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安全生產(chǎn) 、 文明施工總體計劃書 無論任何工作, 如果沒有計劃, 那只能算是盲目的工作, 就等于一個人沒有追求, 那就 失去了生存的意義。 因此, 只有將一項工作整個過程的種種因素加以充分考慮, 對那些有益 因素充分利用和發(fā)揮, 不利因素加以改進和逐項解決, 減少整個工作過程中的阻力, 從而增 強工作效率。故而,為圓滿完成整個施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工特制定此總體計劃書: 一、現(xiàn)場管理部分: 暫設(shè)階段:暫設(shè)階段是進入施工的第一步,是任何工作相應(yīng)的基礎(chǔ),如果搞不好暫設(shè)工 作,就直接影響到后面的每一項工作。 比如 : 暫設(shè)亂建 ; 影響工地場地設(shè)置 ; 場地不平影響 排水 ; 又會對施工造成不利。 首先涉及到場平問題, 要與放線員、 施工土建工長共同協(xié)商, 計劃并繪制平面布置圖, 搞好 場平和排水。并從環(huán)保角度搞好水的利用。 其次是暫設(shè)安置,做出具體布置如下: 臨建房: 如果條件具備, 益采
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安全生產(chǎn)文明施工 規(guī)劃措施及方案 編制: 審核: 批準: 河南省第五建筑工程集團有限公司 2009 年 4月 8日 安全生產(chǎn)文明施工 規(guī)劃措施及方案 安全文明施工,是現(xiàn)代化施工企業(yè)的一個重要標致,是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理 工作。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,是施工企業(yè)加強施工現(xiàn)場安全 生產(chǎn)和文明施工管理,促進建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化、標準化、是全面提高 建設(shè)安全管理水平的唯一措施。 為加強施工現(xiàn)場安全文明施工的管理工作,推動項目部安全文明施工活動的開展, 項目部建立了以項目經(jīng)理為首的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。為做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明 施工管理工作,創(chuàng)建“市級安全文明標準化工地”, 項目部特制定了如下具體的規(guī)劃措施: 一、健全高效的管理組織機構(gòu) 項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)建“市級安全文明標準化工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,并建 立了相應(yīng)的安全文明施工管理制度,做到了措施到
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