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更新時間：2025.05.11
2019年一建項目管理真題與答案解析

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2019 年一建項目管理真題及答案解析 1 下列建設工程管理的任務中 ,屬于為工程使用增值的是 ()。 A 有利于環(huán)保 B 提高工程質量 C 有利于投資控制 D 有利于進度控制 【答案】 A 【解析】 2.根據(jù)《項目管理知識體系指南（ PMBOK 指南）》，項目經理具備 的技能包括（ ）。 A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調能力 B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能 C.管理能務、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗 D.項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能 【答案】 D 【解析】項目經理應具備四種技能：項目管理技術、領導力、商業(yè)管 理技能和戰(zhàn)略管理技能。 3.業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指（ ）的時間和目標。 A.項目動用 B.竣工驗收 C.聯(lián)動試車 D.保修期結束 【答案】 A 【解析】業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益， 其項目管理的目標包括 項目的投資目標、

2019年二建《施工管理》真題不帶答

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1 / 25 2019年二級建造師施工管理真題 一、單項選擇題 (共 70題，每 1 分，每題的備選項中，只有 1個最符合 題意 ) 1.關于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是 () A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工 B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作 C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任 D.只承擔質量、進度和安全控制方面的管理任務和責任 2.施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同， 則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正的是 ()。 A.乙負責組織和管理丙的施工 B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作 C.乙不參與對丙的組織管理工作 D.乙只負責對丙的結算支付，不負責組織其施工 3.某建設工程項目設立了采購部、生產部、后勤保障部等部門，但在管理中 采購部和生產部均可在職能范圍內直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織 結構模式為（）

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