中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查考核表水電廠部份

1 附件： 中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針， 保障員工在生產(chǎn)工作中的安全與健康，保證安全生產(chǎn)，制定本 規(guī)定。 第二條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等國(guó)家 有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司） 的管理體制制定，用于規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的基本 要求和管理關(guān)系。 第三條集團(tuán)公司系統(tǒng)實(shí)行以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé) 任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證 體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。黨政工 團(tuán)各級(jí)組織在各自主管的工作范圍內(nèi)，圍繞統(tǒng)一的部署，依靠 群眾共同做好安全生產(chǎn)工作。 第四條系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)依據(jù)國(guó)家、相關(guān)行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān) 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，制定本企業(yè)的規(guī)章制度，實(shí)施安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 第五條系

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中國(guó)大唐集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法 （大唐集團(tuán)制,2008?22號(hào)） 第一章總則 第一條為規(guī)范水電站大壩安全運(yùn)行管理，保障人民生命和

中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度 總則 第一條為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理 工作中的行為，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全，經(jīng) 濟(jì)，可靠，環(huán)保的良好狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。 第二條本制度適用于集團(tuán)公司各直屬，全資，控股發(fā)電企業(yè)（發(fā)電廠或發(fā)電公司，以下全 部簡(jiǎn)稱“發(fā)電廠”）。 第三條發(fā)電廠運(yùn)行管理的任務(wù)與目標(biāo) 電力生產(chǎn)的安全和效益,主要是通過(guò)發(fā)供電運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的,運(yùn)行工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團(tuán) 公司系統(tǒng)各企業(yè)都應(yīng)堅(jiān)持檢修為運(yùn)行服務(wù),各項(xiàng)工作為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。 運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。發(fā)電廠運(yùn)行管理工作就是通過(guò)發(fā)電廠對(duì)運(yùn)行生產(chǎn) 的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司 的整體利益最大化。 認(rèn)真貫徹"

中國(guó)大唐集團(tuán)公司 集控值班員考核試題庫(kù) 《鍋爐運(yùn)行》 一．選擇題....................................................................1 二．判斷題..................................................................43 三．簡(jiǎn)答題..................................................................68 四．計(jì)算題................................................................138 五．繪圖題......................................................

中國(guó)大唐集團(tuán)公司集控值班員考核試題庫(kù)《安全綜合》 1 中國(guó)大唐集團(tuán)公司 集控值班員考核試題庫(kù) 《安全綜合》 一．選擇題...................................................................2 二．判斷題.................................................................21 三．簡(jiǎn)答題.................................................................40 二00七年五月 中國(guó)大唐集團(tuán)公司集控值班員考核試題庫(kù)《安全綜合》 2 一．選擇題 1.對(duì)嚴(yán)重創(chuàng)傷傷員急救時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行（c）。 a、維持傷員氣道通暢；b、人工呼吸；c、止血包扎；

中國(guó)大唐集團(tuán)公司 集控值班員考核試題庫(kù) 《鍋爐運(yùn)行》 一．選擇題....................................................................1 二．判斷題..................................................................43 三．簡(jiǎn)答題..................................................................68 四．計(jì)算題................................................................138 五．繪圖題......................................................

中國(guó)大唐集團(tuán)公司除塵器運(yùn)行管理技術(shù)規(guī)范(試行)

中國(guó)大唐集團(tuán)公司 火電工程造價(jià)控制指標(biāo) 中國(guó)大唐集團(tuán)公司 2006年9月 編制說(shuō)明 為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司第二階段發(fā)展戰(zhàn)略要求，貫徹“目標(biāo)管理、分類對(duì)標(biāo)、全 程控制”的工程造價(jià)管理總體思路，完善工程造價(jià)目標(biāo)管理機(jī)制，健全造價(jià)控制指標(biāo) 體系和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)分析總結(jié)全國(guó)近期和集團(tuán)公司成立以來(lái)投產(chǎn)和在建的300mw以上 火電項(xiàng)目的造價(jià)情況，參考電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院編制的《火電工程限額設(shè)計(jì)參考造價(jià)指 標(biāo)（2005年水平）》基礎(chǔ)上，研究制定了《中國(guó)大唐集團(tuán)公司火電工程造價(jià)控制指 標(biāo)》（以下簡(jiǎn)稱《造價(jià)指標(biāo)》），以指導(dǎo)今后集團(tuán)公司火電項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)和建設(shè)管 理過(guò)程中的造價(jià)控制工作。 《造價(jià)指標(biāo)》包括總則，造價(jià)控制總指標(biāo)，建筑工程造價(jià)、安裝工程造價(jià)、設(shè)備 購(gòu)置費(fèi)用、其他費(fèi)用以及單項(xiàng)工程造價(jià)控制指標(biāo)共七部分，機(jī)組形式以集團(tuán)公司近期 建設(shè)最多的300mw供熱機(jī)組和600mw超臨界機(jī)組為主。 造價(jià)控制總指

