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分包結算管理辦法 ?本文屬《巔峰公路造價》原創(chuàng) ? 轉載請注明出處和作者: 中建二局 ? 彭昌貴 分包結算是工程項目管理工作中重要一環(huán), 也是加強對分包管理的重要手段, 更是防止項目經濟效益流失的 重要途徑,往往也是項目管理的薄弱環(huán)節(jié)。 為規(guī)范 XX項目 XX標分包結算管理工作, 根據項目實際情況并結合局、 公司相關規(guī)定,特制定以下具體管理辦法: 1、適用范圍: XX項目 XX標所有分包結算,包括涉及分包方的設備機具租賃、材料等費用結算; 2、辦理工程分包結算的前提條件: 2.1 分包方已按約定完成合同協議規(guī)定的內容,且質量符合雙方約定; 2.2 工程資料已按約定全部整理完畢,且已全部移交我方; 2.3 分包方有償使用我方的設備、機具、材料,已辦理了費用結算手續(xù); 2.4 由總包方提供,分包方免費使用的設備、機具、材料已辦理了退還手續(xù),如有損壞已辦理了費用賠償結算手 續(xù); 2.5 對于包
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