制、修訂公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。 6、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的 同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn) 各項(xiàng)規(guī)章制度的

生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量部的生產(chǎn)、 技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備管理的全面工作，組織并督促部門人員全面完 成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與各職能部門的工作聯(lián)系， 加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、 修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行； 4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及 時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 5、組織技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程編制工作，及時(shí)安排、 組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力； 6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、技改技措工作； 7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工 作； 8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、 報(bào)表管理工作，及時(shí)編制

第1頁(yè)共4頁(yè) 規(guī)章制度：________ 公司副總經(jīng)理安全、防火工作職責(zé) 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁(yè)共4頁(yè) 公司副總經(jīng)理安全、防火工作職責(zé) 1、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的直接指揮者，對(duì)公司安全生 產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，要貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)管生產(chǎn)必須管安全的原則，對(duì)本公 司安全生產(chǎn)、防火安全和員工健康工作負(fù)直接管理責(zé)任。 2、按照公司安全生產(chǎn)和防火工作總目標(biāo)要求，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施， 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的條款要逐條抓好落實(shí)工作。 3、組織制定安全生產(chǎn)和防火工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定修定安全 生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí) 施。 4、帶領(lǐng)安全生產(chǎn)和防火工作管理機(jī)構(gòu)人員開展工作。 5、深入部門，班組調(diào)查研究，