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公司跟蹤審計工作總結(jié)范文與公司車管所2018年年中工作總結(jié)匯編

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第 1 頁 共 12 頁 公司跟蹤審計工作總結(jié)范文與公司車管所 2018年年中 工作總結(jié)匯編 公司跟蹤審計工作總結(jié)范文 六安 -東石筍公路升級改造項目于 2017 年由市發(fā)展計劃委員會批 準(zhǔn)建設(shè)。本項目位于金安區(qū)境內(nèi)，起點位于六舒路口 k0+000 終點 位 于金安區(qū)毛坦廠鎮(zhèn) k42+950.627 ，路線全長 42.950.627km 。本項目設(shè) 計時速 40km/h 的二級公路 , 路基工程在老路基礎(chǔ)上拓寬至 12m路面 為新建路面， 寬度為 9m采用 4cmac13細(xì)粒式瀝青混泥土、 5cmac16 粗粒式瀝青混凝土、 32cm 水泥穩(wěn)定碎石、 20cm 級配碎石結(jié)構(gòu)層。其 中 1 標(biāo)段包含一座老橋改造及部分管涵、排水工程等， 2 標(biāo)段包含二 座老橋改造及部分管涵、排水工程等。 2017 年 2 月由金安區(qū)審計局 及建設(shè)單位委托我公司對該道路建 設(shè)項目了 1、

風(fēng)電物資公司年中工作總結(jié)

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風(fēng)電物資公司上半年工作總結(jié) 第 1 頁 共 5 頁 風(fēng)電物資公司上半年工作總結(jié) 2011年上半年， 風(fēng)電物資公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各 項目部的積極配合下， 在各對口單位的大力支持協(xié)助下， 認(rèn)真貫徹執(zhí) 行公司的相關(guān)工作精神， 堅持按照公司各項管理辦法和規(guī)章制度積極 開展工作，努力完成公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)。 一、 完善物資計劃管理流程 建全材料報表歸檔標(biāo)準(zhǔn) 2011 年上半年風(fēng)電物資公司在物資管理上嚴(yán)格按照公司“標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行年”的部署，根據(jù)年度工程施工計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo) 準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序， 確立和完善物資管理體制。 從材料計劃、 招標(biāo)采購到合同簽訂、 到貨驗收，從登記上帳、存儲管理到發(fā)放使用、 存盤報表等所有物資管理流程程序化， 材料歸檔標(biāo)準(zhǔn)化。 風(fēng)電物資采 購數(shù)量少、變數(shù)多、種類繁瑣，物資公司就風(fēng)電這一特點，從根本著 手，完善物資管理流程，建立自上而下的崗位責(zé)任制，

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