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2013年一級建造師考試工程經(jīng)濟(jì)精講1

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2013 年一級建造師考試工程經(jīng)濟(jì)精講 (1) 建設(shè)工程項目周期的概念 建設(shè)工程項目周期是指建設(shè)工程項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程。 建設(shè)工程項目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容如下: (1)建設(shè)工程項目決策階段 (通常也稱為工程項目建設(shè)前期工作階段 )

2013年一級建造師考試《項目管理》真題

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本文檔下載自 "工百科 " www.gongbaike.com 工程百科資料庫 www.gongbaike.com 2013年一級建造師考試《項目管理》真題 一、單選題 : 1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成,通過()使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。 A、項目策劃和項目組織 B、項目控制和項目協(xié)調(diào) C、項目組織和項目控制 D、項目策劃和項目控制 2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和() 。 A、管理目標(biāo)分工 B、管理職能分工 C、 管理責(zé)任分工 D、管理權(quán)限分工 3、編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進(jìn)行項目管理任務(wù)的分解,然后() 。 A、 確定項目管理的各項工作流程 B、分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式 C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) D、分析組織管理方面存在的問題 4、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程,屬于工作流程組織中的() 。 A、管理工作

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