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車間班組長工作職責(zé) 篇一: 車間班組長工作職責(zé) 范文 一、目的:制定車間班組長工作職責(zé),規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。 二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長 三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長 四、直接上級:生產(chǎn)車間主任 五、下屬崗位:各工段員工 六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作 七、管理權(quán)限:對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力 八、管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 九、崗位要求: 要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力; 有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn) 管理經(jīng)驗; 有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。 十、職責(zé)內(nèi)容: 1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。 2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。 3.監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。 4.負(fù)責(zé)公
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流水線班組長工作總結(jié) 篇一:車間流水線班長日常職責(zé)確認(rèn)表 車間流水線班長日常職責(zé)確認(rèn)表 篇二:年優(yōu)秀班組長演講材料 安全第一 穩(wěn)定生產(chǎn) 立足崗位 提升素質(zhì) 各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們,大家好! 我叫 *** ,是 *** 工段甲班班長。輸煤工段擔(dān)負(fù)著 1-7#、 11-13#鍋爐的輸煤任務(wù),在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全班 職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),為分廠穩(wěn) 壓供氣做出了自己的貢獻(xiàn)。下面從 2個方面向大家匯報我這 一年的工作: 一、安全第一的思想不松懈 在車間工段的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我時刻把安全放在第一位, 我經(jīng)常教育班組成員安全無小事。有一次,接班后,在檢查 中發(fā)現(xiàn) 11-13#爐提升機斗子上缺一個螺絲,我馬上匯報調(diào) 度,聯(lián)系維修工,配合維修工把螺絲補齊。一個螺絲雖然不 大,但在運行中如果因為短螺絲,而使十幾個或幾十個提升 斗脫落,后果不堪設(shè)想, 會直接影響到 11-13#爐的穩(wěn)定
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