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工程辦公室崗位責(zé)任制 [1] 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)方針 政策,企業(yè)的規(guī)章制度和各種標(biāo)準(zhǔn)。全面完 成公司下達的各項緊急指標(biāo),對本項目的產(chǎn) 品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 2、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針, 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)按施工要求,組織制定 工地分期施工計劃。 3、貫徹執(zhí)行公司發(fā)布的質(zhì)量管理體系文 件,對公司質(zhì)量管理的體系的有效實施負(fù)責(zé)。 4、確定項目部資源配置。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行 工地崗位責(zé)任制,布置檢查,考核管理人員 的工作情況,強化管理職能。 5、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)施工生產(chǎn)、安全、 質(zhì)量管理的各項規(guī)定,參與公司組織的各項 質(zhì)量管理活動。 6、負(fù)責(zé)建立完善的行政組織機構(gòu)和職責(zé) 分配。 7、負(fù)責(zé)本單位的貫標(biāo)工作,對本單位的 《質(zhì)量手冊》和《程序文件》工程質(zhì)量計劃 的實施負(fù)責(zé)。 工長崗位責(zé)任制 1、工長按照質(zhì)管量體系要求對分管的的 分項工程,工序質(zhì)量負(fù)責(zé),主控《施工過程 控
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監(jiān)理人員崗位責(zé)任制 一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、接受監(jiān)理公司法定代表人的委派,主持項目監(jiān)理部工作,實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,領(lǐng) 導(dǎo)項目監(jiān)理部全體人員, 對工程項目監(jiān)理合同的實施全面負(fù)責(zé)。 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向監(jiān)理 公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作, 在技術(shù)工作上受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo), 經(jīng)濟工作上受公司總經(jīng)濟師領(lǐng) 導(dǎo)。 2、對外代表監(jiān)理公司與建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門 進行業(yè)務(wù)聯(lián)系;協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系,確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實施。 3、主持編制工程項目的監(jiān)理規(guī)劃并在必要時組織編制監(jiān)理實施細則。 4、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)并貫徹國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的法規(guī)文件,以及本 公司編制的各項技術(shù)工作及管理工作規(guī)定。 5、確定項目監(jiān)理部人員的分工,明確項目監(jiān)理部人員的崗位職責(zé),對監(jiān)理人員的日常工作 定期進行檢查和評價, 對不稱職人員及時進行調(diào)換, 領(lǐng)導(dǎo)全體人員盡職盡責(zé)地完成項目監(jiān)理
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