造價通
更新時間:2024.12.28
施工勞動競賽方案

格式:pdf

大小:31KB

頁數(shù): 8頁

勞動競賽實施方案 為充分發(fā)揮項目職工聰明才智,進一步調(diào)動項目職工的積極性、 主動性和創(chuàng)造性、推動項目部各項工程建設(shè)的進展,努力打造“精品 工程”、“樣板工程”和“廉潔工程” ,順利完成全年目標任務(wù),結(jié)合 本項目實際,特開展“安全生產(chǎn) 100 天,大干快上保產(chǎn)值”勞動競 賽活動,活動實施方案如下: 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強對勞動競賽的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全項目部競賽工作的開 展,成立“ XXX工程勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組”。 組長: XXX 副組長: XXX、XXX、XXX 成員:各部門負責(zé)人及作業(yè)隊負責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)勞動競賽的日常工作。 二、時間安排 1、啟動階段。 2016年 X月 X日項目部召開勞動競賽動員大會, 宣布勞動競賽活動正式啟動后即進入競賽階段。 2、競賽實施階段。 2016年 X月 X至 2016年 X月 X日,由項目 部各有關(guān)責(zé)任部門結(jié)合工程項目建設(shè)實際和計劃, 組織

XXX住宅小區(qū)項目建設(shè)施工勞動競賽方案

格式:pdf

大小:441KB

頁數(shù): 33頁

XXXXXXXX住宅小區(qū)項目建設(shè)施工勞動競賽方案 主體施工階段 為確保項目建設(shè)施工質(zhì)量, 加快工程進度, 保證施工安全, 加強現(xiàn)場文明 施工管理。明確全員管理職責(zé)、 樹立施工項目整體形象、 創(chuàng)造良好施工管理環(huán)境、 激發(fā)全員工作熱情、圓滿順利完成建設(shè)任務(wù)。由升達監(jiān)理、望佳房產(chǎn)工程部、望 新建設(shè)集團項目部共同制定組織該項目建設(shè)施工勞動競賽。 一、競賽考評組成員: 考評組主任: XX 考評組組長: XXX、XXXX、 (一組)(二組) (三組)(四組) 考評組成員:土建組: XXX XX、XXX、XXX 安裝組: XXX 安全組: XXX 二、考評范圍: 2#棟、3#棟、4#棟、5#棟、6#棟、7#棟、8#棟主體施工階段工程 質(zhì)量、工程進度、施工安全、現(xiàn)場文明施工和建設(shè)工程技術(shù)、安 全管理資料。 三、 檢查評比內(nèi)容: 1、分項質(zhì)量檢查:模板工程、鋼筋工程、砼工程、磚砌體工程、腳手架工 程

熱門知識

安康杯及一法三卡勞動競賽方案

精華知識

安康杯及一法三卡勞動競賽方案

最新知識

安康杯及一法三卡勞動競賽方案
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

安康杯及一法三卡勞動競賽方案
點擊加載更多>>
專題概述
安康杯及一法三卡勞動競賽方案相關(guān)專題

分類檢索: