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主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理帶班管理制度(暫行) 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,根據(jù)建 [2011]111 號(hào)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行 辦法》有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。 一、 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人, 應(yīng)對(duì) 所屬工程項(xiàng)目落實(shí)本制度負(fù)責(zé)。 二、 項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本 月施工時(shí)間的 80%。因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向公司 總經(jīng)理及所屬工程項(xiàng)目建設(shè)單位請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。離 開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。 三、 項(xiàng)目經(jīng)理在帶班生產(chǎn)時(shí), 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、 重點(diǎn)質(zhì) 量控制點(diǎn)的監(jiān)控,做好施工日志,施工日志應(yīng)存檔。 四、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)情況組織檢查, 以 項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的安全檢查、質(zhì)量檢查每月不少于 2 次,檢查情 況應(yīng)上報(bào)公司質(zhì)安部存檔。 五、 工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程施
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蘇州柯利達(dá)裝飾股份有限公司 2.2-2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé) (一)輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任, 全面 掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢 查,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè); (二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情, 及時(shí)制止違章違規(guī) 行為,嚴(yán)禁違章指揮; (三)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí), 及時(shí)采取緊急處 置措施,并立即下達(dá)停工令, 組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全 地帶。 二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容 1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌 握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況, 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定, 加 強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。 2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱 患問(wèn)題,必須下達(dá)整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大 隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部(安
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