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通信工程招標文件和投標書是工程合同的主要組成部分,是工程合同管理的依據(jù).所以工程招投標階段是合同的制訂,工程建設實施階段是合同的執(zhí)行.與國外非常重視合同簽訂和執(zhí)行,一切以合同為準則辦事不同,合同管理一直是我國工程建設領域的薄弱環(huán)節(jié).本文首先分析了通信工程招投標現(xiàn)狀的分析,然后探討了通信項目招投標與合同管理的關系對合同管理的影響,最后詳細探討了對于投招標與合同管理中存在的問題的解決方法.
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通信工程招標書范本 篇一:通信建設項目施工招標文件范本 (試行 ) 附件 1 通信建設項目施工招標 文件范本 (試行) 中華人民共和國工業(yè)和信息化部 使用說明 一、《通信建設項目施工招標文件范本》適用于依法 必須招標的通信建設項目施工招標,并與《標準施工招標文 件》配套使用。 二、《通信建設項目施工招標文件范本》中的“投標人 須知前附表”“通用合同條款前附表”等所用條款號應按照 用相同序號標示的章、節(jié)、條、款、項,供招標人和投標人 選擇使用;以空格標示的由招標人填寫的內容,招標人應根 據(jù)招標項目具體特點和實際需要具體化,確實沒有需要填寫 的,在空格中用“ / ”標示。 三、《通信建設項目施工招標文件范本》第四章“評標 辦法”中“經(jīng)評審的最低投標價法”參照《標準施工招標文 件》,通信建設項目施工招標提倡使用“綜合評估法” 。招標 人選擇“綜合評估法”的,各評審因素的評審標準、分值和 權重
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