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精品文檔,值得擁有 1 / 2 恒昌涂料(惠陽)有限公司 ______年___月份績效計(jì)劃表 文件編號(hào) 版 本 崗位名稱 品質(zhì)工程師 所屬部門 品管部 生效日期 0000 年 00月 00日 起 考核項(xiàng)目 考核目標(biāo) 配 分 數(shù)據(jù)來源 考核 周期項(xiàng)目名稱 計(jì)算方式[(+-×÷=≥≤ ∑)] 項(xiàng)目界定 最高目標(biāo) 考核目標(biāo) 最低目標(biāo) 1 報(bào)告的及時(shí)性 每延遲一次扣 2分,全部完 成得 12分 周報(bào),月報(bào),過期貨跟進(jìn)及其他統(tǒng)計(jì)按照 規(guī)定日期上報(bào)給直接上級(jí) 10 直接上司 月 2 投訴處理完成 率 本周處理完成的投訴數(shù)量 / 本周應(yīng)完成的數(shù)量 *100% 每周投訴處理完成比例 100% 85% 80% 30 直接上司 月 3 糾正預(yù)防措施 跟進(jìn) 1項(xiàng)未完成扣 4分,全部完 成得 24分 每月糾正預(yù)防措施跟進(jìn)完成情況 10 直接上司 月 4 送外檢樣品完 成及時(shí) 每延遲一次扣 分 在接到外檢要