附件 中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn) q/cdt q/cdt209010012012 電力工程策劃管理規(guī)定 2012-12-30發(fā)布2013-02-01實(shí)施 中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)布 q/cdt20901001—2012 i 目次 前言.............................................................................ii 引言............................................................................iii 1范圍................................................................................1 2規(guī)

1 附件 中國(guó)大唐集團(tuán)公司燃機(jī)發(fā)電工程 建設(shè)管理指導(dǎo)意見(jiàn) 為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司系統(tǒng)燃機(jī)發(fā)電（以下簡(jiǎn)稱燃機(jī)項(xiàng)目）工程項(xiàng)目 的建設(shè)管理，確保工程項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)可控在控，不斷 提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平，提高投資效益，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司工程 建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司燃機(jī)項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)際，制定本指導(dǎo)意 見(jiàn)。 本指導(dǎo)意見(jiàn)適用于集團(tuán)公司全資、控股建設(shè)的新建、改建、擴(kuò)建燃機(jī) 發(fā)電工程項(xiàng)目。 一、設(shè)計(jì)管理 1.燃機(jī)電廠的設(shè)計(jì)應(yīng)遵守以下主要原則。 1.1符合政策原則。符合國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合相關(guān)規(guī)范, 符合產(chǎn)業(yè)政策，滿足功能需要； 1.2重點(diǎn)突出原則。突出反映節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境，建設(shè)資源節(jié)約型 和環(huán)境友好型電廠，體現(xiàn)最新科技成果； 1.3提高效率原則。在安全可靠、經(jīng)濟(jì)環(huán)保的前提下，著力提高機(jī)組 運(yùn)行效率； 1.4效益優(yōu)先原則。簡(jiǎn)化系統(tǒng)和流程，減少系統(tǒng)和設(shè)備裕度，合

中國(guó)大唐集團(tuán)公司火電工程標(biāo)桿造價(jià)指標(biāo)(2015年)》

－1－ 附件： 中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程造價(jià)管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）工 程項(xiàng)目管理，控制工程建設(shè)成本，提高投資效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān) 工程建設(shè)投資管理規(guī)定和集團(tuán)公司工程造價(jià)控制要求，制定本辦 法。 第二條本辦法適用于集團(tuán)公司，各分、子公司，各直屬企 業(yè)的新建、擴(kuò)建、改建的電力工程項(xiàng)目。上市公司項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí) 行。 第三條工程造價(jià)管理工作應(yīng)貫徹“目標(biāo)管理、分類對(duì)標(biāo)、 全程控制”的總體要求，完善工程造價(jià)目標(biāo)管理機(jī)制，健全控制 標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，強(qiáng)化工程建設(shè)全過(guò)程的分類分項(xiàng)對(duì)標(biāo)，落實(shí)單 位工程造價(jià)控制要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的可控在控。 第四條工程造價(jià)管理工作貫穿項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建 設(shè)、交付的全過(guò)程，各級(jí)管理人員必須樹立全過(guò)程的成本管理和 風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和合同管理，切實(shí)控制工程造價(jià)， 提高工程項(xiàng)目在電力市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。 －2

安全性評(píng)價(jià)管理試題 一、填空題 1、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作的目的是：貫徹（“安全第一，預(yù)防為主”）的 方針，提高（設(shè)備健康水平），改善（勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境），夯實(shí)（安全基礎(chǔ)）。 2、各企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)工作應(yīng)由各企業(yè)的（安全第一責(zé)任人）負(fù)責(zé)， 由（分管生產(chǎn)的副職）組織實(shí)施。 3、集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)工作包括（發(fā)電企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)）、（發(fā)電企 業(yè)的并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)）和（水電站大壩的安全性評(píng)價(jià)）三部分評(píng)價(jià)。 4、集團(tuán)公司開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，應(yīng)客觀真實(shí)，重點(diǎn)是（查評(píng)問(wèn)題的 整改）。 5、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，要與安全大檢查、（危險(xiǎn)點(diǎn)分析）、（可靠性管 理）、（標(biāo)準(zhǔn)化管理）等工作相結(jié)合。 6、發(fā)電企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)工作分為（企業(yè)自查）、（專家查評(píng)）、（復(fù)查） 等3個(gè)階段進(jìn)行。 7、專家查評(píng)是在（企業(yè)自查）的基礎(chǔ)上，由集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子 公司組織專家組進(jìn)行的查評(píng)。 8、集團(tuán)公司在安全性評(píng)價(jià)工作職責(zé)結(jié)構(gòu)

