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2018年監(jiān)理概論

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建設(shè)工程監(jiān)理概論 《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第 1頁，共 8頁 2018 年 1 月《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 考試類型： 單項(xiàng)選擇題 15*1=15 判斷題 5*3=15 名詞解釋 5*3=15 簡答題 5*7=35 案例分析題 2*10=20 第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度 1、（P1）建設(shè)工程監(jiān)理制于 1988 年開始試點(diǎn)， 1997 年正式推行。（單選） 2、（P1）建設(shè)工程監(jiān)理：具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建 設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。 （名詞解釋） 3、（P1-2）監(jiān)理概念要點(diǎn)有哪些？（簡答題） ①建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。 （單選） ②建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提，是建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。 （單選）

工程監(jiān)理考試輔導(dǎo)概論2

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- 34 - 第二章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工作的控制目標(biāo) 第一節(jié) 工程監(jiān)理委托模式 工程承發(fā)包模式不僅影響工程的采購、 控制、協(xié)調(diào)等重要事項(xiàng)， 而且不同的工程承發(fā)包模式也決定了業(yè)主采 取不同的工程監(jiān)理委托模式。 一、工程承發(fā)包模式 （一） 平行承發(fā)包模式 平行承發(fā)包模式是指業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、 施工以及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì) 單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并分別與各方簽訂合同。各設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系是平行的，各施工單位之 間的關(guān)系、各材料、設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系也是平行的，如圖 1-2-1 所示。 （二） 設(shè)計(jì)或施工總分包模式 設(shè)計(jì)或施工總分包模式是指業(yè)主將全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給 1個(gè)設(shè)計(jì)單位或 1個(gè)施工單位作為總包單位， 總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位， 形成一個(gè)設(shè)計(jì)總包合同或一個(gè)施工總包合同以及若干個(gè)分包 合同的結(jié)構(gòu)模式。

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