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建設(shè)工程監(jiān)理概論 《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第 1頁,共 8頁 2018 年 1 月《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 考試類型: 單項選擇題 15*1=15 判斷題 5*3=15 名詞解釋 5*3=15 簡答題 5*7=35 案例分析題 2*10=20 第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度 1、(P1)建設(shè)工程監(jiān)理制于 1988 年開始試點, 1997 年正式推行。(單選) 2、(P1)建設(shè)工程監(jiān)理:具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并代表建 設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動。 (名詞解釋) 3、(P1-2)監(jiān)理概念要點有哪些?(簡答題) ①建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。 (單選) ②建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提,是建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。 (單選)
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- 34 - 第二章 監(jiān)理組織機構(gòu)和監(jiān)理工作的控制目標(biāo) 第一節(jié) 工程監(jiān)理委托模式 工程承發(fā)包模式不僅影響工程的采購、 控制、協(xié)調(diào)等重要事項, 而且不同的工程承發(fā)包模式也決定了業(yè)主采 取不同的工程監(jiān)理委托模式。 一、工程承發(fā)包模式 (一) 平行承發(fā)包模式 平行承發(fā)包模式是指業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計、 施工以及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計 單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各方簽訂合同。各設(shè)計單位之間的關(guān)系是平行的,各施工單位之 間的關(guān)系、各材料、設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系也是平行的,如圖 1-2-1 所示。 (二) 設(shè)計或施工總分包模式 設(shè)計或施工總分包模式是指業(yè)主將全部設(shè)計或施工任務(wù)發(fā)包給 1個設(shè)計單位或 1個施工單位作為總包單位, 總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位, 形成一個設(shè)計總包合同或一個施工總包合同以及若干個分包 合同的結(jié)構(gòu)模式。
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