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更新時間:2025.05.31
辦公桌物品擺放管理制度

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桌面物品擺放管理制度(試行) 1.0 目 的 為樹立公司品牌形象,提高工作效率、營造整潔有序的辦公環(huán)境,特制定本辦公室桌面 物品擺放管理制度。 2.0 適用范圍 公司辦公區(qū)域各職能部門、各項目部辦公室; 3.0 物品擺放要求 3.1 保持桌面上所有的物品都整齊有序,杜絕亂堆亂放、雜亂無序現(xiàn)象; 3.2 員工桌面只允許擺放電腦、鼠標(墊) 、打印機、傳真機、電話、筆筒、水杯、計算器及 文件筐; 3.3 長期不使用的文件資料按編號歸類放置指定文件柜 ,不再使用的文件資料、工具作廢棄處 理; 3.4 文件夾及其他文件資料都必須分類,按高矮、厚薄、類型整齊入筐,其他物品及時放入 抽屜或柜子; 3.5 禁止在桌面擺放任何與工作無關的個人生活用品,為美化辦公環(huán)境、凈化空氣,可在桌 面上適量擺放綠色植物; 3.6 桌下只允許擺放電腦主機及垃圾桶,垃圾桶統(tǒng)一緊靠桌下左側壁; 3.7 保持桌下各種連接線的整

硬橫梁施工

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提高接觸網(wǎng)工程硬橫梁安裝施工效率的幾點看法 盧志高 硬橫梁 QC開展活動到目前為止, QC過程舉步維艱。結合我項 目施工具體情況,我僅發(fā)表自己的幾點看法: 一、硬橫梁安裝工序明確“三步走” 。第一步是硬橫梁的拼裝。 我們在現(xiàn)場拼裝要復核梁長和撓度。第二步是硬橫梁的架設。 由于在封閉點內架設,必須把施工計劃設計完善,點外進行臨 時托架的安裝以及單側抱箍的安裝。第三步是點外安裝調整全 部抱箍以及拆卸臨時托架。 二、明確封閉點內外的工作程序,充分做好施工準備。點外作 業(yè)程序業(yè)應分為點前、點間和點后的施工內容。點前應完成的 是硬橫梁的拼接、支柱的整正、跨距和梁長的復核以及撓度的 調整、臨時托架的安裝;點間主要是硬橫梁的架設;點后的作 業(yè)內容為安裝全部抱箍和拆卸臨時托架。 三、制定詳細的硬橫梁安裝方案。硬橫梁的材料計劃是根據(jù)實 測的杯型基礎參數(shù)制定。材料計劃一般不會出現(xiàn)誤差,所以主 要環(huán)節(jié)是在材料進

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