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1 景觀施工階段硬質(zhì)景觀實施標準 (試行稿) 天津公司 二零一四年 研發(fā)中心編制 2 為貫徹落實天津公司高周轉(zhuǎn)高品質(zhì)的管理精神, 規(guī)范硬質(zhì)景觀營造階段管理 流程,落實指導各項目完成硬質(zhì)景觀管理工作, 促進天津公司范圍內(nèi)的信息資源 共享,特編制景觀營造階段硬質(zhì)景觀管理流程: 一、硬質(zhì)鋪裝施工流程及說明 1.流程圖 2.專項圖紙交底 2.1 研發(fā)景觀部硬質(zhì)景觀設(shè)計負責人組織項目工程部、設(shè)計公司、施工單位 等相關(guān)單位進行專項圖紙交底, 依據(jù)《天津公司景觀工程實施標準》 進行技術(shù)交 底,并形成會議紀要,經(jīng)參會人員簽字確認后交項目工程部資料室存檔備查。 2.2 根據(jù)《景觀石材飾面電腦排版的規(guī)定》 ,要求施工單位對所有重要節(jié)點 的鋪裝必須經(jīng)電腦排版確認, 并由項目研發(fā)景觀部硬質(zhì)景觀設(shè)計負責人填寫 《景 觀石材飾面電腦排版確認單》 (附錄 1),經(jīng)施工單位、項目公司工程部負責人及 景觀總監(jiān)簽證確認后交項
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附件 7: 初步設(shè)計評審會標準 1.1 召開時間 初步設(shè)計完成 1.2 會議主題 初步設(shè)計評審 1.3 組織部門 規(guī)劃院建筑所 1.4 主持人 規(guī)劃院主管副院長 1.5 參會部門及人員 1.5.1 規(guī)劃院主管副院長或建筑所所長 1.5.2 規(guī)劃院項目負責人及相關(guān)人員 1.5.3 招商中心 1.5.4 商管公司 1.5.5 萬千百貨 1.5.6 院線公司 1.5.7 酒店建設(shè)公司設(shè)計部(有酒店項目) 1.5.8 項目管理中心設(shè)計部 1.5.9 股份公司成本控制部 1.5.10 大歌星設(shè)計部 1.5.11 項目公司規(guī)劃設(shè)計副總及相關(guān)人員 1.5.12 設(shè)計單位負責人 1.6 議程 /議題 1.6.1 規(guī)劃院項目負責人介紹初設(shè)完成情況及各方配合完成情況 1.6.2 規(guī)劃院分建筑、結(jié)構(gòu)、機電分別介紹初步設(shè)計與集團相關(guān)部門所對應的主要內(nèi)容及方案 深化評審中所提重要事宜落實情況 1.6.3 參會各部門
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