中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定（2010版） 一、填空： 1、制定《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》是為貫徹“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的方針，保障員工在電力生產(chǎn)中的安全與健康，保證安全生產(chǎn)。 2、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合中國(guó)大唐集團(tuán)公司的管理體制制定。 3、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》用于規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工 作的基本要求和管理關(guān)系。 4、集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計(jì)劃、布置、 檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。 5、發(fā)電企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制：企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死 亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故；車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故；班組 控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙；個(gè)人控制失誤和差錯(cuò)，不發(fā)生

1 附件： 中國(guó)大唐集團(tuán)公司陽(yáng)光文化建設(shè)方案 加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，是黨中央和國(guó)務(wù)院部署的一項(xiàng)戰(zhàn)略任 務(wù)，是國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是中央企業(yè) 加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)于促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)和諧科學(xué) 發(fā)展具有重要意義。為了加強(qiáng)集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)，打造具有 中國(guó)大唐特色的廉潔文化精品，根據(jù)中央紀(jì)委、中央宣傳部、監(jiān) 察部、文化部、廣電總局、新聞出版總署《關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建 設(shè)的意見(jiàn)》和國(guó)資委《關(guān)于推進(jìn)中央企業(yè)廉潔文化建設(shè)的指導(dǎo)意 見(jiàn)》，結(jié)合集團(tuán)公司懲防體系建設(shè)實(shí)際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 集團(tuán)公司廉潔文化命名為“陽(yáng)光文化”。建設(shè)陽(yáng)光文化，必 須高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系和先進(jìn)文化前進(jìn)方向;必須堅(jiān)持標(biāo)本 兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉建設(shè)方針;必須 以服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和提高預(yù)防腐敗能力為主導(dǎo)，大力宣傳

1 附件 中國(guó)大唐集團(tuán)公司 非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）非招 標(biāo)采購(gòu)管理，規(guī)范非招標(biāo)采購(gòu)行為，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和《中 國(guó)大唐集團(tuán)公司采購(gòu)管理規(guī)定（試行）》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法所稱非招標(biāo)采購(gòu)，是指以公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo) 之外的方式進(jìn)行的物資類、工程類和服務(wù)類采購(gòu)。 第三條本辦法適用于集團(tuán)公司總部、各上市公司、分公司、 省發(fā)電公司、專業(yè)公司及基層企業(yè)。 第四條按照集團(tuán)公司采購(gòu)工作的三級(jí)管理模式，一級(jí)集中采 購(gòu)范圍內(nèi)的非招標(biāo)采購(gòu)（以下簡(jiǎn)稱一級(jí)集中非招標(biāo)采購(gòu)），由集團(tuán) 公司管理；二級(jí)集中采購(gòu)范圍內(nèi)的非招標(biāo)采購(gòu)（以下簡(jiǎn)稱二級(jí)集 中非招標(biāo)采購(gòu)），由分子公司管理；三級(jí)采購(gòu)范圍內(nèi)的非招標(biāo)采購(gòu) （以下簡(jiǎn)稱三級(jí)非招標(biāo)采購(gòu)），由基層企業(yè)管理。 第五條非招標(biāo)采購(gòu)工作應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，遵循公

1 附件： 中國(guó)大唐集團(tuán)公司600mw火電機(jī)組檢修重 點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容（試行） 一、汽機(jī)專業(yè) 1．汽輪機(jī)本體 1.1低－發(fā)轉(zhuǎn)子靠背輪檢查 （1）檢修時(shí)應(yīng)檢查低-發(fā)對(duì)輪結(jié)合面，保證結(jié)合面光潔、 無(wú)毛刺、無(wú)銹蝕，保證結(jié)合面的接觸面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 （2）采用合適的對(duì)輪螺栓，讓兩側(cè)輪結(jié)合面處對(duì)應(yīng)螺 栓凸肩。 （3）嚴(yán)格控制螺栓與螺栓孔間隙在檢修標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。 （4）螺栓緊力或螺栓拉伸量嚴(yán)格控制執(zhí)行安裝標(biāo)準(zhǔn)。 1.2發(fā)－勵(lì)三支撐結(jié)構(gòu)機(jī)組的穩(wěn)定軸承（振動(dòng)）檢查 （1）檢修時(shí)重新調(diào)整發(fā)－勵(lì)中心，可與制造廠等單位 溝通，調(diào)整、改進(jìn)此對(duì)輪找中心的工藝，嚴(yán)格控制各螺栓的 緊力分配。 （2）建議每次大修全部更換此對(duì)輪的連接螺栓 1.3上汽600mw超臨界汽輪機(jī)調(diào)節(jié)級(jí)蒸汽溫度內(nèi)缸套管 檢查 揭缸檢修時(shí)，要對(duì)該測(cè)點(diǎn)的溫度套管做專門的金屬探 測(cè)，并與廠家聯(lián)系是否有必要更換套管。 1.4高壓缸穿缸

