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針對住宅安裝工程造價低、施工周期長的特點,闡述住宅安裝工程的安全、質量、成本的平衡綜合控制策略。從現(xiàn)場精細化管理的角度探討對以上三個控制目標的綜合管理,以及如何把三者有機的結合起來進行綜合控制,以達到有效安全生產、質量有保證、成本在可接受的范圍內的目的。
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質 量 成 本 控 制 過 程 流 程 圖 月度質量成本 統(tǒng)計 /匯總表 ●GB/T13339《質量成本財務 考慮》標準; ●顧客要求,與 OEM 和供應 商簽定的《質量協(xié)議》相關 條款; ●質量成本計劃和質量成本填 報方法; ●財務月度、年度報表; ●材料、零部件、成品和工序 工步加工費用; ●上年度核算的人均小時產值 (額定工繳) ●顧客退貨(包括顧客現(xiàn)場拒 收)有形和無形損失費用; ●采購和采購驗收過程中發(fā)現(xiàn) 不合格(誤交貨、脫期、質 量和額外運費)費用記錄; ●生產過程中發(fā)生不合格時, 產品和人工損失費用; ●對不合格品返工、返修、篩 選和復檢時,人工材料費用 ●故障停機和停機待料人工損 失費用,設備故障修理費用 ●現(xiàn)場或倉庫過期失效的產品 損失費用; ●交付過程中產生不合格,及 因此而產生的額外運費。 質量成本填報 方 法 人均小時產值 (工繳) 總經理負責: 組織編寫和批準質
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