造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
2017環(huán)境管理體系管理評(píng)審計(jì)劃

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">52KB

頁(yè)數(shù)： 14頁(yè)

編制部門(mén)：安技環(huán)保處 管理部門(mén)：安技環(huán)保處 安技環(huán)保處： 海 濱 日 期： 2017年 8月 16日 管理者代表： 曲 剛 日 期： 2017年 8月 17日 總 經(jīng) 理： 楊惠群 日 期： 2017年 8月 18日 沈陽(yáng)華晨金杯汽車(chē)有限公司 2017環(huán)境管理體系 管理評(píng)審計(jì)劃 編 號(hào)/No. ： HJ-B05.030-2010-1.0 日 期/Date：2010-03-31 編制部門(mén)：安技環(huán)保處 管理部門(mén)：安技環(huán)保處 一、評(píng)審目的： 按照環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版要求， 對(duì)公司環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、 充分 性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)管理體系進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，以實(shí)現(xiàn)管理體系的 良好運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。 二、評(píng)審內(nèi)容： 1. 2017年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況； 2. 環(huán)境年度工作計(jì)劃實(shí)施情況； 3. 適用環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求符合性評(píng)價(jià)； 4. 資源配備（人力、物力、財(cái)力）情況； 5. 環(huán)

婁海濱中職名師工作室建設(shè)項(xiàng)目2017年度考核檢查總結(jié)報(bào)告

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1004KB

頁(yè)數(shù)： 6頁(yè)

婁海濱中職名師工作室建設(shè)項(xiàng)目 2017年度考核檢查總結(jié)報(bào)告 鄞州職教中心 婁海濱 一、項(xiàng)目建設(shè)總體情況 2017年 1月婁海濱中職名師工作室立項(xiàng)建設(shè)以來(lái)，結(jié)合上級(jí)相關(guān)要求，本 著“合作、分享、提高”的宗旨，以傳播理實(shí)一體教育思想、推動(dòng)理實(shí)一體教 學(xué)實(shí)踐、探索理實(shí)一體環(huán)境建設(shè)為工作室工作目標(biāo)展開(kāi)工作。工作室全體成員 在各自學(xué)校支持下充分利用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討，不斷完善自我，創(chuàng)新創(chuàng) 優(yōu)，積極全面地推動(dòng)全省中職數(shù)控專(zhuān)業(yè)建設(shè)和課程改革工作。 對(duì)照工作室申報(bào)建設(shè)任務(wù)書(shū)，這一年來(lái)工作室主要取得了以下一些成果 （如表所示）： 任務(wù)書(shū)共有 9 個(gè)一級(jí)任務(wù)，一年來(lái)除服務(wù)企業(yè)技術(shù)任務(wù)沒(méi)有完成外，其他 8 個(gè)項(xiàng)目均按要求正常開(kāi)展。 二、建設(shè)工作機(jī)制與舉措 工作室采用項(xiàng)目化管理和人員分工明確，結(jié)合申報(bào)任務(wù)把任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì) 成員，通過(guò)過(guò)程管理提出階段有任務(wù)、中期有考核、結(jié)束有成果的要求，團(tuán)隊(duì) 在建設(shè)周期內(nèi)有明確

熱門(mén)知識(shí)

2017年度管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告

精華知識(shí)

2017年度管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告

最新知識(shí)

2017年度管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

2017年度管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
2017年度管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：