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更新時(shí)間：2025.03.15
XX工程項(xiàng)目部2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

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2015 年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展 2015年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通 知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開展 2015年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的 通知》文件要求，積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主 題的質(zhì)量月活動(dòng)， XXX工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和 諧”活動(dòng)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量 管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將此次活動(dòng)開展有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、全員參與，層層落實(shí) 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)， 9 月 15 日，在項(xiàng)目部二 樓會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了“質(zhì)量 月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任 務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻 牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文 化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤

2010年項(xiàng)目部工作總結(jié)

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項(xiàng)目部工作總結(jié) 由我項(xiàng)目部承擔(dān)施工的大寧鐵路專線第九標(biāo)段工程，其中主 要施工內(nèi)容有：大橋、涵洞、路基填方、站場(chǎng)鋪軌、和站后房建 配套等，合同工期為一年。項(xiàng)目部按要求于 2004年 6 月進(jìn)場(chǎng)以 來(lái)，由于征地、拆遷、設(shè)計(jì)圖紙不到位及全線各施工單位協(xié)調(diào)混 亂的情況存在等問題； 尤為嚴(yán)重的是設(shè)計(jì)預(yù)算偏差較大和變更項(xiàng) 目費(fèi)用得不到落實(shí)的問題， 工期一再拖延。 就工程本身而言是全 新的，上述存在的問題又給項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。 但項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的幫助指導(dǎo)下， 仍有序的進(jìn)行了工 程施工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的工作。 一、 安全工作： 本標(biāo)段全線長(zhǎng) 1.5 公里，新建構(gòu)筑物較為分散，生產(chǎn)設(shè) 施轉(zhuǎn)移次數(shù)多。初期配套的安全物資在周轉(zhuǎn)過(guò)程中損耗較大， 造成了浪費(fèi)。項(xiàng)目部除按安全生產(chǎn)要求完善設(shè)施外，并按勞 務(wù)隊(duì)使用劃分，設(shè)專人從重點(diǎn)檢查其有無(wú)，轉(zhuǎn)為重點(diǎn)檢查其 使用、存放、維護(hù)、維修上來(lái)，并對(duì)不合理造

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