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更新時間：2024.04.29
人力資源管理師二級筆記-

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1 第一章人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 企業(yè)組織結構設計與變革 第一單元企業(yè)組織結構設計 一、組織結構設計的基本理論 1 組織結構 是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式或框架。 組織結構設計 是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。 ( 一 )組織設計理論的內(nèi)涵 1 1．組織理論與組織設計理論的對比分析 組織理論又被稱為廣義的組織理論 或大組織理論，它包括組織運行的全部問題。組織理論包括組織設計理論 組織設計理論被稱為狹義的組織理論或小組織理論，組織設計理論主要研究：企業(yè)組織結構的設計，把組織結 構設計中的影響因素來研究 2．組織理論的發(fā)展 1 組織理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了古典組織理論、近代組織理論和現(xiàn)代組織理論三個階段。 古典組織理論以行政組織理論為依據(jù)的，強調(diào)剛性； 近代組織理論則是以行為科學為理論依據(jù)，它著重強調(diào)人的因素。 從組織行為的 角度來研究組織結構，現(xiàn)代組織理論以權變

工程項目人力資源管理

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工程項目人力資源管理就是根據(jù)項目目標，采用科學的方法，對項目組織成員進行合理的選拔，培訓，考核，激勵．使其融合到組織中發(fā)揮其潛能，從而保證高效實現(xiàn)項目目標的過程。工程項目人力資源涉及項目的作業(yè)人員和管理人員。

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