造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.04.29
年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表

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個(gè)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（ 2015 年度） 以下由自評(píng)人填寫(xiě)，每項(xiàng)必填。 自評(píng)人姓名： 部門(mén)： 崗位： 填表日期： 年 月 日 填寫(xiě)說(shuō)明：自述需從業(yè)績(jī) /任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等方面對(duì)自己的年度工作進(jìn)行回顧。 自述本年度工作小結(jié)： 簽名： 以下由考核人填寫(xiě)： 主管人員評(píng)估、溝通反饋 評(píng)估說(shuō)明： 5分-優(yōu) 4分 -良好 3分-合格 /稱(chēng)職 2分-需要改進(jìn) 1分-不稱(chēng)職 普通員工不需進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)價(jià) 工作能力 領(lǐng)導(dǎo)能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 專(zhuān)業(yè)技能： 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作效率： 1 分 2分 3分 4 分 5分 執(zhí)行能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 溝通能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作態(tài)度 敬業(yè)負(fù)責(zé)： 1 分 2分 3分 4 分 5分 勤奮踏實(shí)： 1 分 2分 3分 4 分 5分 積極主動(dòng)： 1 分 2分 3分 4 分 5分 團(tuán)隊(duì)意

工程師年度及任職期滿(mǎn)考核結(jié)果范文

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工程師年度及任職期滿(mǎn)考核結(jié)果范文 以下是我從總結(jié)網(wǎng)站帶給你的工程師年度和后期評(píng)估結(jié)果的樣本。 歡 迎你的推薦！范文 (1) 工程師年度及期滿(mǎn)考核結(jié)果一年來(lái)， 在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下， 在省造價(jià)站 的具體指導(dǎo)和協(xié)助下，我們從實(shí)踐 “三個(gè)代表 ”重要思想的高度，認(rèn)真 履行法律、法規(guī)和有關(guān)部門(mén)賦予的職能， 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省工程 造價(jià)管理部門(mén)制定的相關(guān)政策和方針， 遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律， 積極探索 入世后工程造價(jià)管理的新途徑，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。 站領(lǐng)導(dǎo)小組團(tuán)結(jié)站內(nèi)職工， 同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，結(jié)合我市實(shí)際情況， 努力開(kāi)創(chuàng)工程造價(jià)管理工作的新局面， 使我市工程造價(jià)管理工作逐步 走向科學(xué)、現(xiàn)代、民主的軌道，這不僅是對(duì)過(guò)去現(xiàn)狀的重大突破，也 是全省兄弟站的排名逐年上升。 已經(jīng)完全完成年初設(shè)定的所有目標(biāo)。具體情況概述如下 (1)、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高車(chē)站工作人員的政治意識(shí) 嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格組織紀(jì)律，單位領(lǐng)

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