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基坑周邊安全防護 1.基坑工程的安全系統(tǒng)涉及人、機、環(huán)境和管理四要素,在這 四要素中管理是獨立的要素, 其余三個要素與其直接相關, 因此, 安全管理應放在首位。 2.根據(jù)本工程具體情況,如機械施工配合工種多、交差作業(yè)多 等特點,合理嚴格地編制施工安全技術措施, 包括一般性安全技 術措施,單項工種安全技術措施以及季節(jié)性安全按技術措施。 建 立安全責任制,并定期開展安全活動,強化安全教育和培訓,認 真進行逐級安全技術交底, 成立工地安全生產(chǎn)管理小組, 加強對 施工現(xiàn)場安全設施的管理以及特殊作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場安全監(jiān)督等。 3.各項工程、各工種機械要各自遵守安全操作規(guī)程,注意相互 間的安全距離,施工機械不得撞擊灌注樁、護坡樁、錨頭、樁間 土護壁,也不得碰壓井管、 排水管、測量樁點、安全防護欄桿等。 4.要執(zhí)行現(xiàn)場施工用電規(guī)定,非專業(yè)人員禁示動用機電設備, 要經(jīng)常檢查供電線路、閘箱、機電設備的完好和絕緣
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工期保證措施 為確保按期交工, 公司將該工程列為重點工地, 由公司編制施工 進度控制計劃和施工網(wǎng)絡控制計劃圖, 由工程處編制月進度控制計劃 和施工網(wǎng)絡計劃圖,由工地編制旬、日進度計劃和施工網(wǎng)絡圖。 本工程實行公司、 工程處和工程項目部三級生產(chǎn)調(diào)度會制度, 公 司每月至少到現(xiàn)場召開一次施工調(diào), 每月考核工程形象進度, 并制定 嚴格的獎罰制度, 責任到人,并從人、財、物上優(yōu)先保證該工程使用。 為確保工程進度和工期管理, 本工程請工程師繪制施工網(wǎng)絡計劃 圖,按照生產(chǎn)調(diào)度會的要求,網(wǎng)絡圖下達后,每三天檢查一次,輸出 前鋒線網(wǎng)絡圖,并對滯后工序分析原因,做出對策,再通過生產(chǎn)調(diào)度 會議進行布置,這樣使施工情況始終處于動態(tài)實時控制之中。 為保證該工程按期交付使用, 公司對該工地制定特殊的保勤獎勵 措施,保證兩大班 24小時連續(xù)作業(yè)。 堅決執(zhí)行公司冬季施工技術措施, 保證冬季施工材料的供應, 從 而保證冬