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湖南省高速公路建設項目年終考核表(考核用表) 項目名稱: 考核項目 考核內(nèi)容(分值) 扣分標準 扣分原因 扣分 實際得分 一、綜合管理 (100 分) 1、建設程序 ( 20分) ( 1)建設期管理期間基建程序不完善,每缺漏一項扣 4 分,最多扣 12 分 ; ( 2)施工合同簽訂 3 月內(nèi)沒有申報并批復施工許可,扣 8分; ( 3)施工許可批復后一月內(nèi)沒有發(fā)出開工令,扣 8 分。 2、合同管理 (50 分) ( 1)項目經(jīng)理和監(jiān)理處長沒按承包合同 (含補充合同) 履約或更換人員資格 低于招標文件要求,每人次扣 3 分,其他專業(yè)工程師沒按合同履約或更換人 員資格低于招標文件要求,每人次扣 1 分,最多扣 23 分; ( 2)發(fā)現(xiàn)非法轉包和違法分包行為,每例扣 5 分,最多扣 15分; ( 3)項目業(yè)主未按合同及時足額支付工程款,每例扣 4 分 , 最多扣 12 分。 3、標準化管理 (
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2017年終吊機操作手年終總結 2017 年終吊機操作手年終總結 進入碼頭工作己整整十一年 ,在這十一年間在領導悉心安排下 . 教導下 , 通過自身的努力 , 曾經(jīng)開過碼頭中轉貨柜車 .. 叉車 .. 吸 車 .. 然后是龍門吊機駕駛員。 新的一年即將來臨之際, 現(xiàn)將工作 情況簡要 ,總結今年,展望明年做得更好。 作為龍門吊機操作手 , 主要職責負責貨柜的層疊和裝卸車 . 我所 從事的行也具有相當?shù)奈kU性, 首先要明白到, 只有安全工作才 能創(chuàng)造更大的利潤, 如果在工作中稍有怠慢, 就會直接損失公司 和別人的生命財產(chǎn)。要安全生產(chǎn)就必須熟悉龍門吊的結構情況, 掌握其基本性能,熟悉掌握各操作機構。因此,我在工作中始終 堅持把安全第一的原則擺在首要位置。 每天的工作前,檢查鋼絲繩有無磨損,變頻器機房的冷氣,確保 變頻器的工作溫度。 防止溫度超過所額定的溫度, 測試各限位和 減速限位是否正常。