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2015年二建施工管理模擬試卷答案及解析 一、單項選擇題 1.B(P1) 2.D(P5)解析:施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任, 它的主要管理任務如下:( 1)負責整個工程的施工安全、施工總進度控、施工質(zhì)量控制和 施工的組織與協(xié)調(diào)等; (2)控制施工的成本; (3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和 總組織者, 它除了完成自己承擔的施工任務以外, 還負責組織和指揮它自行分包和分包施工 單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件;( 4)負責施工資源的供應組 織;( 5)代表施工方與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等; 3.D(P18)解析:每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表, 這是一個項目的組織設計 文件的一部分。該表有如下特點:( 1)任務分工表主要明確哪項任務由哪個工作部門(機 構)負責主辦, 另明確協(xié)辦部門和配合
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2012年施工管理 一、單項選擇題 (共 70 題,每題 1 分,每題的備選項中,只有 1個符合題意 ) 1.某建設項目采用施工總承包管理模式, R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務 G施工企業(yè)承擔 主要的施工任務, 業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給 C裝飾公司, 則 C裝飾公司在施工中應接受 (D)的施工管理 A.業(yè)主 B.B.R 監(jiān)理公司 C. G 施工企業(yè) D.施工總承包 2.編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是 (A) A.項目結構圖和項目結構編碼 B.B. 組織結構圖和組織結構編碼 C.工作流程圖和項目結構編碼 D.工作流程圖和組織結構編碼 3.關于工作任務分工的說法,錯誤的是 (B) A.工作任務分工可以用相應的組織關系來表示其組織工具 B.組織論中的組織分工指的是工作任務的分工 C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工 D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深
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