1 中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法 大唐集團(tuán)制,2005?68號(hào) 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）本 部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門的安全職責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作， 依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于集團(tuán)公司本部。 第三條各級(jí)行政正職是本企業(yè)和部門的安全第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 各級(jí)行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì) 行政正職負(fù)責(zé)。 第四條各部門、各級(jí)人員都應(yīng)在各自的工作崗位上，對(duì)安全工作密切配合，互相支持，在計(jì)劃、 布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比各項(xiàng)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 第五條落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持職責(zé)分明、以

1 附表1： 水電廠防汛現(xiàn)場(chǎng)日常檢查項(xiàng)目表 no.單位名稱：年月日 序號(hào)檢查項(xiàng)目、內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果存在主要問(wèn)題備注 一防汛日常工作 1 是否嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的防汛值班及 進(jìn)行值班記錄 查文件資料 2 是否按照規(guī)定進(jìn)行水情、汛情、險(xiǎn)情信息收集 與報(bào)送 查文件資料 3是否按照批復(fù)的調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃進(jìn)行水庫(kù)調(diào)度查文件資料 4 是否開(kāi)展了大洪水、大暴雨特殊工況巡回檢查 和定期開(kāi)展大壩安全觀測(cè)及資料分析 查文件資料 5 防汛物資調(diào)用是否符合規(guī)定，是否及時(shí)進(jìn)行補(bǔ) 充 查文件資料 6水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，是否進(jìn)行了資料 收集與分析 查文件資料 7是否按計(jì)劃開(kāi)展了防汛演練及反事故演習(xí)，記 錄是否完善，是否進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)總結(jié) 查文件資料 8是否定期開(kāi)展了防汛及保壩電源檢查、試驗(yàn)、 維護(hù)工作 查文件資料 9汛情通訊聯(lián)絡(luò)是否暢通，應(yīng)急電話功能是否正

附件2 水利建設(shè)質(zhì)量工作項(xiàng)目考核表 項(xiàng)目名稱：考核時(shí)間:考核得分： 考核指標(biāo)序號(hào)考核要點(diǎn)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注 項(xiàng)目法人 質(zhì)量管理 （20分） 1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及 責(zé)任人 3 □1.項(xiàng)目法人組建不規(guī)范的，扣3分。 □2.無(wú)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任人的，扣2分。 □3.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員配備不能滿足項(xiàng)目需要的，扣 1分。 2質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦 理 2□1.未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的，扣2分。 □2.質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理不及時(shí)的，扣1分。 3 質(zhì)量管理制度建 設(shè) 5 □1.未建立質(zhì)量管理制度的，扣5分。 □2.質(zhì)量管理制度內(nèi)容不完善、責(zé)任不明確的，扣3分。 4 參建單位質(zhì)量行 為和工程質(zhì)量檢 查 4 □1.未對(duì)參建單位質(zhì)量行為和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查且無(wú)相 關(guān)記錄的，扣4分。 □2.未對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出明確整改意見(jiàn)的，扣3分。 □3

福建六建建工集團(tuán)公司 內(nèi)業(yè)資料檢查考核表 一、準(zhǔn)備工作： 1、未對(duì)施工單位項(xiàng)目班子及需持證上崗的人員資格進(jìn)行審查， 檢查內(nèi)容： （1）項(xiàng)目班子名單 （2）人員資格證明復(fù)印件 2、未進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審批（可按施工進(jìn)度分段進(jìn)行） 檢查內(nèi)容： （1）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 （2）施工組織設(shè)計(jì)審批意見(jiàn) （3）施工組織設(shè)計(jì)修改或補(bǔ)充 3、無(wú)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批 檢查內(nèi)容： （1）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 （2）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備審批意見(jiàn) 4、無(wú)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審紀(jì)要和意見(jiàn)和未簽發(fā) 檢查內(nèi)容 （1）設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底會(huì)審紀(jì)要 （2）設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審意見(jiàn) 5、工程開(kāi)工報(bào)審資料不全 檢查內(nèi)容： （1）工程開(kāi)工報(bào)審表 （2）施工合同、施工許可證、立項(xiàng)批件、規(guī)劃許可證、土地許可證 等復(fù)印件 （3）監(jiān)理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、項(xiàng)目班子名單、人員的職稱資質(zhì)等 復(fù)印件 （4）總監(jiān)任命書 二、質(zhì)量控制： 1、無(wú)進(jìn)場(chǎng)材料審核程序或資料不全 檢查內(nèi)容：