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更新時間：2024.12.29
2018年工程部上半年工作總結與2018年工程部年度工作總結匯編

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第 1 頁 共 15 頁 2018年工程部上半年工作總結與 2018年工程部年度 工作總結匯編 2018年工程部上半年工作總結 xx年上半年，工程部在公司領導的正確帶領下，以嚴謹認真的工 作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推 進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上 半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計 3 個項目的施工改造工作，并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施 及配套建設項目共計 3個標段。海外工程中完成移交，項目已正式開 工，項目處于質保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結如下： 一、xx 年上半年主要工作的開展情況 （一）國內工程 1、改擴建工程：改擴建工程于 9月開工，截至 xx 年 6月底已基 本完工。 xx 年 5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用，標志著整個改造工程 主施工階段基本結束。經(jīng)初步測算，共完成工程量約 1.

工程部年度工作總結

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- 1 - **** 公司 **** 項目 工程部 2010年度工作總結 *** 公司利用鄂爾多斯境內豐富的地下煤炭資源和國家有產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政 策，在 *** 化工項目區(qū)建設年產(chǎn) **** 項目。該項目由 *** 發(fā)改委以 ***** 號文 件備案立項。一期工程年產(chǎn) **** 項目，總投資約 46億元人民幣。為了搞好 項目實施，集團公司籌建了工程指揮部，由公司主要領導擔任工程總指揮， 并下設工程部，負責工程實施，還聘請相關專業(yè)工程技術人員，充實加強 了工程現(xiàn)場施工管理工作。 一年來，工程部全體人員在項目指揮部和公司各級領導的親臨指揮、 和各有關方面的緊密配合下，克服工作中遇到的種種困難，團結一致，勇 于進取，較圓滿完成了既定的施工任務。今年 4月份部分人員首先到工程 現(xiàn)場，進行了工程開工前的準備工作，進行場地平整、修建廠區(qū)道路，著 手水、電引入現(xiàn)場等相關工作。于 4月 12日，開始勘察定界，

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