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更新時(shí)間：2024.04.29
建筑工程風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理

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建筑工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)是管理者無法預(yù)期的，噎死沒有辦法規(guī)避的，我們只能采取提前的防護(hù)措施，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，減少企業(yè)的損失。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，加上人們生活水平的不斷提高，降低建筑工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失成為了首要的任務(wù)，成為了社會(huì)十分關(guān)注的焦點(diǎn)問題。本文針對(duì)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制做了簡(jiǎn)要的分析，并且針對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的全面風(fēng)險(xiǎn)管理提出了建議。

公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則

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公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則 1 目的 為規(guī)范××××公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的風(fēng)險(xiǎn)管理，建立規(guī)范、有效的風(fēng) 險(xiǎn)管理控制機(jī)制，提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)相 關(guān)文件，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。 2 適用范圍 本辦法適用于本公司。 3 引用和參考文件 3.1 引用文件 《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》 《集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》 《集團(tuán)公司系統(tǒng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理大綱（試行） 》 3.2 參考文件 《中華人民共和國(guó)公司法》 《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 4 定義及縮略語 4.1 術(shù)語 下列術(shù)語和定義適用于本程序。 a) 風(fēng)險(xiǎn)：指未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。 b) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：戰(zhàn)略環(huán)境和戰(zhàn)略管理過程的不確定因素對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影 響。常見的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)有宏觀政策及形勢(shì)把握風(fēng)險(xiǎn)、 戰(zhàn)略選擇風(fēng)險(xiǎn)、重大投資風(fēng)險(xiǎn)、 海外投資風(fēng)險(xiǎn)、多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、 新產(chǎn)品

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