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2013年一級(jí)建造師考試工程經(jīng)濟(jì)精講1

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2013 年一級(jí)建造師考試工程經(jīng)濟(jì)精講 (1) 建設(shè)工程項(xiàng)目周期的概念 建設(shè)工程項(xiàng)目周期是指建設(shè)工程項(xiàng)目從投資意向開(kāi)始到投資終結(jié)的全過(guò)程。 建設(shè)工程項(xiàng)目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容如下： (1)建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段 (通常也稱為工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作階段 )

2013年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題

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本文檔下載自 "工百科 " www.gongbaike.com 工程百科資料庫(kù) www.gongbaike.com 2013年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題 一、單選題 ： 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到完成，通過(guò)（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 A、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào) C、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（） 。 A、管理目標(biāo)分工 B、管理職能分工 C、 管理責(zé)任分工 D、管理權(quán)限分工 3、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（） 。 A、 確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 B、分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式 C、明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù) D、分析組織管理方面存在的問(wèn)題 4、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（） 。 A、管理工作

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