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2015 年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及解析 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70 題,每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中, 只有 1 個(gè)最符合題意 ) 1.建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要是 (A) 階段進(jìn)行。 A.施工 B.設(shè)計(jì) C.決策 D.保修 解析 : 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期 2.建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于 ( D) A.合同總價(jià)包干降低成本 B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙” C.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確 D.為項(xiàng)目建設(shè)增值 解析 : 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意文并不在于總價(jià)包干,也不 是“交鑰匙”,其核心品通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成, 促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合。 以達(dá)到為項(xiàng)建設(shè)增值的目的。 3.編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是 ( B ) 。 A.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編
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施工管理概論 ★項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:分解目標(biāo),確定計(jì)劃值。 ★項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心: 收集目標(biāo)的實(shí)際值, 定期與計(jì)劃值比較, 如有偏差, 則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。 ★工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工實(shí)際成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)工 程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng) 比較取得建造師注冊(cè)證書的人員是否 擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)決定。
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