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更新時間：2025.05.17
2018二建管理真題及詳細解析

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2018 二級建造師《建設工程施工管理》真題及答案（完整版） 一、單項選擇題 ( 共70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意) 1.EPC 工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( ) 。 A. 決策 - 設計 - 施工 - 動用前準備 B. 決策 - 施工 - 動用前準備 - 保修期 C. 設計前的準備 - 設計 - 施工 - 動用前準備 D. 設計前的準備 - 設計 - 施工 - 動用前準備 - 保修期 【答案】D 2. 關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是( ) 。 A. 承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 B. 與分包方和供貨方直接簽訂合同 C. 承擔對分包方的組織和管理責任 D. 負責組織和指揮總承包單位的施工 【答案】C 3. 建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是( ) 。 A. 提出問題 B. 決策 C. 執(zhí)行 D. 檢查 【答案】A 4

2017二建管理真題 (2)

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1 2017 年二級建造師《施工管理》真題 一、單項選擇題（共 70題，每題 1分。每題的備選項中，只有 1個最符合 題意） 1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（ ）。 A.投資目標 B.成本目標 C.財務目標 D.經(jīng)營目標 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方， 乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方， 丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管 理中關系的說法，正確的是（ ）。 A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 3.某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了 擬實施的方案，并要求技術(shù)部隊該方案進行深化。該項目技術(shù)負責人在施 工管理中履行的管理職能是（ ）。

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