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1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 1.1質(zhì)量目標(biāo) 確立工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)為:確保合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。 單元工程質(zhì)量合格率 100%以上,優(yōu)良率 95%以上,確保工程質(zhì)量 達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。 1.2質(zhì)量管理 對(duì)本工程按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方 針,進(jìn)行工程施工,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行, 提高質(zhì)量管理水平。 1.3建立質(zhì)量體系 1.3.1 、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)決策 結(jié)合本工程實(shí)際情況,編制質(zhì)量計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,建立 和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長(zhǎng)期戰(zhàn)略, 正確決策, 在行動(dòng)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自參與,一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì) 量體系的基本保證。 1.3.2 、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu) 根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系, 設(shè)專職質(zhì)安科,負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行 情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。 在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工種具體情況, 制定和闡明質(zhì)量方針,規(guī)定質(zhì)量目
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