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更新時間：2024.12.28
論辦公室工作精細化管理

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______________________________________________________________________________________________________________ 精品資料 辦公室工作精細化管理 近期仔細讀了《精細化管理》和《細節(jié)決定成敗》兩本 書，可以說受益良多，感觸頗深。 當前很多國有企業(yè)在內部管理上不同程度的存在著人 浮于事、職責不清、效率低下等問題， 隨著改革開放的深入， 國有企業(yè)的改革步伐也隨之加快，各個行業(yè)的競爭也日益加 劇，要想在這場改革的浪潮中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)自身就必須提 升競爭力，而一個企業(yè)競爭力的核心就是管理水平，由此提 出了精細化管理的概念。下面就企業(yè)辦公室里如何進行精細 化管理談幾點自己的思考。 精細化管理是建立在常規(guī)管理的基礎之上，將常規(guī)的管 理進一步推向更深層次的管理模式。 “精細化管理是當今社會 分工的

精細化管理是什么

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MIGC 世界級管理普及資料 http://www.mzgj-hk.com 北京： (86-10) 58075080 上海： (86-21) 52372703 E-mail： cuixuefei@mzgj-hk.com Http：//www.mzgj-hk.com 精細化管理 二次世界大戰(zhàn)后， 企業(yè)規(guī)模的擴大， 生產技術日趨復雜， 產品更新?lián)Q代周期縮短， 生產協(xié)作要求更高。在這種情況下，對企業(yè)經營者管理提出了更加精細化的要求。于 是，包括決策理論、運籌學、系統(tǒng)工程在內的很多理論被引用如經濟管理領域。這些 理論和方法以決策過程為著眼點，特別注重定量分析與數(shù)學的應用，以及系統(tǒng)結構與 整體協(xié)調，所以被稱為管理科學。 后來，日本的精益生產思想對精細化管理思想的形成都有相當?shù)挠绊?。有意思?是，管理的理論往往形成于美國，而在日本得到應用、普及開花和結果 ..... 在質量管 理方面也是如此。美國

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