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更新時(shí)間：2025.05.31
附表10：月度績效考核表-配網(wǎng)

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所屬部門： 配網(wǎng)工程部 被考核人姓名：許國超 考核時(shí)期： 2012年2月 考核類別 總分值 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 直接負(fù)責(zé)人評(píng) 分 部門經(jīng)理評(píng)分 具體考核事實(shí) 出勤率 5 考勤 請(qǐng)事假 ,從第3天起計(jì) ,每天扣 1分；遲到 3次以內(nèi) 不扣分 ,超過3次總次數(shù)每次扣 1分；沒提前通知 擅自延長休假按曠工計(jì)，本項(xiàng)不得分。 5 安全管理 5 質(zhì)量、技術(shù)安全 因施工質(zhì)量、技術(shù)原因造成安全隱患扣 2－5分/ 項(xiàng)。 5 技術(shù)交底 \資料 工程開工前沒進(jìn)行技術(shù)交底或交底沒針對(duì)性，且 無書面記錄 ,每次扣 5分，現(xiàn)場(chǎng)其他安全資料不 全，扣 5分。 8 施工方案 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際合理編制施工方案，及時(shí)申報(bào)方案 、向施工隊(duì)傳達(dá)方案，延遲及被投訴，每次扣5 分。 6 現(xiàn)場(chǎng)資料收集整理 及時(shí)準(zhǔn)確收集整理現(xiàn)場(chǎng)資料，不及時(shí)、齊全或數(shù) 據(jù)錯(cuò)誤扣 3分/次。 6 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)管理情況 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝、質(zhì)量、技術(shù)

行政中心月度績效考核表(修訂版)

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備注 考核細(xì)則 自評(píng)分 值 領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 分 1、流傳及時(shí)，資料保存及臺(tái)賬登記齊全； 2、流傳不及時(shí)、資料或臺(tái)賬不齊扣 5分/次； 20 1、內(nèi)部考勤公正齊全； 2、考勤資料缺失扣 5分/次； 10 1、通訊錄更新及時(shí)，文印服務(wù)認(rèn)真無差錯(cuò)； 2、信息更新不及時(shí)或文印服務(wù)遭投訴扣 5分/次； 15 1、準(zhǔn)備充分，服務(wù)周到無投訴； 2、準(zhǔn)備不充分或接待不周扣 5分/次； 20 1、按時(shí)按質(zhì)完成； 2、未按時(shí)執(zhí)行或未按時(shí)完成扣 3分/次； 5 行政管理中心績效考核表 （ 2013年 月份） 姓名 崗位 2、部門內(nèi)部考勤記錄； 5、重大活動(dòng)等領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 丁怡 3、日常文印工作及集團(tuán)通訊錄信息更新、制 作、發(fā)放； 考核結(jié)果 考核分值 行政文員 70 崗 位 業(yè) 績 1、外來文件或傳真的收集、登記及流轉(zhuǎn)； 4、會(huì)議服務(wù)及來客接待工作； 備注 考核細(xì)則 自評(píng)分 值 領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 分 行政管

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