造價通
更新時間：2024.12.29
奧得樂水上樂園項目人員管理1

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">58KB

頁數(shù)： 7頁

奧得樂水上樂園項目人員管理 一、人員總框架 公司分層： 運營經(jīng)理 檢 票 員 咨 詢 接 待 員 用 品 銷 售 員 游 泳 教 練 救 生 員 寄 存 處 管 理 員 員 保 潔 員 男 女 更 衣 室 管 理 保 安 工 程 維 護 醫(yī) 護 人 員 售 票 員 總經(jīng)理 行政經(jīng)理 營銷部 會計 文員 二、人員職責(zé) 一、行政經(jīng)理 ： 1、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部日常事務(wù)（票 /卡的管理、園區(qū)所需的提示牌、廣播 溫馨提示等）及各個人員的崗位安排、培訓(xùn)并加以監(jiān)督； 2、協(xié)助運營經(jīng)理做好相關(guān)工作，幫助協(xié)調(diào)其遇到的困難并及時加以 解決； 3、公司會議的安排； 4、各部門人員的招聘與管理； 二、營銷經(jīng)理： 1、營銷人員的招聘及管理； 2、針對項目進行營銷宣傳及推廣； 3、游樂票 /卡的總體規(guī)劃與具體銷售 ； 三、運營經(jīng)理： 1、執(zhí)行整體宣傳組織策劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外合作部門、代理機構(gòu)，做好現(xiàn) 場協(xié)調(diào)與項目管理； 2、負(fù)

2002年南奧花園住宅9-10月媒介計劃建議

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">320KB

頁數(shù)： 40頁

2002年南奧花園住宅9-10月媒介計劃建議——廣州房產(chǎn)媒介分析 　　南奧及競品分析情況 　　媒介目標(biāo) 　　媒介對象及區(qū)域 　　媒介策略 　　媒介運用和選擇 　　廣告投放行程 　　媒介排期 　　

熱門知識

奧園

最新知識

奧園
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

奧園
點擊加載更多>>
專題概述
奧園相關(guān)專題

分類檢索：