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2017年一級(jí)建造師-施工管理真題及答案

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2017一級(jí)建造師施工管理真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題 1、在解決國際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候，應(yīng)該首選 () 方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.協(xié)商 參考答案： D 答案解析：解決國際工程承包合同爭(zhēng)議的主要方式有：協(xié)商，調(diào)解，仲裁，訴訟。協(xié)商是解決爭(zhēng)議最常見也是最有效的方式，也是首選的最基本的方式。答案選 D。 DAB和 DRB既不是調(diào)解也不是訴訟，是國際工程解決爭(zhēng)議的特殊方式，因此 BC不正確。參見教材 P351。 參考 233 網(wǎng)校趙春曉模擬題試卷一，第 62題。。 2、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則 () 。 A.工期和費(fèi)用索賠均能成立 B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立 C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立 D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立 參考答案： A 答案解析：本題考核工程暫停、終止合同的索

2017年一級(jí)建造師管理筆記(必背)

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2017 年一建施工管理知識(shí)點(diǎn)歸納 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段 ， 設(shè)計(jì)階段 ， 施工階段 ， 動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段 和 保修期 。 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是 通過管理使項(xiàng)目的 目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的 實(shí)施階段 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是： 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制， 以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量

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