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更新時(shí)間：2024.04.29
年度人力資源工作計(jì)劃

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2010年人力資源部工作計(jì)劃 2009年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作， 但還有很多的不足。 今年，我將按 2010 年度人力資源部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向， 以 09 年工作情況為基礎(chǔ)， 本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想， 全面開(kāi)展 2010 年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì) 劃如下： 公司 2010年的整體發(fā)展目標(biāo)是： A、華盛的發(fā)展目標(biāo)：是以銷(xiāo)售 4400 針車(chē)為主，以低價(jià)高質(zhì)沖擊市場(chǎng)份額，提高公司品牌知名度，以推動(dòng)其他高 利潤(rùn)機(jī)型的銷(xiāo)售創(chuàng)造利潤(rùn)。其中終端客戶(hù)占整個(gè)公司銷(xiāo)售額的 70% ，同行客戶(hù)占整個(gè)公司銷(xiāo)售額的 30%。 B、智富公司的發(fā)展目標(biāo)：是 100%外省代理商的開(kāi)發(fā)；研發(fā)中心以研發(fā)杜爾克普高科技含量的針車(chē)為主，以技術(shù) 力量領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；祥華廠(chǎng)和裝配車(chē)間擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)能力，以配合公司的

人力資源年度工作計(jì)劃

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第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 人力資源年度工作計(jì)劃 人力資源年度工作計(jì)劃 工作計(jì)劃 人力資源工作計(jì)劃 人力資源年度工作計(jì)劃 人力資源年度工作計(jì)劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞 公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，為全面完成 公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制定本計(jì)劃。 一、 端正思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源工作新局面 * 年 人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢(shì)，大膽創(chuàng)新，不斷完 善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的 *年工作指導(dǎo)思想和發(fā) 展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系， 完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績(jī)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引 進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 二、 制定 *年工作目標(biāo)，確保人力資源工作有序開(kāi)展 為確保人力 資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。 *年人力資源 部將緊緊圍繞

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