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施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 目 錄 第一章、 總體概述 第二章、 工程的各項(xiàng)目標(biāo) 第三章、 施工組織機(jī)構(gòu) 第四章、 施工前準(zhǔn)備工作 第五章、 分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 第六章、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第七章、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織體措施 第八章、 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方 案 第九章、 進(jìn)度保證措施 第十章、 特殊季節(jié)施工措施 第十一章、 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施 第十二章、 降低成本措施 第十三章、 文明施工措施 第十四章、 環(huán)境保護(hù)措施 附:施工進(jìn)度計(jì)劃表 第一章、總體概述 1.1 工程名稱: * 1.2 工程建設(shè)單位: * 1.3 工程建設(shè)地點(diǎn): * 1.4 工程概述: *工程,工程內(nèi)容包括外外墻粉飾、屋面防水、散水坡修繕、圍墻維修、下 水管線、樓梯間窗戶維修等工程。 1.5、施工總體部署 本工程為住宅小區(qū)綜合改造工程,為盡可能
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施工圖會審制度 1.設(shè)計(jì)施工圖必須在工程開工前進(jìn)行施工圖會審。 2. 當(dāng)施工圖不能一次到齊時,可分幾次進(jìn)行圖紙會審。每次會審都必須列出本次會審的施 工圖清單,并寫入施工圖會審紀(jì)要中。 3.施工圖會審分為項(xiàng)目部專業(yè)會審、公司專業(yè)會審及綜合會審三級進(jìn)行。 4.施工圖會審方法 4.1. 項(xiàng)目工程部專業(yè)會審:會審由項(xiàng)目總工組織,項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì) 長、負(fù)責(zé)技術(shù)員及主要施工人員參加,并由項(xiàng)目總工將會審意見書面報(bào)告工程管理部。 4.2. 公司專業(yè)會審:工程管理部接到項(xiàng)目工程部施工圖會審報(bào)告后及時進(jìn)行。會審由公司 總工程師或?qū)I(yè)副總工程師、工程管理部專業(yè)主管工程師主持;項(xiàng)目總工、項(xiàng)目工程師、 物資管理部、經(jīng)營部等相關(guān)部室專業(yè)人員參加,由項(xiàng)目總工程師以項(xiàng)目部名義將會審意見 書面報(bào)告工程監(jiān)理。 4.3. 綜合會審:會審由建設(shè)單位(或工程總包單位或工程監(jiān)理單位)主持,設(shè)計(jì)、建設(shè)、 施工、調(diào)試、
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