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更新時間：2024.12.28
2015年二建施工管理名師考點班講義_102748

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1 建設(shè)工程施工管理 ——2015年考前培訓(xùn) 主講人 :李向國 教授 / 博士 1 【第四版 ·二級】 2015 22015 引言 32015 成功 =必過的信念 +有效的方法 毛主席說： 戰(zhàn)略上藐視敵人！ 戰(zhàn)術(shù)上重視敵人！ 心態(tài)決定狀態(tài)，思路決定出路！ 心態(tài)決定成功！！ 42015 知識改變命運，考證重塑人生！ 學習贏得未來，成就卓越人生！ 一個信心，兩條主線，三種方法！ 52015 一個信心 :必過 兩條主線 :考試用書 +歷年真題 三種方法 :泛讀+精讀+提煉 62015 看課件，做真題，聽面授，來操練！ 早起的鳥兒有蟲吃！ 反復(fù)就是成功！ 實力（ 70%）+運氣（ 30%） 品牌 讓學習更有效率！更具價值 ! 2 考試時間： 3小時 滿分： 120分 單項選擇題： 70題，共 70分 多項選擇題： 25題，共 50分 通過： 72 分 (各地區(qū)自主劃線 ) 考試基本情況 7201

2015年二建施工管理模擬試卷答案及解析

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2015年二建施工管理模擬試卷答案及解析 一、單項選擇題 1.B（P1） 2.D（P5）解析：施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任， 它的主要管理任務(wù)如下：（ 1）負責整個工程的施工安全、施工總進度控、施工質(zhì)量控制和 施工的組織與協(xié)調(diào)等； （2）控制施工的成本； （3）施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和 總組織者， 它除了完成自己承擔的施工任務(wù)以外， 還負責組織和指揮它自行分包和分包施工 單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件；（ 4）負責施工資源的供應(yīng)組 織；（ 5）代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等； 3.D（P18）解析：每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表， 這是一個項目的組織設(shè)計 文件的一部分。該表有如下特點：（ 1）任務(wù)分工表主要明確哪項任務(wù)由哪個工作部門（機 構(gòu)）負責主辦， 另明確協(xié)辦部門和配合

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