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更新時(shí)間：2025.03.16
2010年二建施工管理真題

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1 2010年二級(jí)建造師考試《施工管理》真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)符合題意） 1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān) 的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ）。 A．管理職能分工表 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作任務(wù)分工表 D．工作流程圖 【答案】 A 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作 崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則 在施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。 A．業(yè)主 B．設(shè)計(jì)方 C．施工總承包方 D．項(xiàng)目監(jiān)理方 【答案】 C 【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總

2018年二建施工管理真題及答案

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2018 年二級(jí)建造師施工管理考試試題 1．EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是 () A．決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 B．決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 D．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 2．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是 A．承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) B．與分包方和供貨方直接簽訂合同 C．承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任 D．負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 3．建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是 () A．提出問題 B．決策 C．執(zhí)行 D．檢查 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是 () A．合同管理部 B．計(jì)劃管理部 C．財(cái)務(wù)管理部 D．項(xiàng)目管理部 5．根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要 工程量、確定施工的總體部署和 ()

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